مدير فريق التحسين المستمر

مسؤول عن تنفيذ نظام يازاكي داخل منظمة المصنع.
مسؤول عن إنشاء سياسات NYS & MOTO "Shop Floor Fundamentals" السنوية وفقًا لمعايير Yazaki وتوجيهات منظمة YEMEA.
إنشاء ثقافة حل المشكلات وتحليل الأسباب الجذرية عبر المنظمة بأكملها.
تمكين الاستفادة من المنهجيات المناسبة لحل المشكلات من خلال التدريبات النظرية والعملية وتدريب القادة.
التعرف على أوجه القصور وتصورها وتحديد الفرص والعمل مع أصحاب المصلحة على إيجاد حلول لتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية.
قيادة فرق متعددة الوظائف من خلال الدورات التدريبية وورش العمل لضمان عقلية وثقافة NYS لدفع نمو الأعمال.
قم بتوجيه العمليات الكاملة لمنظمة المصنع لتحديد وتطوير مهارات NYS.
مؤهلات مركز التدريب وموارد الإنتاج:
مسؤول عن الإعداد القياسي لـ "مركز التدريب / المصنع الصغير" بما يتماشى مع معايير يازاكي.
قيادة فريق "مدربو الإنتاج - OLS" والتأكد من مؤهلاتهم ومعرفتهم.
التأكد من الالتزام بجميع مراحل التدريب بما في ذلك التدريب أثناء العمل في الإنتاج.
ضمان تخطيط ترخيص المشغلين والتحقق من صحتها وإعادة تدريب المشغلين عند الحاجة.