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Présentation du cabinet :
a.m.i consulting est une entreprise familiale innovante (Le cabinet a obtenu en 2019 la bourse Innov’UP de BPI France) qui exploite pour vous la data, afin de vous fournir des consultants experts dans ces domaines. Soucieux du bien-être de nos collaborateurs et conscient des enjeux environnementaux, nous nous engageons à réduire notre empreinte carbone grâce à un processus de qualification, de sélection et d'intégration 100%% digitale.
Présentation de l'offre :
Description de la mission :
Objectifs et livrables
· Facilite la définition et la mise à jour des OKRs (objectifs et résultats clés) avec l’équipe de direction et s’assure que la méthodologie OKR est bien suivie avec des revues régulières, les mesures adéquates et des rétrospectives
· Définit et maintient à jour les fiches d’identité et missions de la direction, et notamment les rôles et responsabilités avec d’autres directions et/ou écosystèmes
· Déploie les initiatives de transformation venant du plan global de la direction
· Organise et facilite les sessions de partage transverses de bonnes pratiques d’autres organisations (via le réseau des responsables de la transformation des autres directions)
· Organise et facilite des rétrospectives incluant entre autres les plans d’actions d’amélioration continue
· Pilote le travail de la direction sur le savoir-être et l’état d’esprit (coaching de direction, formation manager coach, etc)
· Assure le suivi des initiatives organisationnelles (évolution de l’organisation, interaction avec l’écosystème, etc) en partenariat avec le directeur et la fonction Ressources Humaines
· Assure la gestion de la comitologie et du mode de fonctionnement de la direction et contribue à organiser les évènements
· Pilote le backlog (ensemble des éléments à réaliser) opérationnel de l’équipe de direction et identifie et gère les points bloquants d’ordre opérationnel et de transformation
· Promeut la transversalité et la cohérence entre les directions à travers des actions de communication et d’animation au sein de sa direction
Livrables
- Plans d’actions
- Roadmaps d’initiative de transformation
- Plan de gestion des risques
- Maquette des effectifs et stratégie de sourcing & delivery
- OKRs à jour avec suivi opérationnel
Savoir-faire:
Compétences métier :
· Maîtrise le manifeste et des différentes méthodologies et pratiques Agiles, avec une connaissance notamment de SAFE (schéma d'organisation et de processus destiné à déployer à grande échelle les méthodes Agile), et sait les adapter selon le contexte
· Expérience en construction, organisation et facilitation d’ateliers avec des groupes larges (Intelligence collective, co-développement, processus de décision par consentement, etc)
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