صاحب العمل نشط
• قيادة عملية التوظيف الكاملة من البداية إلى النهاية، والتنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين لتقديم خدمة فعالة، بما يتماشى مع تسليم مؤشرات الأداء الرئيسية للوقت للاستئجار/التكلفة لكل استئجار.
• تطوير قنوات التوظيف المباشر مثل لوحات الوظائف، والبحث عن الكفاءات، ومواقع الشبكات المهنية حيثما كان ذلك مناسباً.
• إدارة علاقات الوكالة والتفاوض بشأن الأسعار مع مقدمي الخدمات الخارجيين لتعكس ميزانيات الإدارات الفردية
• تحقيق 100% من أهداف التوظيف المعينة من خلال تنفيذ خطة التوظيف باستخدام فريق أساسي من المتخصصين في TA.
• وضع مقاييس للنجاح، وتحديد أولويات يومية واضحة، ودفع الفريق لتحقيق أهداف التوظيف القوية التي يمكن أن تتغير في أي لحظة.
• تدريب الفريق على استخدام الأدوات وتنفيذ استراتيجية تحديد المصادر.
• إدارة تدفق الاتصالات بين فريق اكتساب المواهب وأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
• إنشاء وإبلاغ تقارير التحديث اليومية والأسبوعية والمخصصة عن حالة كل مبادرة توظيف.
• تحسين مقاييس النجاح الرئيسية المرتبطة بأهداف التوظيف. وتشمل هذه:
o تكلفة الاستئجار (ستختلف الأهداف حسب وحدة العمل)
o الجدول الزمني للتوظيف والوقت لملء المناصب المفتوحة
o تلبية متطلبات توظيف العميل (تختلف بناءً على العميل والمنحدر)
o معدل الاستنزاف لمدة 60 يومًا للموظفين الجدد
دوام كامل