Responsable de l'activité Tertiaire & Industrie Privé (HF)

Sans que cette liste ne soit exhaustive ci-dessous les taches au quotidien demandées pour ce poste avec les qualités correspondantes :

Rattaché(e) hiérarchiquement au directeur délégué département Privé votre mission principale sera de répondre aux exigences demandées à chaque début dannée et réussir à atteindre les objectifs proposés et partagés ensemble à la fois sur la filiale sur le département et sur lactivité.

En effet le/la directeur(trice) dactivité devra veiller au bon fonctionnement de son périmètre en apportant toute laide nécessaire voire par une production personnelle sur tout sujet qui serait de son ressort ou qui sera demandé sur le plan du management de la gestion de la technique ou du commerce le tout en hiérarchisant les priorités en fonction de la charge de travail et de lurgence opérationnelle.

Les principales missions qui vous seront confiées seront partagées entre :

1. La tenue des objectifs commerciaux.
2. Latteinte des objectifs financiers et comptables de lactivité du département ET de la filiale.
3. Laccompagnement lorganisation et le pilotage des chefs de projets sur le plan managérial (environ 15 personnes).
4. La résolution des problèmes au quotidien en utilisant lexpertise technique comme outil de conviction et de traitement des difficultés.

• Sur le plan commercial : 

• • La participation à la stratégie commerciale de lactivité aboutissant à une offre gagnante.
  • La recherche permanente dun  accompagnement client  permettant une récurrence de consultations et le maintien de la confiance et de léchange nécessaire entre Egis et son client.
  • Lélaboration de propositions efficaces et pertinentes avec le souci dune organisation dimensionnée en adéquation avec les enjeux techniques et financiers du client.
  • Létablissement des actions après échange et partage avec léquipe de direction de la filiale pour établir la stratégie permettant la gagne du projet et la réussite de lopération.
  • Lapplication des process commerciaux du groupe et de la filiale déjà en place (management de la performance) permettant via ce système une gestion commerciale au plus proche des enjeux et des chiffres attendus (pilotage et gestion des opérations via le CRM à tenir à jour).
  • En fonction de besoin lappui technique et financier sous la responsabilité du directeur délégué et de la direction du développement pour gagner laffaire.

En complément dans un objectif defficacité et de partage des informations une coordination commerciale des clients Egis de type  privé  sera mise en place.

Cette équipe sera composée du directeur général de la directrice du développement du directeur du département réalisation et du directeur du département ingénierie ITH (industrie tertiaire hospitality).

Cette personne aura la vision globale de toutes les offres technico économiques du secteur privé pour la filiale dans un souci de cohérence et de stratégie Egis vis-à-vis de son panel de clients. Etant entendu que la responsabilité finale et les décisions restant dévolues au directeur général.

• Sur le plan managérial : 

• • Lencadrement lanimation et la formation des équipes dans le respect des valeurs managériales dEgis (manager coach humain engagé et courageux éthique et solidaire).
  • Laffirmation des valeurs du groupe et la bonne appropriation de celles-ci par les collaborateurs à lintérieur du pole. Il/elle sera le garant de la cohésion et de la communication de groupe au sein du département dans sa globalité avec les directeurs de chaque pôle.
• • Laccompagnement de toutes ses équipes y compris intervention sur les opérations difficiles le nécessitant et si besoin en alertant sa hiérarchie sur les risques et dangers éventuels de lopération.
  • La prévision autant que possible avec recherche des profils adéquats pour le département des ressources nécessaires et suffisantes eu égard aux missions vendues et à réaliser. Ce sujet nécessite bien sur un échange de proximité avec la DRH de la SL en plus de la synergie et du partage avec les autres départements.
  •  La communication des directives Groupe BL et filiale à transmettre à tous les collaborateurs (compris EIA AIPP infos diverses etc.) déterminant entre autres lobjectif de cohésion et desprit de groupe recherché par chaque directeur délégué pour toute la filiale.

• Sur le plan de la production : 

• • La préparation et la cohérence entre les besoins de production et les missions vendues. Mise à jour de lorganisation en fonction du chronogramme vendu et établi en phase offre.
  • Laccompagnement des équipes sur le plan administratif technique et juridique pour la lecture et la parfaite compréhension des contrats dingénierie. La vérification et validation des Demandes de Rémunérations Complémentaires clients avec une anticipation et argumentation permettant de traiter simplement et efficacement avec le client.
  • Lexemplarité et laccompagnement si nécessaire de tous les actes techniques dune mission dingénierie auprès de tous les chefs de projets.
  • La bonne tenue dun tableau de gestion de la production avec un accompagnement des équipes permettant une qualité des livrables sans faille à partir de documents type du groupe en correspondance avec ce qui a été vendu au titre du marché.
  • Une anticipation des difficultés sur les opérations avec un rôle de manager leader démontrant la force et la qualité dune direction déléguée aux collaborateurs.
  • Un partage des difficultés et des solutions voir des décisions sur tout sujet complexe à traiter avec toute la direction de la filiale.
  • La tenue des missions de performances et qualité pour son périmètre eu égard aux règles et systèmes groupe. 

• Sur le plan de la gestion : 

• • La tenue du reporting mensuel selon les process Egis (mesure de la facturation de la trésorerie de la Prise de Commande des offres et de la sous-traitance) travail à réaliser par affaire en coordination avec chaque responsable dopération.
  • La vérification de ladéquation des ressources avec les missions vendues et leur montant.
  • La remontée des alertes sur les opérations qui le nécessitent avec proposition de solutions permettant de tenir les objectifs fixés.
  • La bonne tenue des revues de budget trimestriel et gestion sur Earth (logiciel de gestion du groupe) de chaque affaire.

De même que sur le plan commercial le/la directeur(trice) du département apportera en fonction de besoin et autant que nécessaire toute son expertise et la connaissance des outils Egis sur le plan gestion et finances permettant de laider au mieux dans un esprit déquipe à appréhender plus rapidement ses objectifs financiers qui restent une majeure pour la filiale.

Qualifications :

Niveau de formation/ Diplôme requis : bac 5 ou plus avec une forte expérience dans le domaine de lopérationnel de la gestion et du management le tout dans le milieu du bâtiment.

Compétences spécifiques : manager gestionnaire développeur technicien.

Votre aisance relationnelle et votre rigueur seront nécessaires afin daccomplir les tâches qui vous sont demandées avec succès.

Informations supplémentaires :

Engagement Diversité
Egis agit activement en faveur de légalité hommes-femmes de lintégration de talents internationaux et de linsertion professionnelle de personnes en situation de handicap convaincu que ces leviers contribuent à la diversité de ses équipes à la richesse et au succès du groupe.

Remote Work :

No

Employment Type :

Full-time