مدير الإستراتيجية وتسليم البرامج

1. قيادة التوافق الاستراتيجي عبر المجموعة مع استراتيجيات وعوامل التمكين PMI 6 + 6 من خلال التوجيه الوثيق والتعاون مع فريق الإدارة وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين على المستوى الإقليمي ومستوى PMI. دعم ترجمة هذه الاستراتيجيات إلى ورقة / خارطة طريق لاستراتيجية المجموعة والأهم من ذلك البرامج والمشاريع الرئيسية ذات النطاق الواضح والتسليمات والأولويات.
2. ساعد في بناء OGSM المطابق للمديرية العامة والأسواق وجميع الوظائف الرئيسية مع مؤشرات الأداء الرئيسية المقابلة وتتبع التقدم.
3. بالتعاون مع فرق المشروع وفرق الإدارة (حسب المشاريع)، حدد مواثيق المشروع والمعالم وتخصيص الاستثمارات / الموارد والفوائد وخطط تحقيق القيمة والترابط.
4. قيادة إدارة محفظة البرامج والمشاريع وتوفير الإشراف، بدءًا من المساعدة في اتخاذ القرارات بشأن قبول المشاريع الجديدة وتحديد الأولويات وتخصيص الموارد ومراقبة التقدم وإعداد التقارير. مع SFPs، يعني هذا أيضًا التعاون الوثيق والمواءمة مع CPMs.
5. التعاون بشكل وثيق مع فرق التمويل والمشروع لتحديد استثمارات المشروع ومتطلبات الموارد، وفهم / تتبع الفوائد المالية، وعائد الاستثمار والربط بعملية الميزانية / التردد الراديوي.
6. الاستفادة من مكتب إدارة المشاريع / مكتب الميزانية كمنصة للحوكمة وأداة صنع القرار / تخصيص الموارد للإدارة. دعم قيادة اجتماعات الحوكمة لتسهيل بدء المشروع وتحديثات الحالة وحل المشكلات بسرعة وإغلاق المشروع.
7. دعم مديري المشاريع لاستخدام منهجيات إدارة المشاريع الصحيحة وتعزيز قدرات الفريق في إدارة المشاريع من خلال الدورات التدريبية وأدوات التدريب الأخرى.

المتطلبات الرئيسية:
1. شهادة جامعية في إدارة الأعمال / المالية. الماجستير في إدارة الأعمال / المالية هو زائد
2. الحد الأدنى من الخبرة العملية في مجال التمويل/الاستراتيجية/التخطيط التجاري من 5-7 سنوات
3. القدرة على التفكير بعدة خطوات للأمام وتوقع التحديات والفرص المحتملة، بالإضافة إلى وضع خطة تتوافق مع الأهداف العامة لشركة PMI.
4. التفكير الاستراتيجي والقدرة على إدارة المشروع المتزامنة
5. العقلية المنظمة والمنهجية اللازمة لتنفيذ PBO
6. مهارات تحليلية متميزة وفطنة تجارية قوية.
7. الإدارة الفعالة للوقت لضمان الإنتاجية.
8. الفضول والإبداع. القدرة على التفكير خارج الصندوق.