صاحب العمل نشط
يوفر التخطيط المسبق والتكليف والتنسيق وقيادة التنفيذ لفريق إدارة مشروع EPC، مع التنسيق الوثيق مع رؤساء التكليف المسبق والتكليف وأصحاب الأنظمة.
ضمان التنسيق الوثيق والإشراف على أنشطة ما قبل التكليف والتشغيل من قبل مقاول محطة تحلية المياه، بما في ذلك مشاركة اجتماع التنسيق الأسبوعي والمسؤول عن المراجعة والموافقة على محاضر الاجتماع وقائمة الإجراءات ذات الصلة.
توفير التنسيق الوثيق مع مدير قسم التسليم والإكمال EPC وفريقه، وكذلك مع مدير قسم الأعمال لتقديم تقارير أسبوعية وشهرية واضحة وشاملة، والأفق المرتبط، ولوحات المعلومات لفريق قيادة EPC PMT، والذي يتماشى أيضًا مع مقاول محطة تحلية المياه.
نقطة اتصال لفريق الأعمال/المشتريات EPC لجميع الجوانب المتعلقة بتعبئة البائعين (من قبل المقاول) لأنشطة ما قبل التشغيل والتكليف وأنشطة ما قبل البدء. قم بمراجعة خطة التطلع المستقبلية لمدة ثلاثة (3) أشهر مع المقاول.
المشاركة في المراجعة والتعليق على مخرجات ما قبل التشغيل والتكليف الصادرة عن المقاول والمقاولين من الباطن.
المشاركة في جميع اجتماعات تنفيذ الجودة التي لا تشوبها شائبة، وبدء التشغيل بدون انقطاع (UISU)، واجتماعات SIMOPS إما داخليًا لفريق قيادة EPC PMT، مع OES ومع المقاول: مراجعة محاضر الاجتماع ومتابعة الإجراءات.
في المرحلة الأولية عند التعبئة وبالنظر إلى نطاق وحجم المرافق التي سيتم تشغيلها، توفير إدارة ما قبل التشغيل والتكليف والقيادة والإشراف على التنفيذ لمحطة تحلية المياه / وحدة إعادة التعدين.
نقطة الاتصال لعملية OES لجميع الجوانب، بما في ذلك الوثائق المتعلقة بخطة الاستعداد للعملية (ORP) والعمليات المؤقتة.
مراقبة أداء ما قبل التشغيل والتشغيل من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس وتقارير الاستثناءات التي سيتم إعدادها إما بواسطة مقاول محطة تحلية المياه أو CTJV أو ضمن فريق EPC.
يدعم الحل من خلال التنسيق مع مدير قسم ما قبل التكليف والتكليف EPC والمديرين الوظيفيين لتحديد خيارات التخفيف وخطط الطوارئ.
العمل بشكل وثيق مع مقاول EPC، وCTJV، ومقاول محطة تحلية المياه، وجودة EPC، والIM، والتسليم، ومديري أقسام الإكمال لتعزيز وتطوير "نهج غير ورقي" لجميع الأنشطة المتعلقة بمرحلة ما قبل التشغيل والتشغيل.
دوام كامل