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Junte-se à EPI-USE e Faça a Diferença!

Quem Somos

A EPI-USE é a maior e mais experiente especialista em RH e Folha de Pagamento da SAP. Projetamos construímos e implementamos sistemas para corporações multinacionais grandes e complexas. Atuamos com SAP SuccessFactors SAP HCM SAP BTP SAP S/4HANA WorkForce Software ServiceNow Process Mining computação em nuvem (AWS) e ERP.

Fazemos parte do empregando mais de 3.700 pessoas em 40 países.

Somos certificados como uma das Melhores Empresas para Trabalhar pelo Great Place to Work (GPTW).

Saiba mais em: e .

Por que fazer parte da EPI-USE Brasil

• Participação em projetos com grandes clientes e alto impacto no mercado
• Time premiado e referência em soluções SAP HXM
• Tecnologias de ponta como SAP S/4HANA ERP SAP BTP SuccessFactors WorkForce ServiceNow e muito mais
• Reconhecimento como Great Place to Work e por excelência em entrega
• Cultura colaborativa com foco em inovação e desenvolvimento profissional

Valorizamos a diversidade em todas as suas formas e incentivamos candidaturas de pessoas de todas as origens identidades de gênero raças culturas crenças religiões orientações sexuais e de pessoas com deficiência (PCDs). Aqui cada talento é reconhecido e todos têm a oportunidade de se destacar!

Sobre a oportunidade

• Início: Imediato
• Duração: Indeterminada
• Tipo de Contrato: PJ Mensalista Incentivos
• Full-time - Disponibilidade integral à EPI-USE dentro do horário comercial.
• Modelo de Trabalho: Remoto com preferência por profissionais que residam em São Paulo devido à participação em eventos presenciais e agendas pontuais.

Descrição dos Serviços

Estamos em busca de um(a) PMO para atuar em projetos de implementação e evolução da solução apoiando clientes na transformação digital dos processos de Recursos Humanos.

• Governança de programas SAP (ERP SuccessFactors integrações e migrações).
• Padronização de metodologias para projetos de transformação.
• Gestão integrada de múltiplos fornecedores.
• Consolidação de cronogramas mestres e dependências entre frentes.
• Reportes executivos para Steering Committees e diretoria.
• Gestão de riscos corporativos e escalonamentos.
• Implantação de dashboards para acompanhamento do portfólio.
• Definição de métricas de sucesso e benefícios esperados dos programas.
• Coordenação da governança de mudanças decisões e lições aprendidas.