كبير موظفي الموارد البشرية

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية:
- تنفيذ تخطيط الموارد البشرية ومناقشات الإستراتيجية، ومواءمة مبادرات الموارد البشرية مع أهداف العمل الشاملة.
– تطوير وتنفيذ استراتيجيات التوظيف المبتكرة لجذب أفضل المواهب.
-الإشراف على مشاريع الموارد البشرية الهامة، والتحولات، ومبادرات إدارة التغيير.

إدارة الموارد البشرية المتقدمة:
- ضمان الالتزام الصارم بقوانين العمل وسياسات الشركات من خلال تطوير ممارسات الموارد البشرية المتوافقة والإشراف عليها.
- إدارة حالات علاقات الموظفين المعقدة، وتقديم مشورة الخبراء وضمان الامتثال القانوني.
-توجيه إدارة برامج مزايا الموظفين والمفاوضات مع البائعين ومقدمي الخدمات.

القيادة والتطوير:
- تدريب وتوجيه موظفي الموارد البشرية لتعزيز النمو المهني والتميز التشغيلي.
- إجراء عملية إدارة الأداء، بما في ذلك إدارة أساليب تقييم الأداء التي تعكس قيم المنظمة وأهدافها.
– تصميم وتسهيل برامج التدريب المستهدفة لتعزيز مهارات الموظفين والاحتفاظ بهم.

مراقبة الرواتب:
- الإشراف على وظيفة كشوف المرتبات، وضمان الدقة والامتثال والتنفيذ في الوقت المناسب.
– تقييم وتحسين إجراءات وأنظمة الرواتب لتحسين الكفاءة والدقة.

الامتثال والحوكمة الأخلاقية:
- مراقبة التغييرات في تشريعات العمل وتحديث السياسات الداخلية بما يتماشى مع القوانين الجديدة وأفضل الممارسات.
- إجراء عمليات تدقيق لأنشطة الموارد البشرية لضمان الامتثال ومعالجة أي تناقضات على الفور.

إدارة مكتب:
– تبسيط العمليات والإجراءات المكتبية لتحسين الكفاءة.
- إدارة العقود والمفاوضات مع بائعي المكاتب ومقدمي الخدمات وإيجارات المكاتب.