أخصائي مشاريع تكنولوجيا المعلومات

إدارة جميع مراحل المشاريع: البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، الإغلاق
الشراكة مع الفرق وظيفية لتعزيز التكامل السلس للتقنيات الجديدة ضمن بيئة حوسبة مختلطة
تنسيق تسليم إصدارات التطوير (بيتا) والإنتاج التي تلبي معايير ضمان الجودة
مساعدة الفريق من خلال اختبار الانحدارات وقيادة الجهود لتحديد التأثيرات والأخطاء المحتملة، بما في ذلك إدارة المخاطر وجهود التخفيف
تسهيل عملية صنع القرار، والتحكيم في المآزق، وإزالة الحواجز، وفي نهاية المطاف دفع المشاريع إلى الاكتمال
مراقبة عمليات التنفيذ عن كثب وتتبع مشكلات النشر وصياغة استراتيجيات احتياطية
التعرف على التحولات في تعقيد المشروع ونطاقه ومخاطره ومعالجتها
ضمان إدارة مخاطر المشروع وإبلاغ المخاطر والآثار إلى الإدارة حسب الاقتضاء
قم بتحليل جدوى وتكلفة عمليات نشر التكنولوجيا لقيادة الفريق لاتخاذ قرارات الاستمرار/عدم الاستخدام
العمل مع الفريق لتحديد وتنفيذ فرص توفير التكاليف
يحدد الاتجاه ويوصل رؤية واضحة للمشاريع ويحفز فريق المشروع على تحقيقها.
- التنسيق مع أقسام تكنولوجيا المعلومات لضمان توافق التوقيت المناسب والموارد وتسلسل جهود العمل لتحقيق النتيجة المرجوة وفقًا للجدول الزمني للمشروع.
يبني علاقة قوية مع صاحب العمل وأصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع، ويضمن أن المشروع يتماشى مع توقعات العملاء، ويسهل اتخاذ القرار في المشروع
إنشاء بيئة مشروع تتيح أعلى مستوى من الأداء من قبل الفريق