Plant Manager

ATS PRÉSENTATION :

ATS est une société cotée en bourse (NYSE et TSX : ATS) dont le chiffre daffaires sélève à 22 milliards de dollars leader du secteur des solutions dautomatisation au service de nombreuses entreprises parmi les plus prospères au monde. ATS sappuie sur sa vaste base de connaissances et ses capacités mondiales en matière de produits dautomatisation sur mesure et de services à valeur ajoutée pour répondre aux besoins complexes de ses clients multinationaux en matière de systèmes dautomatisation de la fabrication et de services notamment dans les secteurs des sciences de la vie de lagroalimentaire des transports des produits de grande consommation et de lénergie. Fondée en 1978 ATS emploie plus de 6 500 personnes réparties sur 60 sites de production et plus de 80 bureaux en Amérique du Nord en Europe en Asie du Sud-Est et en Chine.
ATS Packaging & Food Technology (PFT) est un segment opérationnel dATS qui gère 11 sociétés à léchelle mondiale employant plus de 1 700 collaborateurs dont la mission est de servir les clients des secteurs de lagroalimentaire de lindustrie pharmaceutique et des biens de consommation.
Paxiom est une division opérationnelle dATS PFT spécialisée dans lemballage primaire secondaire et de fin de ligne ainsi que dans les systèmes de convoyage pour les secteurs de lagroalimentaire et des biens de consommation. Elle dispose de sites à Montréal Miami Las Vegas Souderton (Pennsylvanie) et Shanghai (Chine).

PRÉSENTATION GÉNÉRALE :

Rattaché(e) directement au président du groupe Paxiom le/la directeur(trice) dusine est le/la responsable senior du site chargé(e) de la performance globale de la culture dentreprise et de lefficacité opérationnelle de létablissement.
Le directeur dusine est chargé de mettre en place une organisation hautement performante capable de tenir systématiquement ses engagements envers nos collaborateurs nos clients et lentreprise. Ce poste implique dassurer la direction directe des services de fabrication de production de planification des approvisionnements de la qualité de la santé de la sécurité et de lenvironnement (SSE) ainsi que dautres fonctions attribuées tout en assurant un leadership fort sur le site dans les domaines de lingénierie de la gestion de projet des finances des ressources humaines des services et dautres fonctions. Ce poste implique une collaboration étroite avec le service commercial afin de sassurer que les engagements pris envers les clients sont bien compris réalisables sur le plan opérationnel et menés à bien.
La réussite ne se limite pas à la gestion des opérations. Le directeur dusine doit développer les compétences de ses collaborateurs établir des responsabilités claires instaurer un solide travail déquipe interfonctionnel et créer une culture où les problèmes sont identifiés rapidement où les engagements sont clairs et où les dirigeants travaillent ensemble pour obtenir des résultats.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS :

• Constituer et diriger une équipe de direction de site hautement performante en définissant clairement les rôles les attentes les responsabilités la relève et le développement tout en comblant rapidement les écarts de performance.
• Promouvoir une culture proactive de la sécurité et de la qualité en garantissant la conformité aux réglementations et aux normes ATS en matière de santé sécurité et environnement (HS&E) tout en formant les dirigeants et les collaborateurs à identifier les risques résoudre les problèmes au niveau approprié éliminer les causes profondes et pérenniser les améliorations.
• Créer une culture dentreprise forte axée sur les personnes et la performance fondée sur la confiance le travail déquipe la prise de responsabilité lapprentissage continu et un engagement visible de la direction à tous les niveaux de lorganisation.
• Assumer la responsabilité globale de la santé et de la performance du site en instaurant un état desprit une seule équipe entre les départements Opérations Ingénierie Gestion de projet Chaîne dapprovisionnement Qualité Finance RH Ventes et Service.
• Mettre en place des rythmes opérationnels rigoureux et un système de responsabilité qui assurent la visibilité des priorités des engagements des performances et des risques ; briser les cloisonnements fonctionnels et veiller à ce que chaque problème ait un responsable clairement identifié et fasse lobjet dun suivi.
• Travailler en partenariat avec le service commercial pour traduire les engagements pris envers les clients en une exécution réussie en garantissant une coordination claire sur le périmètre les coûts le calendrier les exigences techniques les risques les capacités et les ressources.
• Mener à bien les projets clients et livrer le produit en toute sécurité dans les délais avec la qualité requise et dans le respect des objectifs de coûts fixés en anticipant les risques avant tout manquement aux engagements et en rappelant que la satisfaction client relève de la responsabilité de chacun.
• Réaliser le plan dexploitation annuel et les objectifs financiers du site notamment en matière de chiffre daffaires dEBIT de fonds de roulement de productivité de stocks et dautres cibles définies tout en veillant à ce que les dirigeants comprennent limpact financier de leurs décisions.
• Développer les capacités opérationnelles nécessaires à une croissance rentable en traduisant la demande commerciale et les commandes en plans efficaces en matière de main-dœuvre de matériaux de capacité et dexécution tout en améliorant la productivité et lefficacité opérationnelle.
• Promouvoir le modèle économique ATS (ABM) et lamélioration continue en sappuyant sur une gestion quotidienne des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents des outils Lean et une résolution structurée des problèmes afin daméliorer la sécurité les ressources humaines la qualité la livraison et les coûts.

INDICATEURS DE RÉUSSITE :

Les performances du directeur dusine seront évaluées à laide dun tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) reflétant à la fois les résultats commerciaux et lefficacité du leadership :

• Sécurité : Instaurer une culture de la sécurité proactive qui se traduit par le signalement des dangers et des quasi-accidents la mise en œuvre rapide des mesures correctives le respect des réglementations et lamélioration continue des performances en matière de sécurité.
• Personnel et leadership : Constituer et développer une équipe de direction solide sur le site renforcer lengagement et la relève définir clairement les responsabilités et favoriser le travail déquipe interfonctionnel la prise dinitiative et le suivi rigoureux.
• Clients : Tenir les engagements pris envers les clients notamment en garantissant une excellente ponctualité des livraisons un haut niveau de qualité et la résolution rapide des problèmes rencontrés par les clients.
• Excellence opérationnelle : Améliorer la productivité la capacité le respect des délais les délais de production la précision des stocks la qualité et les performances en matière damélioration continue.
• Aspects financiers : Atteindre les objectifs du plan dexploitation annuel (AOP) du site en matière de chiffre daffaires dEBIT de fonds de roulement de stocks de productivité et dautres cibles financières définies.

En fin de compte le succès se mesure à la capacité à constituer une équipe qui identifie les problèmes à un stade précoce travaille de manière transversale fait preuve de sens des responsabilités prend des décisions éclairées et obtient systématiquement des résultats pour nos collaborateurs nos clients et notre entreprise.

COMPÉTENCES REQUISES :

• Licence ou diplôme de lenseignement supérieur en ingénierie fabrication opérations administration des affaires ou dans une discipline connexe ; une expérience équivalente sera prise en compte.
• Plus de huit (8) ans dexpérience progressive en poste de direction dans le domaine de la fabrication ou des opérations de préférence dans les secteurs des biens déquipement de lautomatisation de la fabrication sur commande ou dans des environnements axés sur des projets.
• Capacité avérée à constituer et développer des équipes hautement performantes à définir clairement les responsabilités à développer les talents et à favoriser une culture du travail déquipe de la prise de responsabilité et de lamélioration continue.
• Solides connaissances des opérations de fabrication de la planification de la chaîne dapprovisionnement des stocks de la qualité de la sécurité et des systèmes ERP/MRP avec une application avérée des principes Lean et de la résolution structurée des problèmes.
• Sens aigu des affaires et des finances avec une bonne compréhension des leviers opérationnels du chiffre daffaires de lEBIT du fonds de roulement de la productivité des capacités et des investissements en capital.
• Présence communication et jugement de dirigeant efficaces avec la capacité dexercer une influence transversale dinteragir efficacement avec les clients et de gagner en crédibilité à tous les niveaux de lorganisation.

ATS OVERVIEW:

ATS is a $2.2B publicly traded (NYSE & TSX: ATS) industry-leading automation solutions provider to many of the worlds most successful companies. ATS uses its extensive knowledge base and global capabilities in custom automation products and value-added services to address the sophisticated manufacturing automation systems and service needs of multinational customers in life sciences food & beverage transportation consumer products and energy markets. Founded in 1978 ATS employs over 6500 people at 60 manufacturing facilities and over 80 offices in North America Europe Southeast Asia and China.

ATS Packaging & Food Technology (PFT) is an operating segment of ATS that operates 11 companies globally employing over 1700 team members focused on serving customers in the food pharma and consumer goods industries.

Paxiom is an operating division of ATS PFT focused on primary secondary and end of line packaging and conveyance for the food and consumer goods industries with sites in Montreal Miami Las Vegas Souderton PA and Shanghai China.

OVERVIEW:

Reporting directly to the President Paxiom Group the Plant Manager is the senior site leader responsible for the overall performance culture and operational effectiveness of the facility.

The Plant Manager is accountable for building a high-performing organization that consistently delivers on its commitments to our people our customers and the business. The role provides direct leadership to manufacturing production planning materials quality Health Safety & Environment (HS&E) and other assigned functions while providing strong site leadership across Engineering Project Management Finance HR Service and other functions. This role partners closely with Sales to ensure customer commitments are understood operationally achievable and successfully executed.

Success requires more than managing operations. The Plant Manager must develop people establish clear accountability build strong cross-functional teamwork and create a culture where problems are surfaced early commitments are clear and leaders work together to deliver results.

KEY ACCOUNTABILITIES:

• Build and lead a high-performing site leadership team establishing clear roles expectations accountability succession and development while addressing performance gaps in a timely manner.
• Lead proactive safety and quality cultures ensuring regulatory and ATS HS&E compliance while developing leaders and employees to identify risks solve problems at the appropriate level eliminate root causes and sustain improvements.
• Create a strong people and performance culture based on trust teamwork ownership continuous learning and visible leadership engagement throughout the organization.
• Own the overall health and performance of the site creating a one-team mindset across Operations Engineering Project Management Supply Chain Quality Finance HR Sales and Service.
• Establish disciplined operating rhythms and accountability that provide visibility to priorities commitments performance and risks; break down functional silos and ensure issues have clear ownership and follow-through.
• Partner with Sales to translate customer commitments into successful execution ensuring clear alignment on scope cost schedule technical requirements risks capacity and resources.
• Execute customer projects and deliver the product safely on time at the required quality and within established cost targets proactively addressing risks before commitments are missed and reinforcing that customer satisfaction is everyones responsibility.
• Deliver the sites Annual Operating Plan and financial objectives including revenue EBIT working capital productivity inventory and other established targets while ensuring leaders understand the financial impact of their decisions.
• Build the operational capability and capacity required for profitable growth translating business demand and bookings into effective labor material capacity and execution plans while improving productivity and operating efficiency.
• Champion the ATS Business Model (ABM) and continuous improvement using daily management meaningful KPIs Lean tools and structured problem solving to improve Safety People Quality Delivery and Cost.

MEASURES OF SUCCESS:

The Plant Manager will be measured through a balanced scorecard reflecting both business results and leadership effectiveness:

• Safety: Build a proactive safety culture demonstrated through hazard and near-miss reporting timely corrective-action closure compliance and continuous improvement in safety performance.
• People & Leadership: Build and develop a strong site leadership team strengthen engagement and succession create clear accountability and foster cross-functional teamwork ownership and consistent follow-through.
• Customer: Deliver on customer commitments including superb on-time delivery strong quality performance and timely resolution of customer issues.
• Operational Excellence: Improve productivity capacity schedule attainment lead time inventory accuracy quality and continuous-improvement performance.
• Financial: Achieve site AOP objectives for revenue EBIT working capital inventory productivity and other established financial targets.

Ultimately success is measured by building a team that identifies problems early works across functions takes ownership makes sound decisions and consistently delivers results for our people customers and business.

QUALIFICATIONS:

• Bachelors degree or post-secondary diploma in Engineering Manufacturing Operations Business Administration or a related discipline; equivalent experience considered.
• Over eight (8) years of progressive leadership experience in manufacturing or operations preferably within capital equipment automation engineered-to-order or project-based environments.
• Proven ability to build and develop high-performing teams establish clear accountability develop talent and foster a culture of teamwork ownership and continuous improvement.
• Strong knowledge of manufacturing operations planning supply chain inventory quality safety and ERP/MRP systems with demonstrated application of Lean and structured problem solving.
• Demonstrated business and financial acumen with an understanding of the operational drivers of revenue EBIT working capital productivity capacity and capital investment.
• Effective leadership presence communication and judgment with the ability to influence across functions engage effectively with customers and earn credibility at all levels of the organization.