صاحب العمل نشط
توثيق جميع الاستفسارات المرتبطة الواردة من العملاء.
تأكد من تعيين جميع الاستفسارات الجديدة لرقم المشروع الصحيح.
الحصول على الموافقة على تقديم العطاءات أو الرفض.
إعداد تقدير التكلفة واقتراح سعر للمشروع.
إعداد العروض الفنية وتقديمها لمدير الإقليم.
إعداد متطلبات سندات العطاء.
يتم تحديد وفهم التنسيق مع الإدارات الأخرى داخل PIPECARE أثناء مرحلة تقديم العطاءات أو التأهيل المسبق المرتبطة بالتعبئة والتسريح.
التنسيق مع الإدارة المالية لإعداد وتطوير التكلفة التقديرية للمشروع.
اطلب من العمليات إجراء مسح الموقع إذا كان ذلك مناسبًا.
تحديث معلومات العملاء ونظام الإدارة البيئية للشركات: إنشاء الاستفسارات في الوقت المناسب؛ اتبع مخطط تدفق المبيعات أثناء تقديم العطاءات للحصول على وظيفة؛ نقل المشروع في الوقت المناسب بعد تأكيد PIPECARE الطلب للعميل؛ تحديث التوقعات بنهاية كل شهر؛ تحديث حالة المشروع بانتظام.
إعداد تقرير تقدير التكلفة.
تقديم جميع التقارير ذات الصلة أو المطلوبة إلى نائب الرئيس و/أو إدارة الدولة ومدير المبيعات.
إرسال التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية إلى نائب الرئيس الإقليمي ومدير المبيعات.
تأكد من إرسال جميع الاتصالات ذات الصلة المرتبطة بالاستفسارات الجديدة إلى نائب الرئيس الإقليمي / مدير الدولة.
تأكد من قراءة جميع وثائق المناقصة وفهمها بشكل صحيح لمتطلبات العميل أو نطاق الخدمة.
تأكد من تغطية جميع المخاطر المحتملة المرتبطة بنطاق العمل وتقديمها إلى مدير المبيعات الفني لمراجعتها.
ضمان الرد على جميع الاستفسارات في الوقت المناسب.
تأكد من تقديم العطاءات الكاملة في الوقت المحدد أو قبل تاريخ الاستحقاق المستهدف.
تأكد من تنفيذ عمليات نقل المشروع خلال يومين من استلام التأكيد من العملاء.
تحقيق أهداف المبيعات المتفق عليها.
الحفاظ على علاقة جيدة مع العملاء.
دوام كامل