مدير مشروع السترات والتوهج

يقدم تقاريره إلى مدير المشروع الأب ومدير المشروع ومدير المشروع الأول.
مسؤول عن إدارة جميع مراحل المشاريع الصغيرة أو جزء من مشروع أكبر.
مسؤول عن النجاح المالي والفني للمشروع أو جزء من المشروع.
يدير موظفي المشروع لتحقيق أهداف المشروع.
قد يكون لديه المساءلة النهائية عن النجاح المالي والفني للمشروع أو مجال مسؤولية المشروع.
قد يدير مقترحات العطاءات.
يعزز ثقافة العمل الجماعي والتعاون والنجاح. يتعلم من القادة الآخرين.
يضمن إعداد خطة تنفيذ المشروع (PEP)، ونطاق عمل المشروع، وإعداد المشروع، وإغلاق المشروع، وأوامر التغيير.
مراجعة والموافقة على نفقات المشروع والميزانيات والتقديرات وتقارير التكلفة والتنبؤات المالية للمشروع والجداول الزمنية.
يضمن التواصل الواضح والمفتوح مع أعضاء فريق المشروع وبين فريق المشروع والمجموعات الوظيفية، ويتم تسجيل التغييرات في نطاق العمل والجدول الزمني في نظام إدارة التغيير (DTMS) وتنفيذ الدروس المستفادة.
يدير فريق المشروع، والعلاقات مع العملاء الداخليين والخارجيين، ويزود فريق المشروع بأشخاص أكفاء من المجموعات الوظيفية.