مدير التوطين

استراتيجية التوطين: تطوير وتنفيذ استراتيجية توطين شاملة تتوافق مع أهداف العمل ومتطلبات السوق وأفضل ممارسات الصناعة.
إدارة المشروع: تخطيط وتنسيق والإشراف على مشاريع التوطين من البداية إلى الاكتمال، وضمان التسليم في الوقت المناسب ضمن قيود الميزانية.
إدارة البائعين: التعاون مع موردي التوطين الخارجيين، وإدارة علاقات البائعين، والتفاوض على العقود، وضمان خدمات عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
ضمان الجودة: إنشاء وتنفيذ عمليات صارمة لضمان الجودة لضمان ترجمات دقيقة ومناسبة ثقافيًا، مع الالتزام بمعايير الجودة المعمول بها.
التعاون متعدد الوظائف: التعاون بشكل وثيق مع فرق متعددة الوظائف، بما في ذلك مديري المنتجات ومنشئي المحتوى والمهندسين واللغويين، لضمان التكامل السلس للمحتوى المترجم في منتجاتنا وخدماتنا.
أدوات وتقنيات التوطين: تقييم وتنفيذ أدوات وتقنيات التوطين لتحسين سير العمل، وتحسين الكفاءة، وتعزيز عمليات التوطين.
إدارة الميزانية: إدارة ميزانية التوطين، بما في ذلك تقدير التكلفة والتتبع والتحسين، مع ضمان تخصيص الموارد بكفاءة.
مراقبة الأداء: مراقبة وتقييم مقاييس أداء الترجمة وتحديد مجالات التحسين وتنفيذ الإجراءات التصحيحية لتلبية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) أو تجاوزها.
التواصل مع أصحاب المصلحة: تقديم تحديثات وتقارير منتظمة لأصحاب المصلحة فيما يتعلق بتقدم التوطين والتحديات والنجاحات.
اتجاهات الصناعة: ابق على اطلاع دائم باتجاهات صناعة التوطين والتقنيات الناشئة وأفضل الممارسات وتنفيذ التطورات ذات الصلة لتعزيز عمليات التوطين.