رئيس مجموع المكافآت

التفكير الاستراتيجي: القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجية شاملة للمكافآت الشاملة تتماشى مع الأهداف التنظيمية.
الفطنة التجارية: فهم العمليات التجارية للمنظمة وكيف يمكن أن يدعم إجمالي المكافآت أهداف العمل.
المهارات التحليلية: الكفاءة في تحليل البيانات لإرشاد عملية صنع القرار وتقييم فعالية برامج المكافآت الإجمالية.
تقييم الوظائف: الكفاءة في تقييم الوظائف بناءً على المنهجيات العالمية المعروفة مثل Korn Ferry & Mercer.
مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لنقل سياسات وبرامج المكافآت الإجمالية بشكل فعال إلى مختلف أصحاب المصلحة.
التعاون وبناء العلاقات: القدرة على العمل بفعالية مع شركاء أعمال P&C، وتعزيز التعاون لضمان التنفيذ الناجح لمبادرات المكافآت الإجمالية عبر المنظمة.
المعرفة التنظيمية: فهم القوانين واللوائح ذات الصلة التي تحكم التعويضات والمزايا.
إدارة الميزانية: المهارة في إعداد الميزانية وإدارة الموارد لضمان برامج المكافآت الإجمالية فعالة من حيث التكلفة.
إدارة التغيير: القدرة على إدارة التغيير بشكل فعال، وضمان التحولات السلسة في سياسات وممارسات المكافآت الإجمالية.
الاهتمام بالتفاصيل: الاهتمام الدقيق بالتفاصيل في تصميم وإدارة برامج المكافآت الإجمالية.