مهندس تخطيط أول

يأخذ زمام المبادرة في إعداد بيانات الجدول الزمني للمقترحات أو مفاوضات العقود على النحو المطلوب والتحقق والتأكد من أن نطاق العمل الصحيح ينعكس في الجداول الزمنية المخصصة
- مراجعة وتقييم تسلسل العمل مع خطة المشروع الإجمالية.
يضع وينفذ طرق تحديد فترات النشاط ضمن التخصصات أو التخصصات المعينة.
لإعداد خطط المشروع / المساعدة الفنية من المستوى 3 و 4 بناءً على نطاق العمل في Primavera P6
تنفيذ مشروعين على الأقل في وقت واحد
يطور منحنيات إصدار الكمية و/أو التثبيت للتخصصات/المجالات أو التخصصات المعينة.
لإعداد قائمة مرجعية والتحكم في المشاريع من خلال أنشطة المكتب والموقع
مراجعة والموافقة على التحقق من الفاتورة للدفع بناءً على الجداول الزمنية المحملة بالتكلفة، كما هو مطلوب
لإعداد المخططات المحملة بالموارد، انظر للأمام ومنحنى S للمراقبة الدقيقة للمشاريع
- تطوير رموز حسابات المشروع المحددة وهياكل تقسيم العمل، والتوصية بالتعديلات والمراجعات المناسبة لعناصر العمل الجديدة المعينة
لإعداد هيكل تقسيم العمل لمراقبة المشروع
لمقارنة تقرير ساعات العمل على أساس يومي/أسبوعي/شهري
إعداد خطة التعافي وتقديمها للعميل
إعداد رسم بياني للقوى العاملة (للقوى العاملة المباشرة وغير المباشرة)
يطور ويكتب تعليق الجدول الزمني الذي يظهر في التقدم الشهري والتقارير المماثلة. يحدد ويبلغ عن الأنشطة التي لها تأثير حاسم أو محتمل على الجدول الزمني ويعد ويقدم تقرير عمل العناصر الحرجة
لإعداد قائمة الأنشطة الهامة وتخصيص الموارد وفقًا لذلك لإنجاز المشروع في الوقت المناسب
لتحليل القيمة المكتسبة مقابل القيمة المدرجة في الميزانية للمشروع
مراقبة التقدم على أساس يومي وتحديث منحنى s وتحليل النسبة المئوية للتقدم اليومي والتراكمي
لإعداد وتقديم تقارير مرحلية يومية وأسبوعية وشهرية للعميل
للحفاظ على التنسيق الوثيق بين إدارات الدعم
للحفاظ على السيطرة على أنشطة الموقع وتسجيلها وتوثيق الأعمال الإضافية
لإعداد الميزانية للمشروع
الحصول على شهادة إتمام المهمة موقعة من العميل بعد الانتهاء من المهام ومتابعتها
إغلاق أمر الشراء وإعداد الفواتير لمشروعين أو أكثر في نفس الوقت
لإعداد ملفات التخطيط وفقًا لدليل ضمان الجودة