مدير المشروع

لتمثيل MIMAR في الاتصالات مع العملاء، وإدارة جوانب العمليات اليومية للمشاريع لضمان حل مخاوف العملاء في الوقت المناسب وإدارة قضايا الأعمال بما في ذلك العقود والخدمات الإضافية.
الاتصال بالعملاء والمطورين والاستشاريين والمقاولين بالإضافة إلى الأقسام الداخلية لشركة MIMAR.
مسؤول عن ترجمة متطلبات العميل إلى معايير التصميم بدءًا من التصميم المفاهيمي وعبر المراحل الهندسية المتقدمة.
إدارة عقد المشروع مع إبقاء الجميع في مهمة وفي الوقت المحدد وضمان التواصل المناسب داخل فرق المشروع.
حضور الاجتماعات و/أو ورش العمل مع الاستشاريين والمقاولين، وإعداد محاضر الاجتماع، والمتابعة لتحقيق الإجراءات المحددة.
التخطيط لمراحل المشروع بما في ذلك الموارد والتكلفة ومتطلبات التدفق النقدي.
مراقبة والتحقق من تقدم التصميم والتقديمات في جميع مراحل التصميم.
تنظيم / إدارة اجتماعات مراجعة التصميم وورش العمل والتقارير خلال مراحل التصميم
تحديد الحاجة إلى طرف / أطراف ثالثة بالتنسيق مع فريق العمليات والتأكد من تكليف الأطراف الثالثة المناسبة بالرسوم والمواصفات المناسبة.
- ضمان تسليم كل مرحلة من مراحل المشروع في الإطار الزمني المعتمد وبما يتماشى مع العقد.
- التأكد من تسليم المشروع في الوقت المناسب حسب العقد والتعديلات.
إصدار تقارير دورية حسب الحاجة بما في ذلك تقرير (تقارير) المشروع النهائية بعد الانتهاء من المشروع بما في ذلك التوصيات والدروس المستفادة.