صاحب العمل نشط
حول جي إم جي
مجموعة الخليج للتسويق هي إحدى الشركات العائلية الرائدة في الشرق الأوسط. تعمل مجموعة الخليج للتسويق في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، وهي مجموعة ديناميكية تضم مجموعة متنوعة من منافذ البيع بالتجزئة والعلامات التجارية والخدمات الاستهلاكية وخدمات B2B عبر القطاعات الرئيسية مثل الرعاية الصحية والأدوية والرياضة واللياقة البدنية والعقارات والتعليم والتكنولوجيا.
حول الدور
صاحب الدور مسؤول عن إدارة عمليات المتجر اليومية للمخزن من خلال تنفيذ سياسات الشركة وإجراءاتها، وقيادة الأداء التجاري للمتجر لغرض تحقيق أهداف المتجر.
المسؤوليات الأساسية:
يدير العمليات اليومية للمتجر لضمان تحقيق أهداف عمليات المتجر
يرحب بالعملاء ويصف ميزات المنتج وفوائده؛ يوضح استخدام المنتج والتعامل معه
تثقيف العملاء حول معايير ومواصفات جودة العلامات التجارية
تقديم المشورة للعملاء بشأن نطاقات المنتجات الأكثر ملاءمةً لاحتياجاتهم؛ - الإجابة على استفسارات العملاء لمساعدتهم على اتخاذ قرار الشراء
يحل شكاوى العملاء ويستجيب للتعليقات في الوقت المناسب وبطريقة احترافية
يحافظ على معايير منع الخسارة المناسبة ويضمن الامتثال للتعامل النقدي وسرقة المنتجات
ينفذ العروض الترويجية داخل المتجر للقسم المعين، من خلال ضمان تنفيذ تغييرات الأسعار بشكل فعال وفقًا لإرشادات العلامة التجارية
ينفذ تخطيطات موسمية وتخطيطات بيع في المتجر لضمان تسليم معايير التسويق الخاصة بالعلامة التجارية باستمرار عبر المتجر
يضمن أن جميع المنتجات تحمل علامات الأسعار وترميزها الشريطي قبل عرضها
يضمن التدوير الصحيح للمخزون على الرفوف ويساعد في إحصاء المخزون بدقة وفقًا لمتطلبات المتجر
يضمن تسجيل جميع عمليات إدارة المخزون (عدد المخزون والإرسال والتسليم) على النظام في الوقت المناسب وتصنيفها بدقة وبشكل صحيح
- التأكد من الوعي واليقظة الأمنية في المتجر في جميع الأوقات دون أي إهمال
يضمن الحفاظ على أعلى معايير معايير التدبير المنزلي وآداب النظافة في المتجر في جميع الأوقات
يساعد التاجر و/أو مدير المتجر في وضع المنتج وترتيبه
يحافظ على معرفة تفصيلية بالبضائع / المنتجات المخزنة في المتجر
يضمن التجديد الفعال للمخزون في المتجر ويضمن توافر المخزون المستمر والانتعاش المستمر والصيانة في المتجر
إدارة الأفراد:
يحدد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية لكل عضو في الفريق ويضمن التنفيذ الفعال لعملية إدارة أداء GMG
تطوير المواهب داخل الفريق من خلال توفير التوجيه والتوجيه والتدريب لتحقيق الأهداف المحددة
يقود ثقافة ردود الفعل والتدريب في وحدة الأعمال / القسم من خلال تقديم ردود الفعل على أساس مستمر، وتحديد احتياجات التطوير وتدريب الموظفين على مجالات التحسين
المزيد من الوظائف على
دوام كامل