Responsable Développement Territorial

Le pôle Développement Territorial identifie les opportunités de valorisation et déploie les méthodes dactivation en entretenant notamment le rapport avec les acteurs locaux et la direction régionale des gares. La direction sappuie sur une équipe nationale (la directrice et la coordinatrice opérationnelle) qui fixe la stratégie densemble coordonne et appuie laction territoriale et des responsables régionaux présents dans chaque direction régionale des gares. Des budgets dinvestissements sont également disponibles pour accompagner le déploiement des gares (études et travaux en gares).

La planification pluriannuelle la coordination avec les élus et acteurs locaux le pilotage des appels à projets locaux la coordination avec les méthodes de commercialisation de Retail & Connexions et le déploiement sont clés.

Notre réussite sappuie sur la connaissance locale des directions régionales des gares (DRG) et sur la méthode et le savoir-faire de Retail & Connexions.

Émergence

• En collaboration avec la direction du développement de la DRG et/ou la Direction de lasset management le/la Responsable du Développement Territorial (RDT) identifie le potentiel commercial et de rentabilité des gares les priorise et les planifie.

• Le/la RDT réalise ou fait réaliser les études démergence permettant destimer le potentiel commercial et dinsertion urbaine pour les sites concernés

• Il accompagne la DRG notamment sur les schémas directeurs et fait le lien avec le pôle études de R&C sur la programmation et la valorisation commerciale

• Il/elle formalise le besoin détudes et de travaux en lien avec la DRG négocie la commande et suit leur réalisation par la DRG (direction du développement). En lien avec lasset manager il sassure de la saisie des émergences dans les outils de la DRG.

• Il/elle recommande les investissements à réaliser sur les gares et qualifie le besoin (travaux patrimoniaux travaux liés à la coque commerciale travaux daménagement preneur); (i) il/elle boucle les plans de financement pour les investissements sur les coques avec les parties prenantes publiques et privées (ii) il/elle porte les projets en comité dengagement et en est le garant

• Il/elle est garant de la signature du contrat avec le preneur ainsi que de la bonne relation avec lui. À ce titre en lien avec la direction du développement de la DRG il/elle travaillera en amont avec le pôle Valorisation et/ou la Direction du Développement (y compris responsable MOA) de la DRG pour planifier les travaux et les moyens humains. Il/elle fait des points réguliers de suivi de la bonne réalisation des travaux du propriétaire (suivi budgétaire et calendaire)

• Il/elle formalise et suit le budget N et N1. Il/elle organise et contribue activement aux revues budgétaires trimestrielles.

Relations institutionnelles et sourcing

• Dans le cadre du développement des projets et en lien avec le responsable RI de la DRG le/la RDT entretient les relations institutionnelles (communes EPCI région hors élus et hors transports et les chambres consulaires notamment) pour (i) mettre en visibilité les opportunités foncières ainsi que la stratégie de SNCF G&C et R&C (ii) informer sur les actions menées et créer un soutien (iii) favoriser un sourcing par leur intermédiaire (iv) faire du public un facilitateur et un financeur le cas échéant

• Il/elle décline un plan daction de sourcing à léchelle dune gare (tissu économique local)

• Il/elle fait émerger des partenariats opérationnels et financiers qualifie des besoins publics pour développer des outils adaptés

Vision densemble Retail & Connexions

• Avec le responsable déploiement et le responsable commercial territorial et lensemble des parties prenantes opportunes le/la RDT anime un comité territorial visant à assembler la vision émergence / commercialisation / déploiement transverse et partagée

• Il/elle connaît lensemble des projets de Retail & Connexions en cours sur le périmètre géographique pour assurer une vision unifiée de laction commerciale

• Il/elle contribue au reporting sur son périmètre

Commercialisation

• Il/elle alimente le plan de commercialisation des objectifs qui lui sont assignés (recommercialisations nouveaux projets)

• Il/elle suit et rend compte de son activité dans les outils

• Il/elle assure le sourcing en lien avec les acteurs locaux

• Il/elle assure la consultation et négocie les contrats et leurs conditions jusquà leur signature

• Il/elle assure le suivi contractuel des activités en place

• Il/elle assure le lien entre les services de R&C et la DRG pour une vision consolidée de la commercialisation sur le territoire

• Capacité à fédérer et à articuler ses actions en management transversal

• Capacité à avoir une vision globale et à porter un projet

• Être force de proposition et savoir prendre des initiatives

• Appétence à travailler en équipe très bon relationnel et capacité à convaincre

• Savoir travailler avec une équipe située à distance

• Curiosité et appétence pour traiter des sujets divers: juridique technique financier

• Connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des modèles contractuels notamment public/privé

• Connaissance du monde du commerce capable destimer un potentiel commercial et dinteragir avec des partenaires commerciaux

• Appétence financière et juridique

• Connaissance du monde ferroviaire capable de comprendre le modèle économique et les contraintes spécifiques de lenvironnement gare

• Capacité à articuler une vision stratégique et des montages opérationnels: capable de faire entrer la revitalisation des gares dans les lignes budgétaires des collectivités de traduire la vision en objectifs opérationnels pour les équipes de la DRG et les partenaires

• Très bon relationnel: besoin dagir en transversalité en interne G&C et de mettre en place un réseau de partenaires au niveau du territoire

Déroulement des entretiens

• Après une première évaluation de la cohérence des profils avec les compétences attendues le service RH transfère les CV au responsable de service qui sélectionnera les candidats à recevoir

• Le service RH organise les rendez-vous avec les candidats sélectionnés

• Le processus compte 1 à 2 entretiens avec le responsable qui recrute et le service RH le cas échéant

• Après débriefing collégial le service RH contacte le candidat pour linformer si sa candidature est retenue

Dans le cadre de notre processus de recrutement les CV soumis via cette plateforme peuvent faire lobjet dune analyse assistée par intelligence artificielle (Dust) afin de faciliter le traitement la présélection des candidatures et daméliorer la pertinence des recrutements. Chaque dossier est ensuite systématiquement relu et évalué par un recruteur humain.

Vos données sont traitées de manière confidentielle et sécurisée conformément au RGPD. Vous pouvez demander des informations sur le traitement de votre candidature ou exercer vos droits en contactant .

Le système est conçu pour éviter les biais liés au genre lâge lorigine ou tout autre critère discriminatoire.

Nous testons régulièrement le système pour détecter et corriger les potentiels biais.

Les décisions affectant votre candidature sont revues par nos collaborateurs RH.