مدير الإنتاج

.

قيادة عملية تخطيط المنتج والأعمال عبر فرق متعددة الوظائف في الشركة
.

اكتساب فهم عميق لتجربة العملاء وتحديد وسد فجوات المنتج وتوليد أفكار جديدة تعمل على زيادة حصتها في السوق وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو
.

تحليل احتياجات المستهلك واتجاهات السوق الحالية والشراكات المحتملة من منظور عائد الاستثمار والبناء مقابل الشراء
.

تقييم عروض المنافسين الحالية، والبحث عن فرص للتمييز
.

تحليل متطلبات المنتج وتطوير البرامج المناسبة لضمان تحقيقها بنجاح
.

إنشاء تأييد لرؤية المنتج داخليًا ومع الشركاء الخارجيين الرئيسيين
.

ترجمة استراتيجية المنتج إلى متطلبات تفصيلية ونماذج أولية
.

تطوير وتنفيذ وصيانة الجداول الزمنية للإنتاج عبر أقسام متعددة
.

العمل بشكل وثيق مع الفرق الهندسية لتقديم الموارد المثالية في الوقت المناسب للتسويق
.

تقييم أفكار المنتجات الجديدة ووضع إستراتيجيات لخطط السوق المناسبة
.

تطوير استراتيجيات تسعير المنتج وتحديد المواقع
.

قيادة عمليات إطلاق المنتجات بما في ذلك العمل مع فريق العلاقات العامة والمديرين التنفيذيين وأعضاء فريق إدارة المنتجات الآخرين
.

تمثيل الشركة من خلال زيارة العملاء للحصول على تعليقات حول منتجات الشركة وخدماتها
.

تقييم الخطط الترويجية للتأكد من أنها متوافقة مع استراتيجية خط الإنتاج وأن الرسالة يتم نقلها بشكل فعال
.

العمل كمبشر للمنتج لبناء الوعي والفهم

المسؤوليات اليومية والشهرية

.

قيادة تنفيذ جميع عمليات دورة حياة المنتج للمنتجات، بما في ذلك أبحاث المنتج، وأبحاث السوق، والتحليل التنافسي، والتخطيط، وتحديد المواقع، وتطوير خارطة الطريق، وتطوير المتطلبات، وإطلاق المنتج.
.

ترجمة استراتيجية المنتج إلى متطلبات تفصيلية لبناء النموذج الأولي وتطوير المنتج النهائي بواسطة الفرق الهندسية
.

إنشاء مستندات إستراتيجية المنتج التي تصف حالات العمل وحالات الاستخدام عالية المستوى والمتطلبات الفنية والإيرادات وعائد الاستثمار
.

تحليل بيانات السوق لتطوير استراتيجيات المبيعات وتحديد أهداف المنتج لخطط الاتصالات التسويقية الفعالة
.

التعاون بشكل وثيق مع فرق الهندسة والإنتاج والتسويق والمبيعات في التطوير وضمان الجودة وإصدار المنتجات وتوازن الموارد لضمان النجاح للمؤسسة بأكملها
.

تطوير موضع المنتج والرسائل التي تميز [الشركة X] وميزاتها عبر قطاعات السوق الرئيسية