مدير التسويق

توظيف واختيار وتعريف موظفي قسم التسويق بالفندق ووظائفهم.
تدريب وتوجيه موظفي قسم التسويق في أداء واجباتهم فيما يتعلق بمسؤوليات الوظيفة المحددة، وتقنيات الأداء، وإجراءات إعداد التقارير، وما إلى ذلك.
- إجراء تقييمات الأداء والمتابعة مع موظفي قسم التسويق.
القدرة على بناء بيئة عمل إيجابية.

تعظيم إيرادات الفندق

تنفيذ الأنشطة التي تؤثر بشكل إيجابي على أداء الفندق Rev Par
مراقبة الفنادق التنافسية لضمان التحسين المستمر لحصتها في السوق.
تطوير وتنسيق وتنفيذ البرامج لزيادة المبيعات المربحة في جميع مجالات المنتجات.
مراقبة وتحديد اتجاهات الأعمال الحالية والمستقبلية لضمان مبيعات مربحة في فترات الطلب المنخفض والمرتفع.
إدارة برنامج إدارة العائد بالفندق بما في ذلك الانتقال إلى نموذج تسعير ديناميكي أكثر قوة.
ضمان دقة الحجوزات المحددة بالإضافة إلى حسابات المجموعات والشركات المتعاقد عليها.

تسويق

مراجعة ومراقبة الفنادق التنافسية من أجل صياغة توصيات بشأن تحسينات المنتجات والخدمات لتظل قادرة على المنافسة
تحديد مصادر الأعمال المتاحة للفندق وتحديد فرص التسويق ذات الأولوية في التماس تلك الأعمال.
القدرة على فهم الاحتياجات المختلفة لقطاعات السوق وتنفيذ الاستراتيجيات/البرامج حسب الاقتضاء لتحقيق أقصى قدر من الربحية.
تحليل قدرات الفندق وتحديد برامج البيع المباشر والإعلان والعلاقات العامة اللازمة لجذب مصادر الأعمال التكميلية.
تطوير وتنفيذ خطة التسويق السنوية.
القدرة على مواكبة اتجاهات السوق والاستجابة حسب الحاجة.
تطوير برامج تسويقية تتوافق مع أسلوب وصورة فورسيزونز.
البدء والإشراف على تركيب جميع إجراءات مكتب المبيعات والتسويق والتأكد من امتثال الفندق لجميع معايير التشغيل الدنيا للمبيعات والتسويق في فورسيزونز.
إعداد ومراقبة ومراقبة الميزانية السنوية للإعلان وترويج الأعمال (A&BP).

مبيعات

التماس وخدمة الحسابات المختارة.
المشاركة في الجمعيات والأندية التجارية والخدمية والمجتمعية المعينة.
تمثيل جميع فنادق فورسيزونز في مكالمات المبيعات
توفير مساعدة مبيعات "واحدة" لجميع الحسابات الرئيسية، للحفاظ على تحميل الحساب النشط والعمل كقائد مبيعات الفنادق.

إدارة نشاط المبيعات

العمل كجهة اتصال رئيسية للفندق مع منظمات مثل مكتب المؤتمرات والأعمال وهيئات الأعمال الحكومية وحسابات شركات الطيران الرئيسية.
تعيين ومراقبة جميع الحصص لأنشطة المبيعات والإنتاج لموظفي المبيعات المباشرة.
تطوير واعتماد جداول السفر والميزانيات.
تنفيذ ومراقبة برنامج التنقيب الفعال.
قم بمراجعة أداء كل مندوب مبيعات وتدقيق نشاط الحساب الرئيسي.
إدارة خطة حوافز مبيعات الشركة بشكل فعال.
تطوير والحفاظ على خطة الخلافة للمناصب الإدارية في المبيعات والتسويق.
تنسيق أنشطة المبيعات مع WSOs.
تحديد متطلبات التوظيف ونشر المبيعات ومجالات المسؤولية وإدارة أداء الموظفين المعينين وفقًا للوصف الوظيفي لكل منهم.