Employer Active
Job Alert
You will be updated with latest job alerts via emailJob Alert
You will be updated with latest job alerts via emailNot Disclosed
Salary Not Disclosed
1 Vacancy
Job Title : Director of Strategy and Policy Department
Entity: Architecture and Design Arts Commission
General Department: Sector Strategies
Department: Strategy and Policy
Reports To: Director General of Strategy
Direct Reports: 2 Employees
Job Location: Riyadh Kingdom of Saudi Arabia
Job Purpose:
The Director of Strategy and Policy Department is responsible for developing and implementing the Commissions strategic direction to enhance the efficiency of the architecture and design sector. This involves translating the Commissions roles into actionable initiatives and projects designing supporting elements such as execution plans annual budgets and operational models. The role also includes developing initiative concepts analyzing the sectors regulatory environment and proposing new systems regulations and policies. Furthermore the department is tasked with measuring the Commissions performance collecting and analyzing sector data and generating performance reports for both the Commission and the broader sector.
Key Responsibilities:
Leadership / Supervisory Duties:
Core Duties:
Strategy and Policy Development:
Sector Performance Management:
Communication Channels:
Internal Stakeholders:
Qualifications and Requirements:
بالعربية:
تفاصيل الوظيفة
المسمى الوظيفي
مدير إدارة الاستراتيجية والسياسات
الرمز الوظيفي
-
الهيئة
هيئه فنون العمارة والتصميم
الإدارة العامة
إستراتيجيات القطاع
الإدارة
الاستراتيجية والسياسات
القسم
-
المدير المباشر
مدير عام الاستراتيجية
الموظفين التابعين
2
المستوى الوظيفي
رمز المستوى الوظيفي
موقع العمل
المملكة العربية السعودية، الرياض
الغرض من الوظيفة
تطوير استراتيجية تترجم أدوار الهيئة من خلال مبادرات ومشاريع تسهم في رفع كفاءة قطاع العمارة والتصميم وتصميم الجوانب الداعمة لتنفيذ الاستراتيجية بما في ذلك خطط التنفيذ والميزانيات السنوية ونماذج التشغيل. تعنى الإدارة بوضع التصورات الخاصة لكل مبادرة، وتحليل البيئة التنظيمية للقطاع واقتراح مشاريع الأنظمة والتنظيمات والسياسات. كما تعنى الإدارة بقياس أداء الهيئة وجمع وتحليل بيانات القطاع وتقديم تقارير الأداء للهيئة والقطاع.
المهام والمسؤوليات
المهام القيادية / الإشرافية
وضع خطط داخلية لتطوير ثقافة بناء الفريق، والتعلم المستمر لضمان تقديم العمل بأعلى مخرجات وكفاءة.
ادارة الوحدات التنظيمية التابعة للإدارة، ورقابة أداءها، واعتماد تقاريرها ومخرجاتها.
تحديد الأهداف السنوية للإدارة ومؤشرات الأداء الرئيسية والتأكد من أن الأهداف تتوافق مع أهداف الإدارة المباشرة ومتابعة تنفيذها وتصحيح الفروقات ان وجدت.
اعتماد الميزانية السنوية للإدارة والتأكد من أن جميع الموظفين يعملون ضمن الميزانية المخصصة من خلال تحديد الأهداف والمسؤوليات المطلوبة
إعداد الخطط التشغيلية اللازمة للإدارة لتحقيق أهداف الإدارة والتأكد من اتخاذ التدابير المناسبة لتنفيذ الخطة.
تنفيذ سياسات وإجراءات الإدارة المعتمدة واتباع الإجراءات المحددة من أجل تحقيق أهداف الإدارة
المهام الرئيسية
تنفيذ سياسات وإجراءات القسم المعتمدة واتباع الإجراءات المحددة من أجل تحقيق أهداف القسم
الالتزام باللوائح والسياسات الداخلية المتعلقة بالأمن السيبراني
القيام بأية مهام أخرى متعلقة وفق ما تقتضيه حاجة العمل وبتكليف من الرئيس المباشر
تطوير الاستراتيجية والسياسات:
قيادة تحديد متطلبات القطاع من خدمات وتطوير خدمات جديدة مع تحسين الخدمات الحالية التي تقدمها الهيئة، وتطوير اللوائح التنظيمية في القطاع بالمواءمة مع الجهات ذات العلاقة ومركز الحكومة، وإجراء تقييم ومقارنة معيارية للوضع الراهن بشكل دوري لتحديد أهم الفرص والفجوات في القطاع، وتحقيق المواءمة بشكل منتظم مع إدارة الاستراتيجيات والسياسات في وزارة الثقافة
قيادة تحليل البيئة التنظيمية للقطاع واقتراح مشاريع الأنظمة والتنظيمات والسياسات وتحديد السياسات ذات الأولية للقطاع وتطويرها والعمل على تنفيذها بعد أخذ الاعتمادات اللازمة
قيادة متابعة وتحديث استراتيجية الهيئة والعمل مع الإدارات المختلفة في الهيئة في تطوير استراتيجيات مبادرات الهيئة
قيادة وضع التصورات الخاصة لكل مبادرة ومشاريعها
قيادة تطوير الخطط التنفيذية السنوية للهيئة
قيادة إعداد ميزانية الهيئة السنوية ومتابعتها والخروج بالتقارير اللازمة لقيادة الهيئة
إدارة أداء القطاع:
قيادة تطوير مجموعة من مؤشرات الأداء الرئيسية للقطاع ووضع مستهدفاتها، وإنشاء آلية لمتابعة أداء القطاع بطريقة منهجية ومنظمة، وإعداد تقارير أداء القطاع وعرضها على قيادة الهيئة
قيادة تطوير مؤشرات أداء الهيئة واسقاطها على الإدارات المعنية والمبادرات
قيادة تطوير التقارير المبنية على بيانات القطاع ومشاركتها مع المستفيدين
Full Time