أخصائي مشاريع المدارس - منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

Inspired Education هي المجموعة العالمية الرائدة من المدارس المتميزة، مع مجموعة تضم أكثر من 100 مدرسة خاصة متميزة تمتد عبر ست قارات والتي تستخدم ممارسات تعليمية مثبتة من كل ركن من أركان العالم، مما يضمن حصول أكثر من 80.000 طالب على تجربة تعليمية عالمية المستوى من مرحلة الروضة إلى العام الدراسي. 13. بالإضافة إلى ذلك، يسعدنا أن يتم الاعتراف بنا ضمن أفضل 10 شركات خاصة من حيث القيمة في المملكة المتحدة من قبل شركة Beauhurst.

في أكثر من 24 دولة، يتم تطوير المدارس الملهمة بشكل فردي وترسيخها في الثقافات النابضة بالحياة في مواقعها الخاصة. إنهم يشكلون بشكل جماعي عائلة دولية من المدارس التي تعمل على رعاية التطور الأكاديمي والشخصي لكل طالب في بيئة تعليمية تقدمية وديناميكية ومبتكرة.

من خلال الانضمام إلى فريقنا الحائز على جوائز والذي يضم أكثر من 12000 موظف، يمكنك العمل في أحدث المرافق جنبًا إلى جنب مع المعلمين والقادة المشهورين في الصناعة في بعض أكثر المواقع المرغوبة في العالم. نحن نستثمر بكثافة في أعضاء فريقنا الذين يتمتعون بالتطوير المهني الرائد في الصناعة، والفرص الوظيفية الاستثنائية، والتنقل عبر مجموعتنا.

ملخص الدور:

نحن نبحث عن ممثل عملاء ديناميكي وذوي خبرة يقدم تقاريره إلى الرئيس التنفيذي الإقليمي والرئيس العالمي للمشاريع لقيادة تسليم المشاريع المدرسية ذات المستوى العالمي من البداية إلى النهاية. باعتبارك متخصصًا في مشاريع المدارس ومقره في البحرين، ستلعب دورًا محوريًا في ضمان التنفيذ الناجح للمشاريع، ومزج خبرتك في مشاركة العملاء وإدارة المشاريع. يتطلب هذا الدور قائدًا قويًا يتمتع بسجل حافل في تقديم مشاريع بناء متنوعة النطاق في حدود الميزانية وفي الوقت المحدد. من المتوقع أن يقوم المرشح الناجح بإدارة فريق من المحترفين والمقاولين من الباطن في مناطق مختلفة لضمان تقديم أعلى جودة في الصنعة وفقًا للمعايير الدولية للتميز.

يجب أن يكون أخصائي مشروع المدرسة شخصًا شغوفًا وديناميكيًا ولديه دوافع عالية ومفكرًا متقدمًا ويمكنه قيادة الإستراتيجية الشاملة والتنفيذ لجميع المشاريع المعينة بشكل مستقل. يجب أن يتمتع بخبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة المشاريع.

المهام الأساسية:

إدارة دورة حياة المشروع: الإشراف على دورة حياة المشروع بأكملها، بدءًا من المفهوم الأولي والتخطيط وحتى التنفيذ والتسليم، مما يضمن الالتزام بالجداول الزمنية والميزانيات ومعايير الجودة.
إدارة علاقات العملاء: العمل كنقطة اتصال أساسية للعملاء، والحفاظ على اتصالات قوية وشفافة طوال المشروع. فهم احتياجات العملاء وتوقعاتهم ومخاوفهم ومعالجتها بشكل استباقي لضمان رضاهم.
التنسيق مع أصحاب المصلحة: التعاون مع مختلف أصحاب المصلحة، بما في ذلك المهندسين المعماريين والمقاولين ومديري المدارس، لتسهيل التنسيق السلس للمشروع. تعزيز العلاقات الإيجابية لتعزيز نتائج المشروع.
تخصيص الميزانية والموارد: العمل بشكل وثيق مع فريق إدارة المشروع لتطوير ميزانيات المشروع ومراقبتها. تخصيص الموارد بكفاءة، وضمان الاستخدام الأمثل وفعالية التكلفة.
ضمان الجودة: تنفيذ عمليات ضمان الجودة والإشراف عليها لضمان أن جميع مخرجات المشروع تلبي أو تتجاوز معايير الصناعة وتوقعات العملاء.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر والتحديات المحتملة أثناء تنفيذ المشروع. - تطوير استراتيجيات التخفيف وخطط الطوارئ لضمان نجاح المشروع.
التوثيق وإعداد التقارير: الحفاظ على وثائق المشروع الشاملة وإنشاء تقارير حالة منتظمة. الجداول الزمنية والوثائق النموذجية الأخرى لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. إبقاء جميع الأطراف على علم بتقدم المشروع والتحديات والمعالم الرئيسية.
الامتثال التنظيمي: التأكد من التزام جميع المشاريع باللوائح والقوانين والمعايير ذات الصلة التي تحكم بناء المدارس وتطويرها بما في ذلك متطلبات الصحة والسلامة.
تطوير وإدارة سجل مخاطر المشروع ووضع خطط الطوارئ لتقليل أي مشاكل محتملة.
العمل كنقطة اتصال أساسية للمكتب الرئيسي، وتوفير تحديثات منتظمة حول التقدم المحرز في المشروع ومعالجة أي مخاوف.