مخطط العرض

المعرفة حول محفظة المنتجات وقيود الإنتاج.
تطوير خطة القدرات الشهرية بالتمويل وقياس الأداء.
تحديد القيود المحتملة على القدرات المستقبلية أو الاختناقات أو فائض القدرات.
تقييم وتحديد وتنفيذ سيناريو S&OP.
مقدمة منتج جديد.
قم بتشغيل اجتماعات مراجعة العرض (مخرجات الإنتاج) واجتماع ما قبل الدعم والتشغيل (المستوى الإقليمي / دون الإقليمي).
الاتصال بالقدرة المالية.
تفاعل قوي مع المخططين الرئيسيين لفهم التأثيرات المحتملة من الخطة قصيرة المدى.
قياس مؤشرات الأداء الرئيسية والإجراءات التصحيحية.
اختبار وصيانة النظام.

من أنت (المؤهلات الأساسية)

تفكير تحليلي قوي يربط بين بدائل الطلب والعرض.
معرفة عمليات قوية ونظرية القيود.
القدرة على التخطيط.
تطوير حلول إبداعية للمشاكل المعقدة.
يتقن اللغة الإنجليزية تحدثا وكتابة
التواصل - الكتابي والشفوي والعرض التقديمي.
- إجادة استخدام أدوات التكنولوجيا في المنظمة بما في ذلك التخطيط وإعداد التقارير.
الكفاءة في برنامج Excel وpower BI ونظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) للدعم التحليلي.
التفكير الاقتصادي والاستراتيجي.
التعاون - القدرة على العمل مع ملفات تعريف متنوعة وفرق عالية الأداء.
القدرة على التأثير وبناء العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين والتدريب عند الضرورة.
القدرة على جمع البيانات والعمل معها، وترجمتها إلى تحليل عالي المستوى لدفع قرارات العمل.
نهج ريادة الأعمال الاستباقي والمبدئي