الرئيس التنفيذي لشؤون التنمية

تطوير المبادرات الاستراتيجية المخصصة وإزالة أي عوائق أمام الأداء و

تحقيق الأهداف المحددة ومقاييس الربحية المعتمدة.

قيادة التطوير الشامل (إصدار المنتج، والتسعير، والإطلاق، والأنشطة التسويقية

تشغيل المشروع وتنشيطه)

يشارك في لجنة المناقصات من خلال عملية الترسية أثناء مراجعة التكلفة

التقدير والجدولة مع شركة العطاءات الخارجية لعملية الترسية

تعظيم هندسة القيمة.

يشرف على توحيد موجز التطوير (أي ملخص التصميم والرسومات والخطة الرئيسية

الجدول الزمني وجداول الكميات والتوقعات المالية وخطة الميزانية) بالتعاون مع الإدارات ذات الصلة

مع ضمان الامتثال والالتزام لجميع الأطراف ذات الصلة (أي المقاولين والتصميم

الاستشاريين).

قيادة نموذج خطة العمل لمشاريع الشركة بشكل منفصل وموحد
قيادة اتفاقيات الشراكة والمفاوضات ووضع الصيغة النهائية لاتفاقيات الشراكة

الأراضي مع شركاء خارجيين.

تحديد أفضل نموذج جدوى - إعداد أفضل مزيج ممكن من المنتجات والتسعير وتصاعد الأسعار

الإستراتيجية وخطط الدفع.

قيادة واعتماد أفضل السيناريوهات لمراحل البناء واستراتيجيات التسليم

عملية.

قيادة وتحقيق أفضل استراتيجيات المبيعات والتسعير للحفاظ على مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
إدارة أموال المشروع وفقًا لتحصيل الإيرادات / دفعات الأراضي / الناعمة والصعبة

يكلف.

العمل مع الفريق المالي لتحديد الاحتياجات المالية للمشروع والاستراتيجية المالية
يراقب الانتهاء من جميع المشاريع حتى تسليم العميل ويبحث عن العميل

ردود الفعل بطريقة منهجية لضمان تكامل الدروس المستفادة بشكل جيد في المستقبل

المشاريع.

تنفيذ أي مهام إضافية يكلفها بها المدير العام