كبير مسؤولي التميز التشغيلي

تحديد الأنشطة غير ذات القيمة المضافة والاستفادة من أدوات الرسائل النصية القصيرة لتحسين طرق العمل
قم بإجراء ملاحظات للمهام والعمليات على أرضية المتجر لتحديد وتقييم وقت القيمة المضافة مقابل الوقت غير ذي القيمة المضافة
التواصل مع جميع مستويات المنظمة لمشاركة البيانات التي تم جمعها والتحقق منها لضمان التأييد واتخاذ الإجراء اللازم
تجميع البيانات وإعداد العروض التقديمية (PowerPoint وExcel) التي يسهل فهمها
المساعدة في إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير الأداء
مساعدة الفرق الوظيفية في تحديد فرص التحسين وضمان التوافق مع استراتيجية الموقع / الوظيفة
اقتراح المبادرات التي تدعم استكشاف الأخطاء وإصلاحها وإزالة الاختناقات في تدفقات العمليات المتعلقة بالمعدات
العمل كقوة دافعة في إجراء ورش عمل مستعرضة لنشر منهجية الخبرة الخالية من الهدر (مثل 5S وGPS وSMED وTPM وVSM/Lean Pull Flows)
القدرة على العمل بشكل مستقل