General Manager

Stratejik Y netim ve Liderlik:

irketin k sa ve uzun vadeli hedeflerini belirlemek ve stratejik planlamay y netmek.

Y neticiler ve departmanlar aras nda koordinasyon sa lamak ve irket vizyonunu payla mak ve benimsenmesini sa lamak.

Firman n sekt r liderli ini korumas ve global bir marka olmas i in stratejik ad mlar atmak

retim ARGE sat pazarlama finans ve di er departmanlar n operasyonlar n y netmek.

verimlili i ve kaliteyi art rmak i in operasyonel s re lerin optimize edilmesi ve kararlar n al nmas

B t e olu turmak gelirgider analizleri yapmak ve irketin finansal performans n y netmek.

Verimlilik ve karl l k odakl stratejiler geli tirmek.

M teri ili kilerini g lendirmek ve yeni i ba lant lar kurmak.

ortaklar tedarik iler ve di er sekt r payda lar yla stratejik ili kileri y r tmek.

st d zey y neticileri departman liderlerini ve al anlar y netmek.

Tak m al mas ve yetenek geli imi i in uygun ortam sa lamak.

Yenilik i teknolojileri takip etmek ve irketin rekabet g c n art rmak.

ARGE projelerini y nlendirmek ve yeni r n geli tirme s re lerini denetlemek.

Performans g stergelerini izlemek ve irket performans n de erlendirmek i in raporlar olu turmak.

st y netim ve y netim kurulu i in d zenli raporlar sunmak.

Halka arz olan bir irketin effafl k ve kurumsall k ilkeleri do rultusunda raporlar olu turtmak ve sunumlar haz rlamak

Requirements