Operation Manager

استراتيجية التوطين: تطوير وتنفيذ استراتيجية توطين شاملة تتماشى مع أهداف العمل ومتطلبات السوق وأفضل ممارسات الصناعة.
إدارة المشروع: تخطيط وتنسيق والإشراف على مشاريع التوطين من البداية إلى الاكتمال، وضمان التسليم في الوقت المناسب ضمن قيود الميزانية.
إدارة الفريق: قيادة وإدارة فريق من محترفي الترجمة، وتقديم التوجيه والإرشاد والدعم، مع تعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.
إدارة البائعين: التعاون مع موردي الترجمة الخارجيين، مما يضمن التواصل الفعال وإدارة الأداء والالتزام بمعايير الجودة.
تحسين العملية: التقييم المستمر وتعزيز سير عمل الترجمة والأدوات والتقنيات لتحسين الكفاءة وقابلية التوسع والجودة.
ضمان الجودة: إنشاء وتنفيذ عمليات صارمة لضمان الجودة لضمان ترجمات دقيقة ومناسبة ثقافيًا، مع الالتزام بمعايير الجودة المعمول بها.
تعاون أصحاب المصلحة: التعاون بشكل وثيق مع فرق متعددة الوظائف، بما في ذلك مديري المنتجات ومنشئي المحتوى والمهندسين واللغويين، لضمان التكامل السلس للمحتوى المترجم في منتجاتنا وخدماتنا.
إدارة الميزانية: إدارة ميزانية التوطين، بما في ذلك تقدير التكلفة والتتبع والتحسين، مع ضمان تخصيص الموارد بكفاءة.
مراقبة الأداء: مراقبة وتقييم مقاييس أداء الترجمة وتحديد مجالات التحسين وتنفيذ الإجراءات التصحيحية لتلبية مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) أو تجاوزها.
اتجاهات الصناعة: ابق على اطلاع دائم باتجاهات صناعة التوطين والتقنيات الناشئة وأفضل الممارسات وتنفيذ التطورات ذات الصلة لتعزيز عمليات التوطين.