Grupo de tres empresas que abarcan marketing organizaci n de
eventos y producci n de un festival. El objetivo de este puesto es optimizar la
gesti n interna de las tres empresas.
El CFO/COO ser responsable de la direcci n financiera y operativa asegurando
el an lisis de rentabilidad la implementaci n de procesos eficientes y la
supervisi n de los equipos. Tambi n ayudar a profesionalizar el rol del COO
actual para mejorar su desempe o y luego enfocarse en la supervisi n
estrat gica de la operaci n y las finanzas.
Responsabilidades Clave
1. Finanzas y Rentabilidad
- An lisis de rentabilidad de proyectos y eventos.
- Desarrollo de proyecciones financieras y presupuesto anual.
- Supervisi n y mejora de reportes de estados financieros.
- Presentaci n de informaci n relevante para accionistas.
- Control y optimizaci n del flujo de efectivo.
2. Operaciones y Procesos
- Implementaci n y mejora de procesos operativos en las tres empresas.
- Seguimiento y optimizaci n del desempe o de equipos.
- Profesionalizaci n del cargo del COO actual asegurando estructura y procesos claros.
- Definici n de KPIs operativos y financieros.
- Coordinaci n interdepartamental para garantizar la eficiencia de proyectos y eventos.
3. Supervisi n y Liderazgo
- Asegurar una ejecuci n alineada con la estrategia de negocio.
- Evaluar desempe o del equipo financiero y operativo.
- Identificar reas de mejora en la estructura organizacional.
Requirements
Experiencia: 6 a os en direcci n financiera y operativa en empresas con
estructuras similares (multinegocio o con varias unidades operativas).
Habilidades clave:
An lisis financiero y rentabilidad.
Optimizaci n de procesos operativos.
Liderazgo y gesti n de equipos.
Presentaci n de informaci n para toma de decisiones estrat gicas.
Idiomas: Ingles y Espa ol
Soft Skills: Pensamiento estrat gico toma de decisiones organizaci n y
capacidad de trabajo en un entorno din mico.
Benefits
Beneficios de Ley
Experiencia: 6+ a os en direcci n financiera y operativa en empresas con estructuras similares (multinegocio o con varias unidades operativas). Habilidades clave: An lisis financiero y rentabilidad. Optimizaci n de procesos operativos. Liderazgo y gesti n de equipos. Presentaci n de informaci n para toma de decisiones estrat gicas. Idiomas: Ingles y Espa ol Soft Skills: Pensamiento estrat gico, toma de decisiones, organizaci n y capacidad de trabajo en un entorno din mico.
Education
Carrera Profesional Maestria es deseable
Grupo de tres empresas que abarcan marketing organizaci n deeventos y producci n de un festival. El objetivo de este puesto es optimizar lagesti n interna de las tres empresas.El CFO/COO ser responsable de la direcci n financiera y operativa asegurandoel an lisis de rentabilidad la implementa...
Grupo de tres empresas que abarcan marketing organizaci n de
eventos y producci n de un festival. El objetivo de este puesto es optimizar la
gesti n interna de las tres empresas.
El CFO/COO ser responsable de la direcci n financiera y operativa asegurando
el an lisis de rentabilidad la implementaci n de procesos eficientes y la
supervisi n de los equipos. Tambi n ayudar a profesionalizar el rol del COO
actual para mejorar su desempe o y luego enfocarse en la supervisi n
estrat gica de la operaci n y las finanzas.
Responsabilidades Clave
1. Finanzas y Rentabilidad
- An lisis de rentabilidad de proyectos y eventos.
- Desarrollo de proyecciones financieras y presupuesto anual.
- Supervisi n y mejora de reportes de estados financieros.
- Presentaci n de informaci n relevante para accionistas.
- Control y optimizaci n del flujo de efectivo.
2. Operaciones y Procesos
- Implementaci n y mejora de procesos operativos en las tres empresas.
- Seguimiento y optimizaci n del desempe o de equipos.
- Profesionalizaci n del cargo del COO actual asegurando estructura y procesos claros.
- Definici n de KPIs operativos y financieros.
- Coordinaci n interdepartamental para garantizar la eficiencia de proyectos y eventos.
3. Supervisi n y Liderazgo
- Asegurar una ejecuci n alineada con la estrategia de negocio.
- Evaluar desempe o del equipo financiero y operativo.
- Identificar reas de mejora en la estructura organizacional.
Requirements
Experiencia: 6 a os en direcci n financiera y operativa en empresas con
estructuras similares (multinegocio o con varias unidades operativas).
Habilidades clave:
An lisis financiero y rentabilidad.
Optimizaci n de procesos operativos.
Liderazgo y gesti n de equipos.
Presentaci n de informaci n para toma de decisiones estrat gicas.
Idiomas: Ingles y Espa ol
Soft Skills: Pensamiento estrat gico toma de decisiones organizaci n y
capacidad de trabajo en un entorno din mico.
Benefits
Beneficios de Ley
Experiencia: 6+ a os en direcci n financiera y operativa en empresas con estructuras similares (multinegocio o con varias unidades operativas). Habilidades clave: An lisis financiero y rentabilidad. Optimizaci n de procesos operativos. Liderazgo y gesti n de equipos. Presentaci n de informaci n para toma de decisiones estrat gicas. Idiomas: Ingles y Espa ol Soft Skills: Pensamiento estrat gico, toma de decisiones, organizaci n y capacidad de trabajo en un entorno din mico.
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