Gerente de Operaciones

Importante empresa dedicada a las soluciones estructurales en lugares de dif cil acceso, se encuentra en b squeda de un Gerente de Operaciones que ser un miembro clave del equipo de alta direcci n. Tendr que mantener el control de diversas operaciones empresariales, por lo que esperamos que sea un l der experimentado y eficiente.

Gestionar eficiente y adecuadamente los recursos para el logro y consecuci n de los objetivos, metas estrat gicas y operacionales. Velar por la ejecuci n de las tareas del equipo a nivel general de la organizaci n. Evaluar diferentes alternativas para la toma de decisiones ante un problema o situaci n.

Responsabilidades Principales

1. Planificar, dirigir, controlar y ejecutar las actividades de operaci n, procesos y mantenimiento en planta, cargu o y transporte.
   

2. Liderar, administrar y gestionar los programas de producci n.
   

3. Implantar una cultura y disciplina en las tareas relacionadas.
   

4. Velar por el cumplimiento de los est ndares de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional.
   

5. Administrar, negociar y ejecutar el cumplimiento de los contratos, proponiendo e implementando potenciales mejoras que optimicen los procesos y los costos.
   

6. Supervisar el r pido proceso de expansi n.
   

Requisitos

Habilidades Profesionales

1. Perfil:
   

• Formaci n universitaria completa, cinco o m s a os de experiencia en funciones de liderazgo operacional en reas de ingenier a.
  

• Experiencia en operaciones mineras y plantas de mediana escala.
  

• Conocimientos avanzados de planificaci n empresarial y cuestiones normativas.
  

• Conocimientos de an lisis de datos y m tricas de rendimiento.
  

• Alta capacidad para diagnosticar problemas con rapidez y prever posibles problemas.
  

• Disponibilidad para viajar a terreno.
  

1. Competencias Blandas:
   

• Liderazgo.
  

• Comunicaci n efectiva.
  

• Problem Solving, capacidad para la resoluci n de conflictos.
  

• Habilidades para construir y gestionar eficazmente las relaciones interpersonales.
  

• Planificaci n y visi n estrat gica.
  

• Dise o y definici n de procesos.
  

• Gesti n y optimizaci n de recursos.