صاحب العمل نشط
تأكد من أن استراتيجية وعمليات جدولة المواد موجودة وتعمل بفعالية من أجل ضمان تلبية إمدادات المواد لمتطلبات الإنتاج مع الحد الأدنى من مستويات المخزون، مع تحسين التكاليف.
تحمل مسؤولية مشكلات تخطيط المواد التي تنشأ، بما في ذلك التسليم الزائد أو الناقص واتخاذ أي إجراءات متابعة خاصة في حالة نقص المواد الذي يؤثر على الإنتاج.
إدارة مخاطر المخزون والتأكد من وجود خطط الطوارئ.
البحث عن الحلول والتوصية بها للتغلب على المشكلات الناشئة من أجل تلبية متطلبات الإنتاج ومعالجة المخاطر التشغيلية.
قم بتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية والموافقة عليها وتنفيذها لتوريد المواد لإمدادات حماية المحاصيل.
تأكد دائمًا من سلامة قائمة المواد (BOM) ودقة المخزون وإدارة ومراقبة مستويات وحركات المخزون.
إقامة علاقة عمل وثيقة مع فرق التجارة والإنتاج المحلية لضمان التشغيل السلس لدورة إدارة الطلب والعرض.
متابعة الموردين ومراقبة الآبار وإدارة المخزون العابر.
لمتابعة التسليم الفعلي للمورد وفقًا لمتطلبات إنتاج الموقع.
فهم الصعوبات الصناعية بشكل كامل، لبناء خطة عمل مع الموردين في حالة مخاطر التسليم.
حساب قدرة المورد المتاحة خطة متجددة لمدة 12 شهرًا.
قم بزيارة الموردين بشكل متكرر لمزيد من التوافقات وتطوير الأداء (محلي / أجنبي).
تقرير التقدم الأسبوعي حول تحديث المخزون قبل 12 أسبوعًا (رؤية التغطية).
دوام كامل