Product Owner

Propósito del Puesto

Asegurar la maximización del valor del producto digital mediante la definición estratégica priorización basada en impacto y gestión integral del ciclo de vida del producto garantizando que cada entrega contribuya de forma medible a los objetivos del negocio y a la evolución continua de la plataforma.

Contexto Organizacional

Rol de alta responsabilidad dentro del área de Producto y Tecnología actuando como facilitador estratégico entre las unidades de negocio stakeholders clave y los equipos técnicos (desarrollo QA UX/UI).

Reporta al IT & Product Manager y colabora transversalmente con áreas como arquitectura ciberseguridad marketing digital operaciones y soporte asegurando que las decisiones del producto estén alineadas con la visión organizacional y las prioridades corporativas.

Responsabilidades Detalladas

Gestión Estratégica del Backlog

Definir estructurar y evolucionar un backlog que represente la visión del producto balanceando necesidades técnicas deuda tecnológica y objetivos de negocio.

Transformar requerimientos complejos en épicas features y user stories claras accionables y orientadas a valor.

Priorización Basada en Impacto

Aplicar frameworks de priorización (WSJF RICE MoSCoW) para maximizar ROI y reducir time-to-value.

Evaluar urgencia riesgo esfuerzo impacto y dependencias para optimizar la planificación de entregas.

Evangelización de la Visión del Producto

Alinear al equipo técnico con la estrategia del producto comunicando objetivos resultados esperados y criterios de aceptación.

Garantizar que cada iteración contribuye a un roadmap coherente sostenible y medible.

Análisis Avanzado de Datos y Feedback

Interpretar KPIs analíticas de uso reportes de rendimiento y señales del usuario para ajustar la dirección del producto.

Implementar experimentación controlada (A/B testing hipótesis validación de funcionalidades) para decisiones basadas en evidencia.

Coordinación con Stakeholders

Gestionar expectativas mediante comunicación clara continua y basada en métricas.

Alinear necesidades estratégicas restricciones técnicas y prioridades tácticas entre todas las áreas involucradas.

Habilidades Técnicas

Gestión de producto y backlog

Metodologías ágiles (Scrum Kanban)

Conocimiento funcional y análisis de negocio

Habilidades de Comunicación

Negociación y manejo de stakeholders

Comunicación clara y efectiva

Orientación a resultados

Competencias Clave

Pensamiento analítico

Adaptabilidad

Innovación

Nivel de Experiencia

4 años en gestión de productos digitales y trabajo con equipos ágiles.

*Los primeros 6 meses son 100% presencial pasando ese tiempo es un esquema híbrido.

La compensación es neta.