Van procesgerichte uitvoerder naar klantgerichte dienstverlener
De afdeling is anderhalf jaar geleden gestart met twee multidisciplinaire teams die georganiseerd zijn rondom een klantreis. Dit sluit aan bij een bredere organisatieontwikkeling gericht op Agile werken. Momenteel werkt ongeveer de helft van de teams met scrum en in sprints; de andere helft is nog niet op deze manier ingericht. Vanaf 2025 is de volledige afdeling overgestapt op Agile werken en kwartaalplanning (PI).
Er worden in totaal circa acht teams gevormd ieder met een eigen Product Owner en Backlog. Afhankelijk van de aard van het werk wordt per team gekozen voor scrum of kennis en ervaring met Agile werken is in sommige teams nog beperkt waardoor begeleiding essentieel is.
Doel van de opdracht
Begeleiding van twee teams binnen de afdeling bij hun ontwikkeling in Agile werken conform de werkwijze die intern is opgezet.
Resultaatverplichting (binnen één jaar)
Ceremonies worden structureel en gedisciplineerd toegepast in het dagelijkse werk
Wekelijkse stand-up en driewekelijkse sprintplanning en -review zijn geïntegreerd
Ceremonies worden optimaal benut
Teams werken proactief richting kwartaalplanningen
De afdeling opereert in een gezamenlijk kwartaalritme
Teams kunnen volledig zelfstandig Agile werken
Eisen
Afgeronde Bachelor- of Masteropleiding
Certificaten in Agile en verandermanagement
Minimaal 5 jaar ervaring als Scrum Master in grote administratieve organisaties
Wensen
Ervaring binnen datagedreven teams
Ervaring met verandermanagement
Sterke communicatieve vaardigheden in het Nederlands
Dienstverband: Detachering op basis van werkgeversgezag (niet geschikt voor zzpers) Uren per week: 38 Standplaats: Amsterdam / Hybride
Required Skills:
PSMI PSMII CSM
Required Education:
WO werk- en denkniveau
Van procesgerichte uitvoerder naar klantgerichte dienstverlenerDe afdeling is anderhalf jaar geleden gestart met twee multidisciplinaire teams die georganiseerd zijn rondom een klantreis. Dit sluit aan bij een bredere organisatieontwikkeling gericht op Agile werken. Momenteel werkt ongeveer de helft...
Van procesgerichte uitvoerder naar klantgerichte dienstverlener
De afdeling is anderhalf jaar geleden gestart met twee multidisciplinaire teams die georganiseerd zijn rondom een klantreis. Dit sluit aan bij een bredere organisatieontwikkeling gericht op Agile werken. Momenteel werkt ongeveer de helft van de teams met scrum en in sprints; de andere helft is nog niet op deze manier ingericht. Vanaf 2025 is de volledige afdeling overgestapt op Agile werken en kwartaalplanning (PI).
Er worden in totaal circa acht teams gevormd ieder met een eigen Product Owner en Backlog. Afhankelijk van de aard van het werk wordt per team gekozen voor scrum of kennis en ervaring met Agile werken is in sommige teams nog beperkt waardoor begeleiding essentieel is.
Doel van de opdracht
Begeleiding van twee teams binnen de afdeling bij hun ontwikkeling in Agile werken conform de werkwijze die intern is opgezet.
Resultaatverplichting (binnen één jaar)
Ceremonies worden structureel en gedisciplineerd toegepast in het dagelijkse werk
Wekelijkse stand-up en driewekelijkse sprintplanning en -review zijn geïntegreerd
Ceremonies worden optimaal benut
Teams werken proactief richting kwartaalplanningen
De afdeling opereert in een gezamenlijk kwartaalritme
Teams kunnen volledig zelfstandig Agile werken
Eisen
Afgeronde Bachelor- of Masteropleiding
Certificaten in Agile en verandermanagement
Minimaal 5 jaar ervaring als Scrum Master in grote administratieve organisaties
Wensen
Ervaring binnen datagedreven teams
Ervaring met verandermanagement
Sterke communicatieve vaardigheden in het Nederlands
Dienstverband: Detachering op basis van werkgeversgezag (niet geschikt voor zzpers) Uren per week: 38 Standplaats: Amsterdam / Hybride