مدير النقل

تبحث NCBIS عن مدير النقل ليكون مسؤولاً عن التشغيل اليومي للمحطة
إدارة النقل تضمن توفير خدمة حافلات آمنة وموثوقة لنقل الطلاب والموظفين من وإلى الجامعة
حرم المدرسة. وسوف تمتد هذه المسؤولية إلى تطوير الاستراتيجيات لضمان الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة
أداء الخدمة.

يقدم تقاريره إلى: مدير سلسلة التوريد والمرافق

المسؤوليات
الإدارة اليومية لقسم النقل ومراقبة أداء

المقاول من حيث الحافلات والسائقين والمشرفين وجميع العوامل الأخرى التي تؤثر على مستوى الخدمة
المقدمة للطلاب والموظفين.

إدارة المركبات المملوكة للمدرسة والمركبات ذات الصلة.
إدارة مشرف مراقبة الحافلات ومنسق الأسطول ومراقبي الحافلات.
تطوير خطوط الحافلات والإلمام بها وجدولة المركبات والسائقين.
مراقبة وتقييم أداء مقاولي النقل من الباطن.
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتطبيقها على مقاولي النقل من الباطن.
الاستجابة الفعالة والسريعة لشكاوى واستفسارات أولياء الأمور.
المساعدة في تعيين وتعيين موظفين جدد دائمين ومؤقتين.
الامتثال لجميع قوانين ولوائح الحكومة المصرية.
تجديد رخص السائقين والمركبات المملوكة للمدرسة.
إعداد وتقديم التقارير الدورية (يومية، أسبوعية، شهرية) لمدير المنشأة.
فهم وإتقان استخدام جميع البرامج وأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP). تستخدم في المدرسة.
توزيع وجدولة الطلاب على خطوط الحافلات المختلفة.
تطوير قوائم ومسارات حافلات الأنشطة بعد المدرسة.
تطوير قوائم ومسارات حافلات الخدمة في عطلة نهاية الأسبوع.
تطوير وتحديث تقرير إدارة الحوادث والسياسات والسياسات الخاصة بإدارة النقل

الإجراءات، والتأكد من الالتزام بها من قبل جميع أعضاء القسم.
إدارة الحوادث التي تتطلب انضباط الموظف.
إعداد جداول الصعود والهبوط للطلاب.
تعرف على الحافلات عند وصولها إلى الحرم الجامعي كل صباح وتغادر بعد ظهر كل يوم.
إدارة وتسوية المصروفات النثرية.
شراء مركبات مدرسية جديدة إن وجدت.
مواكبة والحفاظ على الوعي بصناعة النقل.
الحفاظ على معايير السلامة لضمان الامتثال لجميع اللوائح.
مراقبة وصيانة نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وأنظمة الكاميرا لتتبع المركبات في الحافلات.
تطوير ومراقبة عمليات قسم النقل وميزانيات النفقات الرأسمالية.
التواصل مع أولياء الأمور فيما يتعلق بالاستفسارات والشكاوى والطلبات الخاصة.
الاحتفاظ بسجلات الإجازات لموظفي قسم النقل والتأكد من إكمال نماذج الإجازة