صاحب العمل نشط
منها (زيادة كفاءة تطبيق تخطيط موارد المؤسسات قدر الإمكان وتبسيط العمليات).
يدعم عمليات القسم. مسؤول عن أداء الموظف (بما في ذلك التقييم وتحديد الأهداف) والتوصية الفعالة بتوظيف وإنهاء الخدمة والترقية وخفض رتب الموظفين و/أو تأديبهم.
- مسؤول عن الأعمال والتخطيط الاستراتيجي المطلوب للقسم.
صياغة خطط التدريب ونشر أساليب التدريب المختلفة لدعم احتياجات التدريب المؤسسي / التنظيمي لمركز سدرة للطب.
يقود التحليل السنوي لاحتياجات التدريب (TNA)، ويطور كتالوج التدريب السنوي ويعالجه بطريقة فعالة من حيث الوقت والتكلفة.
يحدد بانتظام الاحتياجات التدريبية الفردية والجماعية لدعم التطوير الوظيفي للموظفين وتخطيط التعاقب وتقديم المشورة بشأن خيارات وإجراءات التدريب بالتشاور مع مديري الأقسام.
تقييم نجاح خطط التطوير ومساعدة الموظفين على تحقيق أقصى استفادة من فرص التعلم.
- ينفذ تسليم جميع الدورات التدريبية المخطط لها.
تطوير برامج التعريف والتوجيه الفعالة.
يضمن إكمال جميع الموظفين بنسبة 100٪ من التدريبات الإلزامية.
يجمع التعليقات حول التدريب المكتمل لتقييم وقياس النتائج وإجراء التحسينات عند الاقتضاء.
المصادر والتوصية بالبائعين والشركاء الخارجيين الآخرين لتصميم و / أو تطوير و / أو تقديم حلول التعلم حيثما أمكن ذلك.
تطوير وتصميم وإطلاق برنامج سدرة للطب السنوي لتنمية المهارات القيادية.
يراقب التعليقات ويقيم فعالية برامج التدريب وعائد الاستثمار بشكل دوري ويقدم تقريرًا عنها لتحسين الجودة في المستقبل.
دوام كامل