أخصائي أول في/نظام تخطيط الشحن

المستوى الثاني من الدعم للمنتجات المختلفة بعد الإطلاق.
استخدام سياسات إدارة التغيير وإدارة المشاريع للحفاظ على التشغيل السليم وتتبع التغيير
دعم إثبات مفهوم المنتجات الجديدة
توفير تقنيات وميزات جديدة لتمكين نمو إيرادات الأعمال والصوت
دعم إثبات المفهوم لـ MBC/IMS للمنتجات الجديدة
توفير تقنيات وميزات جديدة لتمكين نمو إيرادات الأعمال والبيانات
تقييم نظام الشحن وترقية النطاق العريض للأجهزة المحمولة وتحديد تحليل التأثير التفصيلي عبر جميع المنصات التقنية.
قم بمراجعة جميع التصميمات عالية المستوى للنظام والتصميم منخفض المستوى لجميع منصات الشحن/الوساطة
التركيز على العملاء:
يخلق تجربة عملاء داخلية إيجابية أثناء رحلات العميل الداخلية ونقاط الاتصال
ابتكار:
تعلم باستمرار الاتجاهات الجديدة في السوق واقتراح أفكار وأساليب ورؤى جديدة
التفوق التشغيلي :
يتحمل المسؤولية – يقبل المسؤولية عن نتائج عمل الفرد؛ مع التركيز على العمليات الروتينية اليومية الدقيقة عالية الجودة والعمليات وسير العمل.
إدارة الأفراد :
إظهار روح الفريق والتعاون الاستباقي مع المشاريع متعددة الوظائف.
إظهار قيم الشركة والامتثال لسياسة الشركة.