Chargé(e) de projet principal Senior

Position Description:

Ce rôle combine les responsabilités de portefeuille et de gestion de projet. Un des grands projets de transformation de lépargne sera à reprendre pour 2027. Nous recherchons une personne ayant une solide expérience en gestion de portefeuille et en gestion de projet car cet écosystème est le plus vaste et bénéficiera du plus grand investissement projet. Il est essentiel que la personne puisse accompagner les hauts dirigeants afin dassurer une visibilité sur lensemble des projets donc implique également de la gestion de dautres chargés de projet.

Assumer la responsabilité globale dun programme ou de projets stratégiques denvergure majeur tout en assurant une prise en compte continue des enjeux opérationnels de la santé des environnements et des risques dexécution. Le rôle sappuie sur les pratiques du PMI en gouvernance de programme gestion des bénéfices et pilotage de la performance; de la définition des orientations jusquà la réalisation durable des bénéfices.

Le ou les projets à gérer sont de nature très complexes impliquant plusieurs secteurs fournisseurs et parties prenantes. Ceux-ci sont à haute visibilité notamment au comité exécutif et pourrait être suivi au conseil dadministration. Ce programme ou projets ont une envergure au-delà de 15 millions et peuvent avoir de limpact en dehors du secteur.

Your future duties and responsibilities:

Responsabilités principales
1) Pilotage stratégique et alignement
. Définir la vision densemble du programme/projets expliciter les objectifs daffaires et sassurer que chaque initiative contribue à la stratégie.
. Traduire les orientations en plans intégrés (portée jalons dépendances capacités) et arbitrer les priorités en fonction de la valeur attendue.
. Naviguer avec aisance dans des contextes à forte ambiguïté et favoriser la prise de décision éclairée lorsque lalignement est difficile à obtenir.
. Conseiller la haute direction préparer les dossiers décisionnels et recommander les ajustements nécessaires en fonction des analyses de rentabilité et de risques.
. Piloter des projets stratégiques de grande envergure pluriannuels et impliquant plusieurs équipes au sein dun environnement matriciel complexe incluant la collaboration avec divers chargés de projet Scrum Masters RTE etc.

2) Gouvernance et comités
. Mettre en place une gouvernance claire (rôles responsabilités pouvoirs de décision) animer les comités de direction de programme/projet et veiller à la qualité des informations présentées pour décider dautoriser réorienter ou arrêter une initiative.
. Garantir la mise en place de contrôles réguliers et dune traçabilité des décisions et engagements.
. Influencer les décideurs en démontrant un leadership avec impact et mobiliser des équipes multidisciplinaires (affaires TI corpo fournisseurs).
. Soutenir la conduite du changement pour assurer ladoption et lancrage des nouvelles capacités.
. Coacher et superviser les gestionnaires de projets faisant partie du programme.

3) Gestion financière et Gestion des bénéfices
. Être imputable des budgets (prévisions suivi des coûts écarts) des analyses de rentabilité et de la valeur actualisée attendue pour lorganisation.
. Établir et tenir à jour un plan de réalisation des bénéfices : hypothèses indicateurs méthodes de mesure responsabilités et calendrier de réalisation.
. Optimiser lallocation des ressources en tenant compte des bénéfices visés des contraintes de capacité et des risques.
. Maintenir un registre des bénéfices et rapporter périodiquement lécart entre bénéfices planifiés et réalisés.

4) Gestion de risque
. Identifier les risques majeurs (stratégiques opérationnels financiers) leurs dépendances et impacts croisés; proposer des stratégies datténuation et des plans de contingence.
. Établir des mécanismes dalerte précoce et descalade pour les enjeux critiques.
. Être imputable de lidentification et du suivi des risques dexécution incluant les risques liés aux opérations TI à la capacité des équipes à la stabilité des plateformes et aux dépendances externes.

5) Performance et reddition de comptes
. Définir un cadre dindicateurs équilibré incluant au minimum : réalisation des bénéfices respect des échéances et budgets qualité satisfaction des parties prenantes.
. Produire des tableaux de bord exécutifs intégrés offrant une lecture claire de lavancement des livraisons de la prévisibilité des coûts et de la santé globale du programme avec analyses factuelles et recommandations dactions correctives.
. Mettre en place un cadre dindicateurs de performance actionnable incluant les métriques de livraison avec laide du RTE (vélocité prévisibilité cycle time budget burn rate)

6) Amélioration continue et leçons apprises
. Optimiser et instaurer un cycle damélioration pour élever la maturité organisationnelle en gestion de programme/ projets (planification risques bénéfices).
. Se positionner comme référence stratégique pour le secteur et le Bureau de projets en établissant des pratiques exemplaires qui favorisent un environnement de haute performance

7) Leadership en livraison et environnements TI modernes
. Exercer un leadership fort en livraison avec une expertise reconnue en pilotage multiprojets gestion de dépendances complexes et rigueur dexécution dans des environnements technologiques à fort enjeu.
. Démontrer une forte crédibilité technologique fondée sur une compréhension approfondie des environnements technologiques modernes des pratiques DevOps / CICD de lagilité à léchelle et dune collaboration étroite avec les équipes de développement et darchitecture.
. Structurer et faire évoluer le cadre de livraison les pratiques en place et établir un haut niveau de prévisibilité afin de renforcer durablement la qualité et la fiabilité des livraisons.

Required qualifications to be successful in this role:

. 15 ans dexpérience en gestion de programmes et projets stratégiques TI; Incluant la livraison dinitiatives denvergure (10M$) dans des environnements complexes et matriciels.
. Expérience confirmée en gouvernance auprès dinstances exécutives.
. Maîtrise des pratiques PMI en planification risques bénéfices reddition de comptes; capacité à influencer au niveau exécutif.
. Diplôme de 2e cycle (gestion TI gestion de projet transformation); certifications PMI ou Agile pertinentes (ex. PMP; et selon le parcours PgMP/PfMP).
. Bonne compréhension du secteur de lassurance.
. Bonne compréhension des technologies de linformation incluant les environnements de développement darchitecture et les pratiques modernes de livraison (DevOps CI/CD agilité).
. Capacité à collaborer efficacement avec les équipes TI et à challenger les propositions techniques de façon constructive.
. Ouverture démontrée envers lintelligence artificielle et les outils émergents appliqués à la gestion de projet au pilotage et à loptimisation des pratiques de livraison.
. Connaissance approfondie des technologies de linformation (développement architecture).

CGI offre une estimation raisonnable de la fourchette salariale pour ce poste. Le calcul de cette fourchette dépend de divers facteurs notamment le niveau de compétence le marché géographique lexpérience la formation ainsi que les licences et certifications professionnelles. Les décisions en matière de rémunération dépendent des particularités de chaque cas. Une estimation raisonnable de cette fourchette salariale se situe entre 80000$ et 155000$. Ce poste est vacant.

#LI-NC2

Skills:

• French
• Agile
• Leadership
• Portfolio Management
• Project Management
• Savings & Investments

What you can expect from us:

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