Sujet de stage conseil Business Transformation LIA au service du change management ?

Les organisations font aujourdhui face à une double transformation : ladaptation permanente à des environnements économiques et technologiques instables et larrivée massive de lIntelligence Artificielle en particulier de lIA générative.

Dans ce contexte les responsables de la transformation et du Change Management cherchent à augmenter leur impact accélérer la mobilisation des équipes et standardiser les approches tout en préservant la dimension humaine.

LIA générative couplée à des approches agentiques offre de nouveaux leviers pour optimiser les démarches de conduite du changement : analyse dimpacts stratégie de change plans de communication supports pédagogiques ciblage daudiences kits managériaux suivi des adhésions etc.

Ainsi ce stage devra répondre à la problématique centrale :

Comment lIA générative et les approches agentiques peuvent-elles devenir un véritable Co-pilot du Change Manager de la stratégie à limplémentation

1. 1. La phase détude

Rattaché(e) au bureau Suisse du cabinet le stage a pour objectif détudier structurer et expérimenter les cas dusage de lIA générative appliquée au Change Management puis de contribuer au développement dun agent IA opérationnel permettant dindustrialiser et daccélérer les démarches de change.

Le stage débutera par une note de cadrage visant à :

• Préciser les contours de létude
• Identifier la problématique précise
• Valider les livrables attendus (état de lart cas dusage benchmarks prototypes AI).

Nous proposons un stage articulé autour des axes suivants :

1. Étude des cas dusage de lIA dans les activités de Change Management

• Identifier les activités du Change Management pouvant bénéficier dune IA agentique : analyses dimpacts cartographie des parties prenantes rédaction de stratégies de change construction de plans de communication création de contenus (emails présentations kits) plans de formation Q&A dashboards dadhésion etc.
• Typologie des fonctionnalités IA adaptées (analyse génération automatisation monitoring).
• Benchmark des solutions existantes sur le marché (AI copilots assistants change outils LLM dentreprise).

1. Étude des gains impacts et risques liés à lusage dune IA dans les démarches de change

• Définir les métriques de gains pour un change manager IA-assisté : réduction du temps de production standardisation personnalisation scalabilité qualité perçue
• Identifier les risques : confidentialité biais perte de cohérence éditoriale dépendance excessive perception par les équipes
• Analyser les impacts sur les rôles des équipes transformation : repositionnement du consultant montée en compétences IA évolution des modèles opérationnels.
• Évaluer les tendances du marché : maturité IA des directions de transformation solutions émergentes benchmarks internationaux.

1. Conception dun Agent IA Change Manager pour le cabinet

Sur la base des analyses le/la stagiaire contribuera à poser les bases dun assistant IA interne utilisé par les consultants pour augmenter lefficacité des missions change :

• Définir les capacités clés de lagent IA (workflow danalyse chaîne de génération règles éditoriales persona de communication etc.)
• Identifier ou construire un corpus dentraînement : modèles de livrables playbooks de change templates cabinet cas réels anonymisés normes éditoriales
• Spécifier les fonctions agentiques à automatiser :
  • • analyse du contexte
    • synthèse des impacts
    • génération de livrables change
    • suggestion de plan dactions etc.
• Proposer une méthodologie de fiabilisation et de validation des outputs de lagent.

1. Évaluer les solutions proposées face aux réalités du terrain

• Mettre en place un ou plusieurs agents IA qui répondent aux besoins prédéfinis et à une attente du marché
• Tester les outputs IA auprès de consultants du cabinet et sur des cas anonymisés issus des missions.
• Mesurer les écarts entre les productions de lagent et les standards de qualité cabinet.
• Identifier les facteurs clés de succès pour une adoption réelle chez nos clients.

1. 1. Contributions aux activités du cabinet

En tant que consultant(e) stagiaire vous serez amené(e) à :

Missions client

• • Contribuer aux démarches de conduite du changement ou assimilé
  • Participer à la préparation et la production de livrables stratégiques ou opérationnels dans diverses missions pour acquérir les bases du métier du conseil.

Travaux internes

• • Participer activement au développement de loffre Change Management en lien avec le sujet de stage ou au-delà : production de contenus internes benchmarks outils cartographies dacteurs sur lIA et la transformation participation à des offres commerciales préparation de supports de pitch pour les clients.
  • Participer à des projets internes et à la vie du cabinet : événements internes ateliers formations rencontres métier.

Qualifications :

Profil recherché

• • Étudiant(e) en grande école de commerce dingénieur IEP ou université
  • Intérêt fort pour la transformation des organisations le change management et lIA
  • Capacité danalyse esprit de synthèse rigueur et créativité
  • Aisance rédactionnelle et relationnelle
  • Appétence pour les modèles IA les workflows agentiques ou le prompt engineering (un plus)

Par ailleurs vous souhaitez :

• Être acteur dun projet dentreprise ambitieux en pleine croissance en Suisse et à linternational. Vous avez envie de relever des défis et mettre votre enthousiasme au service dune entreprise qui saura vous proposer une prise de responsabilités rapide.
• Évoluer dans un environnement propice à lépanouissement personnel et souhaitez intégrer des équipes à taille humaine favorisant la proximité et la transmission des savoirs.

Informations supplémentaires :

Wavestone est un employeur inclusif qui sengage pour légalité des chances. Dans le cadre de cette politique de diversité et inclusion Wavestone accompagne les personnes en situation de handicap et/ou nécessitant un aménagement durant leur process de recrutement et lors de leur prise de poste.

Remote Work :

Yes

Employment Type :

Intern