Enter a job title or keyword

Kierownik ds. KontraktowychContract Manager

Egis Group


Job Location:

Warsaw - Poland

Monthly Salary: Not provided by the employer
Posted: 18 July 2026 (30+ days ago)
Application Deadline: 15 October 2026
Vacancies: 1 Vacancy

Job Summary

Kierownik ds. Kontraktowych odpowiada za wzmacnianie dyscypliny kontraktowej i komercyjnej w projektach realizowanych przez Egis Polska. Stanowisko wspiera Kierownika Projektu / Dyrektora Projektu w zarządzaniu zobowiązaniami kontraktowymi powiadomieniami formalnymi zarządzaniu zmianami poleceniami zmian (Variation Orders) roszczeniami korespondencją kontraktową oraz ryzykami komercyjnymi.

Rola może również wspierać etapy przygotowania ofert i mobilizacji projektu w tym:

  • przegląd ryzyk kontraktowych w fazie P1
  • identyfikację kluczowych ryzyk kontraktowych i komercyjnych
  • ocenę ich wpływu na wycenę oraz rezerwy na ryzyko
  • przekazanie projektu z fazy P1 do P2.

Kierownik ds. Kontraktowych  jest częścią zespołu projektowego i raportuje do Kierownika Projektu / Dyrektora Projektu. Współpracuje ściśle z działami Prawnym Finansów / Kontroli Projektów zespołami technicznymi oraz Grupowym Zarządzaniem Kontraktami. Dział Prawny pozostaje odpowiedzialny za formalne doradztwo prawne spory i reprezentację prawną.Zakres zaangażowania zależy od wielkości i poziomu ryzyka projektu. Menedżer Kontraktu może być dedykowany jednemu dużemu lub wysokiego ryzyka projektowi albo wspierać kilka mniejszych projektów.

 

Kluczowe obowiązki

1. Administracja kontraktem i wsparcie projektu

  • Wsparcie bieżącej administracji kontraktowej na przypisanych projektach.
  • Monitorowanie kluczowych zobowiązań kontraktowych terminów oraz wymogów dotyczących powiadomień.
  • Prowadzenie rejestrów kontraktowych ewidencji powiadomień oraz rejestrów roszczeń i zmian.
  • Wspieranie Kierownika Projektu / Dyrektora Projektu w zarządzaniu ryzykami kontraktowymi i działaniami naprawczymi.
  • Wspieranie wdrażania i monitorowania planów ograniczających ryzyko lub planów naprawczych w projektach krytycznych.

2. Zarządzanie kontraktem zmianami i roszczeniami

Wsparcie zespołów projektowych w skutecznym i proaktywnym wdrażaniu oraz zapewnieniu prawidłowego przebiegu procesów dotyczących:

  • poleceń zmian (Variation Orders)
  • roszczeń
  • powiadomień formalnych
  • zarządzania zmianą
  • dokumentacji i korespondencji kontraktowej.

Dodatkowo:

  • Identyfikowanie potencjalnych uprawnień kontraktowych wynikających ze zmian zakresu uwag klienta opóźnień lub dodatkowych wymagań.
  • Wspieranie przygotowania roszczeń oraz strategii kontraktowej wspólnie z kierownikami projektów i zespołami prawnymi.
  • Monitorowanie statusu i postępów kluczowych procesów związanych ze zmianami i roszczeniami.
  • Zwiększanie praktycznej świadomości kontraktowej w zespołach projektowych.

3. Kontrola projektu i przejrzystość finansowa

  • Wsparcie dyskusji dotyczących EAC (Estimate at Completion) i ETC (Estimate to Complete) poprzez dostarczanie danych kontraktowych i komercyjnych.
  • Wczesna identyfikacja ryzyk związanych z marżą kosztami i opóźnieniami wynikającymi ze zdarzeń kontraktowych.
  • Zapewnienie że zmiany roszczenia i ryzyka kontraktowe są uwzględniane w raportowaniu oraz prognozach projektowych.

4. Wsparcie ofertowe P1 i przekazanie projektu

  • Wsparcie przeglądu ryzyk kontraktowych i komercyjnych podczas fazy P1.
  • Identyfikacja kluczowych ryzyk kontraktowych oraz ich wpływu na wycenę rezerwy na ryzyko i założenia realizacyjne.
  • Wyjaśnianie kluczowych zobowiązań odpowiedzialności kar umownych mechanizmów zmian oraz możliwości zgłaszania roszczeń i zmian.
  • Wsparcie uporządkowanego przekazania projektu z fazy P1 do P2 obejmującego ryzyka założenia obowiązki i decyzje komercyjne.
  • Koordynacja z Grupowym Zarządzaniem Kontraktami w przypadku konieczności uzyskania wytycznych lub eskalacji na poziomie Grupy.

5. Raportowanie eskalacja i wyciąganie wniosków

  • Zapewnienie Kierownikowi Projektu / Dyrektorowi Projektu pełnej widoczności ryzyk kontraktowych roszczeń zmian i niezbędnych działań.
  • Eskalowanie istotnych ryzyk kontraktowych przekroczonych terminów lub niewystarczających dowodów.
  • Identyfikowanie powtarzających się problemów związanych z zarządzaniem kontraktami oraz wyciąganie wniosków na przyszłość.
  • Wspieranie ciągłego doskonalenia praktyk zarządzania kontraktami.

 

Zakres odpowiedzialności

Zarządzanie kontraktami powinno stanowić standardowy element realizacji projektów w Egis Polska.

Poziom zaangażowania zależy od wielkości złożoności i ryzyka kontraktowego projektu:

  • Dedykowany Menedżer Kontraktu dla dużych złożonych lub wysokiego ryzyka projektów.
  • Współdzielony Menedżer Kontraktu dla projektów średniej wielkości lub mniej złożonych.
  • Okresowy przegląd kontraktowy dla małych lub niskiego ryzyka projektów.

Jeden Kierownik ds. Kontraktowych może wspierać jeden duży projekt albo portfolio kilku mniejszych projektów.

 

Pozycja w organizacji

Menedżer Kontraktu jest częścią organizacji realizującej projekty i raportuje do Kierownika Projektu / Dyrektora Projektu.

Ściśle współpracuje z działem prawnym finansami i kontrolą projektów zespołami technicznymi kierownictwem CPC oraz Grupowym Zarządzaniem Kontraktami.

Odpowiada za praktyczne zarządzanie kontraktami i dyscyplinę komercyjną w projektach. Dział prawny pozostaje odpowiedzialny za formalne doradztwo prawne spory postępowania sądowe opinie prawne i nadzór prawny.

 

Role description

The Contract Manager is a project delivery role responsible for strengthening contractual and commercial discipline across Egis Poland projects.

The role supports the Project Manager / Project Director in managing contract obligations notices change management variation orders claims contractual correspondence and commercial risks. The role may also support the bid and mobilisation stages including P1 contractual risk review identification of key contractual and commercial risks assessment of their impact on pricing and risk allowances and handover from P1 to P2.

The Contract Manager is embedded in the project team and reports to the Project Manager / Project Director. The role works closely with Legal Finance / Project Controls technical teams and Corporate Contract Management. Legal remains responsible for formal legal advice disputes and legal representation.

The level of involvement depends on project size and risk. A Contract Manager may be dedicated to one major or high-risk project or may support several smaller projects.

 

Key responsibilities

1. Contract Administration & Project Support

  • Support day-to-day contract administration on assigned projects.
  • Monitor key contractual obligations deadlines and notice requirements.
  • Maintain contract registers notice trackers and claim / variation trackers.
  • Support the PM / PD in managing contractual risks and required actions.
  • Support implementation and follow-up of mitigation or recovery plans on critical projects

2. Contract Management VO & Claims Support

  • Support project teams in effectively and proactively implementing the following and ensuring correct contractual processes are followed in a timely manner:
    • variation orders
    • claims
    • notices
    • change management
    • contractual documentation and correspondence
  • Identify potential contractual entitlement linked to scope changes client comments delays or additional requirements
  • Support preparation of claims and contractual strategy together with PMs and legal teams
  • Monitor status and progress of key VO and claims processes
  • Improve practical contractual awareness within project teams

3. Project Controls & Financial Visibility

  • Support EAC / ETC discussions by providing contractual and commercial input.
  • Support early identification of margin delay and cost risks linked to contractual events.
  • Ensure VO claims and contractual risks are reflected in project reporting and forecasts.

4. Bid P1 and handover support

  • Support contractual and commercial risk review during P1 where required.
  • Identify key contractual risks and their impact on pricing risk allowances and delivery assumptions.
  • Clarify key obligations liabilities penalties change mechanisms and claim / VO opportunities.
  • Support structured handover from P1 to P2 including key risks assumptions obligations and commercial decisions.
  • Coordinate with Corporate Contract Management where Group guidance or escalation is required.

5. Reporting Escalation & Lessons Learned

  • Provide the PM / PD with visibility on contractual risks VO claims and required actions.
  • Escalate material contractual risks missed deadlines or weak evidence.
  • Highlight recurring contract management issues and lessons learned.
  • Support continuous improvement of contract management practices.

Scope

Contract Management should be part of standard project delivery in Egis Poland.

The level of involvement depends on project size complexity and contractual risk:

  • Dedicated Contract Manager for major complex or high-risk projects.
  • Shared Contract Manager for medium or less complex projects.
  • Periodic contract management review for small or low-risk projects.

One Contract Manager may support one major project or a portfolio of several smaller projects.

 

Organisational positioning

The Contract Manager is part of the project delivery organisation and reports to the Project Manager / Project Director.

The role works closely with Legal Finance / Project Controls technical teams CPC management and Corporate Contract Management.

The Contract Manager is responsible for practical contract management and commercial discipline on projects. Legal remains responsible for formal legal advice disputes litigation legal opinions and legal governance.

 


Qualifications :

Wymagane doświadczenie

  • Doświadczenie w obszarze infrastruktury inżynierii budownictwa projektowania nadzoru lub realizacji projektów.
  • Praktyczna znajomość polskiego procesu inwestycyjnego.
  • Doświadczenie w pracy z kontraktami powiadomieniami zmianami roszczeniami lub korespondencją kontraktową.
  • Zrozumienie zagadnień związanych z realizacją projektów zakresem prac harmonogramem kosztami ryzykiem i dokumentacją dowodową.
  • Umiejętność współpracy z kierownikami projektów zespołami technicznymi finansami i działem prawnym.
  • Bardzo dobre umiejętności komunikacji pisemnej w języku polskim.
  • Dobra znajomość języka angielskiego.

 

Dodatkowym atutem będzie doświadczenie w projektach kolejowych transportowych drogowych lotniczych energetycznych lub innych projektach infrastruktury mogą być osoby z wykształceniem lub doświadczeniem prawniczym inżynierskim projektowym lub komercyjnym pod warunkiem posiadania solidnego praktycznego zrozumienia projektów i kontraktów

 

Kompetencje i cechy

  • Praktyczne i biznesowe podejście do realizacji projektów.
  • Silna ocena kontraktowa i komercyjna.
  • Umiejętność bliskiej współpracy z realizacją projektu a nie wyłącznie pełnienia funkcji doradczej.
  • Dobre rozumienie kwestii technicznych i realiów projektowych.
  • Duża dbałość o terminy dokumentację i materiał dowodowy.
  • Umiejętność konstruktywnego kwestionowania i wspierania zespołów projektowych.
  • Jasna i uporządkowana komunikacja pisemna.
  • Dobra organizacja pracy i konsekwencja w realizacji działań.
  • Umiejętność pracy pod presją czasu przy złożonych projektach.
  • Umiejętność współpracy oraz świadomość granicy pomiędzy zarządzaniem kontraktami a funkcją prawną.

Kryteria sukcesu

  • Zobowiązania i terminy kontraktowe są aktywnie monitorowane.
  • Powiadomienia zmiany i roszczenia są identyfikowane odpowiednio wcześnie i właściwie dokumentowane.
  • Korespondencja projektowa i materiał dowodowy skutecznie wspierają pozycję kontraktową Egis.
  • Ryzyka kontraktowe są widoczne w przeglądach projektowych analizach EAC/ETC prognozach oraz planach naprawczych.
  • Kierownik Projektu / Dyrektor Projektu ma pełną przejrzystość wymaganych działań kontraktowych.
  • Dział prawny jest angażowany we właściwym momencie w sprawach wymagających formalnej opinii prawnej.
  • Zespoły projektowe wykazują większą świadomość kontraktową i wcześniej eskalują problemy.
  • Kluczowe ryzyka kontraktowe zidentyfikowane w fazie P1 są odpowiednio uwzględniane w wycenie rezerwach na ryzyko i mobilizacji projektu w fazie P2.

Essential Experience

  • Experience in infrastructure engineering construction design supervision or project delivery.
  • Practical understanding of the Polish investment process.
  • Experience with contracts notices variation orders claims or contractual correspondence.
  • Understanding of project delivery scope programme cost risk and evidence.
  • Ability to work with Project Managers technical teams Finance and Legal.
  • Strong written communication skills in Polish.
  • Good working English.

Experience in rail transport roads aviation energy or other public infrastructure projects is an advantage.

Legal engineering project management or commercial background may all be relevant provided the candidate has strong practical understanding of projects and contracts.

Capabilities & Attributes

  • Practical and project-focused mindset.
  • Strong contractual and commercial judgement.
  • Ability to work close to project delivery not only as an adviser.
  • Good understanding of technical and project realities.
  • Strong attention to deadlines documentation and evidence.
  • Ability to challenge project teams constructively.
  • Clear and structured written communication.
  • Good organisation and follow-up discipline.
  • Ability to work under pressure on complex projects.
  • Collaborative approach with clear understanding of the boundary between Contract Management and Legal.

Success measures

  • Contractual obligations and deadlines are actively tracked.
  • Notices variation orders and claims are identified early and properly documented.
  • Project correspondence and evidence support Egis contractual position.
  • Contractual risks are visible in project reviews EAC / ETC forecasts and recovery plans.
  • PM / PD has clear visibility of required contractual actions.
  • Legal is involved at the right time on matters requiring formal legal advice.
  • Project teams show stronger contractual awareness and earlier escalation of issues.
  • Key contractual risks identified at P1 are clearly reflected in pricing risk allowances and P2 project mobilisation.

Dodatkowe informacje :

Lokalizacja: Warszawa / lokalizacja projektu z regularną obecnością na przypisanych projektach oraz w biurach Egis w Polsce

Location: Warsaw/ Projects location with regular presence on the assigned projects and in Egis Poland offices


Remote Work :

No


Employment Type :

Full-time


About Company

Company Logo

Egis is a leading global architecture, consulting, construction engineering and operating firm. We work side by side with clients to build a more balanced, sustainable and resilient world.

View Profile View Profile