Gerente de Projetos PlenoSênior

Cargo

Gerenciamento de Projetos Pleno/Sênior

Contratação:Remoto - PJ

Objetivo da Contratação

Contratar profissional para atuar no planejamento acompanhamento coordenação e orientação de projetos institucionais e estratégicos promovendo a adoção de boas práticas de gerenciamento de projetos governança e gestão de portfólio apoiando equipes com diferentes níveis de maturidade organizacional.

O profissional deverá desempenhar papel estratégico de facilitador e agente de transformação contribuindo para o desenvolvimento das equipes para a melhoria da comunicação entre áreas para a gestão eficaz de riscos prazos custos e entregas bem como para o fortalecimento da cultura de gestão de projetos orientada a resultados.

Será responsável por conduzir iniciativas garantindo alinhamento com os objetivos institucionais promovendo previsibilidade na execução dos projetos apoiando a tomada de decisão das lideranças e assegurando a geração de valor para a organização por meio da implementação de metodologias indicadores e processos estruturados de gerenciamento de projetos

Principais Atribuições

• Gerenciar o ciclo completo dos projetos desde a iniciação até o encerramento.
• Planejar acompanhar e monitorar projetos institucionais garantindo o cumprimento de prazos escopo qualidade orçamento recursos riscos e resultados.
• Orientar gestores coordenadores e equipes na aplicação de metodologias preditivas ágeis e híbridas ferramentas e boas práticas de gerenciamento de projetos.
• Atuar como facilitador na comunicação entre as diversas áreas envolvidas promovendo alinhamento e integração entre as partes interessadas.
• Conduzir reuniões de alinhamento acompanhamento e tomada de decisão (status report kick-off e encerramento dos projetos)
• Elaborar cronogramas planos de trabalho indicadores relatórios gerenciais e painéis de acompanhamento.
• Identificar riscos impedimentos e oportunidades de melhoria propondo ações preventivas e corretivas e apoiando a resolução de problemas.
• Promover a padronização de processos métodos artefatos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
• Realizar acompanhamento contínuo dos projetos oferecendo suporte técnico e metodológico aos responsáveis.
• Apoiar a gestão do portfólio de projetos contribuindo para a priorização de iniciativas e para a tomada de decisão da liderança.
• Garantir conformidade com políticas institucionais requisitos regulatórios segurança da informação LGPD e demais processos corporativos.

Perfil Profissional Desejado

Busca-se profissional com elevada capacidade de articulação institucional excelente comunicação interpessoal e habilidade para construir relações colaborativas entre diferentes equipes áreas e níveis hierárquicos.

É desejável que apresente perfil consultivo e orientador demonstrando facilidade para transmitir conhecimentos de forma clara didática e acessível contribuindo para o desenvolvimento das equipes e para a evolução da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos.

O candidato deverá possuir visão sistêmica iniciativa organização capacidade analítica flexibilidade proatividade e habilidade para atuar em ambientes multidisciplinares conciliando demandas simultâneas e diferentes interesses institucionais.

Espera-se ainda capacidade para conduzir negociações mediar conflitos apoiar processos de tomada de decisão e atuar como referência na disseminação das melhores práticas de gerenciamento de projetos contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.

Competências Comportamentais

• Excelente comunicação oral e escrita.
• Capacidade de articulação e negociação.
• Facilidade para trabalhar em equipe.
• Perfil colaborativo e orientador.
• Inteligência emocional e habilidade para mediação de conflitos.
• Organização e gestão do tempo.
• Proatividade e foco em resultados.
• Capacidade de escuta ativa.
• Facilidade para construir relacionamentos profissionais.
• Visão sistêmica e pensamento estratégico.
• Capacidade de influenciar e engajar stakeholders.
• Adaptabilidade e atuação em ambientes de constante transformação.
• Capacidade de tomada de decisão e resolução de problemas complexos.
• Senso de prioridade e gestão de múltiplas demandas simultâneas.

Competências Técnicas

• Conhecimento em gerenciamento de projetos preferencialmente com base nas boas práticas do PMBOK metodologias ágeis ou híbridas.
• Experiência na elaboração e gestão de cronogramas planos de projeto matrizes de risco e indicadores.
• Conhecimento em ferramentas de gestão de projetos.
• Capacidade de elaboração de documentos técnicos apresentações executivas e relatórios gerenciais.
• Conhecimento em gestão de processos e melhoria contínua e governança corporativa.
• Conhecimento em gestão de portfólio de projetos e acompanhamento de indicadores estratégicos.
• Conhecimento em gestão de riscos e análise de impacto para apoio à tomada de decisão.

Requisitos Mínimos

• Graduação em Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
• Experiência comprovada em gerenciamento ou coordenação de projetos de média e alta complexidade.
• Experiência na condução de reuniões workshops oficinas e ações de orientação técnica junto a equipes multidisciplinares e stakeholders.
• Domínio do pacote Microsoft Office ou ferramentas equivalentes especialmente Excel PowerPoint e Word.
• Conhecimento em metodologias de gerenciamento de projetos preferencialmente PMBOK Ágil ou modelos híbridos.
• Experiência na elaboração e apresentação de relatórios gerenciais e executivos.

Diferenciais

• Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos.
• Certificações em gerenciamento de projetos (PMP CAPM PRINCE2 Scrum Master PMI-ACP ou equivalentes).
• Experiência em Escritório de Projetos (PMO).
• Experiência em órgãos públicos ou instituições de grande porte.
• Vivência na implantação de metodologias de gerenciamento de projetos.
• Experiência em capacitação e desenvolvimento de equipes.

Resultados Esperados

• Fortalecimento da cultura de gerenciamento de projetos na instituição.
• Maior maturidade das equipes na condução de projetos.
• Padronização de processos métodos e documentos relacionados ao gerenciamento de projetos.
• Melhoria da comunicação e integração entre as áreas envolvidas.
• Aumento da taxa de sucesso dos projetos institucionais.
• Desenvolvimento da autonomia dos gestores e equipes na aplicação das boas práticas de gerenciamento de projetos.
• Maior previsibilidade na execução dos projetos com melhoria do cumprimento de prazos escopo orçamento e qualidade.
• Melhoria da gestão de riscos e redução de impactos decorrentes de desvios e retrabalhos.
• Disponibilização de informações gerenciais que apoiem a tomada de decisão e a priorização de iniciativas.
• Maior alinhamento dos projetos aos objetivos estratégicos e às necessidades da instituição