قائد المشروع الميكانيكي

تحليل ومراجعة مشاريع تعديل المصنع / مشاريع التحسين التي تقترحها الإدارات المستخدمة لتحسين التكلفة وتلبية الاحتياجات التشغيلية.
قيادة جميع المشاريع الميكانيكية والدعم / المساهمة في المشاريع الأكبر. التوسع الداخلي ودراسة الجدوى والجدول الزمني للتنفيذ لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد ضمن التكلفة والمعايير المدرجة في الميزانية.
تحديد المعدات/أنظمة الشراء والتوصية بها، وتوفير المواصفات الفنية، وإجراء التقييم الفني للمعدات، والتوصية بالموردين.
التنسيق والتواصل بشكل فعال مع الإدارات الأخرى بشأن الأنشطة الهندسية.
قم بإعداد تقارير حالة المشروع ومراقبة الميزانيات والجداول الزمنية للمقاولين بانتظام. تخصيص موارد المشروع بشكل مناسب.
الالتزام ببناء الموقع وإجراءات ضمان الجودة / مراقبة الجودة والصحة والسلامة والبيئة بشكل فعال من قبل البائعين وفقًا للإجراءات ورسومات أوتوكاد ومخططات P&I والمعايير والمواصفات.
فحص الأنظمة وتركيب المعدات والشهود على جميع الاختبارات سواء في الموقع أو في مكان البائعين عند الاقتضاء والموافقة عليها.
تسليم المشروع إلى قسم المستخدم مع إغلاق جميع نقاط التنفيذ واستلام جميع التسليمات وفقًا للعقد من البائع والتحقق من صحة الفاتورة.
إعداد واقتراح أرقام الميزانية السنوية لموافقة الإدارة والتي تمثل التكاليف المقدرة وتمكين الإدارة الفعالة للتكاليف.
تحديث جميع الإجراءات والتنسيق أثناء عمليات التدقيق الداخلي والخارجي عند الاقتضاء والحفاظ على البيانات.
الالتزام بجميع إجراءات الإدارة لسير العمل الفعال.
حضور دورية سلامة الشركة والإبلاغ عن الحوادث الوشيكة وتنفيذ السلامة الوظيفية للامتثال لجميع متطلبات الصحة والسلامة والبيئة.

المساهمة الاستراتيجية

ضمان المتابعة الفعالة لاستراتيجية الأقسام في خطط العمل المقطعية لضمان التوافق الرأسي والتكامل الأفقي مع استراتيجيات التواصل الأخرى.
توجيه تطوير استراتيجية التقطير بما يتماشى مع عملائنا والأهداف الوطنية لقطر لجذب المواطنين القطريين وتطويرهم والاحتفاظ بهم لإنشاء مجموعة من المواهب المؤهلة ودعم أهداف التقطير.