Supervisor de Matéria-prima

Gestão do Processo Produtivo: Supervisionar e controlar diariamente a performance dos processos produtivos analisando indicadores de eficiência metas programadas x realizadas e registros de produção por meio de relatórios do sistema (PCP/SAP).

Gestão de Metas e Indicadores: Garantir o cumprimento das metas da equipe monitorando volumes produzidos itens conformes e não conformes estratificação de defeitos e indicadores de qualidade utilizando essas informações como base para melhorias contínuas.

Manutenção e Moldes: Monitorar e priorizar manutenções preventivas e corretivas de moldes e equipamentos liberando paradas de máquinas aprovando melhorias investimentos e avaliando demandas de compras e custos em conjunto com a manutenção.

Fluxo e Planejamento de Materiais: Supervisionar todo o fluxo da matéria-prima (compra recebimento armazenagem preparação e abastecimento da produção) garantindo disponibilidade de insumos junto ao PCP.

Controle de Pesagem e Processos: Acompanhar e validar a programação de balanças para matéria-prima e produto acabado acionando a manutenção sempre que identificado desvio ou falha no processo.

Qualidade do Produto: Garantir a qualidade da matéria-prima e do produto acabado assegurando inspeções conforme critérios do processo e padrões estabelecidos.

Logística e Armazenagem: Supervisionar o processo de separação do produto acabado definindo e assegurando em conjunto com a logística locais adequados para armazenamento e expedição.

Gestão de Custos: Avaliar e controlar custos da unidade e do centro de custo (matéria-prima gás refugos manutenções) realizando cotações análises e acompanhamento orçamentário.

Relatórios e Apresentações: Elaborar relatórios de eficiência produtiva custos e indicadores apresentando resultados metas e planos de ação à equipe e à gerência.

Treinamentos e Desenvolvimento: Planejar conduzir e assegurar a aplicação de treinamentos técnicos operacionais de qualidade segurança e meio ambiente disseminando conhecimentos a líderes técnicos e operadores.

Segurança e Normas: Aplicar e registrar DDS DTO diagnósticos operacionais instruções de trabalho e diálogos comportamentais garantindo o cumprimento das normas de segurança uso de EPIs organização higiene e limpeza das áreas.

Inventários: Supervisionar e garantir a realização de inventários periódicos assegurando a acuracidade do estoque físico versus sistêmico de matéria-prima e produtos.

Gestão de Pessoas: Supervisionar a equipe operacional realizando gestão de ponto admissões desligamentos movimentações internas feedbacks delegação de tarefas por competência acompanhamento de performance e motivação do time.

Orçamento: Elaborar acompanhar e avaliar o cumprimento do orçamento anual da área conforme planejamento corporativo prevendo necessidades de recursos aquisições e consumo de materiais e serviços.

Melhoria Contínua: Propor e implementar melhorias de processo otimização de recursos novas tecnologias e práticas de gestão da produção visando excelência operacional e redução de desperdícios.