ZZP Omgevingsmanager

De opdrachtomschrijving

freelance

Organisatie
Gemeente Purmerend is volop in beweging. De laatste jaren zijn we succesvol veranderd naar een energieke organisatie met volop mogelijkheden. Wij werken volgens de Purmerendse manier onze inwoners staan centraal. Dat betekent dat we bij alles wat we doen onszelf de vraag stellen; wat is hiervan de bijdrage aan de inwoners of bedrijven van Purmerend Het betekent ook dat we denken in kansen en mogelijkheden. Creativiteit een informele aanpak en in verbinding staan met de omgeving vinden we belangrijk.

Opdracht
Als omgevingsmanager van gemeente Purmerend heb je een belangrijke rol bij de voorbereiding en realisatie van projecten. Je bent verantwoordelijk voor de interactie met de omgeving om projecten ook echt gerealiseerd te krijgen. Bij het uitvoeren van projecten breng jij alle interne en externe stakeholders rond het project bij elkaar jij bent een echte verbinder. Je hebt oog voor de dagelijkse ontwikkelingen gevoel bij het proces en handelt praktisch wanneer nodig. Je weet intern en extern draagvlak te creren voor oplossingen en zorgt voor goede samenwerkingsverbanden met alle betrokken partijen. Ook ben je verantwoordelijk voor de bereikbaarheid leefbaarheid veiligheid en communicatie tijdens de aanbestedings en uitvoeringsfase. Bovendien zorg je voor het analyseren en initiren van taken op het gebied van conditionering zoals vergunningen kabels en leidingen ecologie archeologie etc.

Bij Purmerend werken we nauw samen en spelen we zo goed mogelijk in op de wensen en behoefte van onze inwoners en partners. Het resultaat voor buiten staat voorop en dat vraag ons om samen te werken en te kijken wat echt nodig is.

Projecten en Werkzaamheden

1. Waterlandkwartier
Werkzaamheden:
Invulling omgevingsmanagement:
Het cordineren van alle activiteiten die gericht zijn op het informeren betrekken en afstemmen met de omgeving tijdens de ontwikkeling van het Waterlandkwartier. Dit omvat het opstellen van communicatiestrategien organiseren van bijeenkomsten met belanghebbenden en signaleren van knelpunten.
Stakeholdermanagement:
Het identificeren en beheren van relaties met belanghebbenden waaronder bewoners bedrijven en overheidsinstanties. Dit omvat het organiseren van gesprekken het bijhouden van afspraken en zorgen voor transparante communicatie.
Issuemanagement:
Proactief signaleren documenteren en oplossen van issues die kunnen ontstaan tijdens de ontwikkeling van het gebied zoals conflicten tussen belanghebbenden of onverwachte risicos.
BLVC:
Het opstellen en bewaken van een kader obv issues voor de bereikbaarheid leefbaarheid veiligheid en communicatie geborgd zijn tijdens het project.

Concrete producten en resultaten:
Stakeholderdossier in Dialog: Een gestructureerd en actueel overzicht van alle betrokken stakeholders inclusief communicatiehistorie en gemaakte afspraken.
Issuedossier in Dialog: Een overzicht van alle actuele issues de status ervan en voorgestelde oplossingen.
BLVCkader Waterlandkwartier: Een beleidsdocument waarin richtlijnen en afspraken staan om hinder te minimaliseren en veiligheid te garanderen tijdens de ontwikkeling.
Communicatie en participatieplan inclusief brand en placemaking plan van aanpak: Een plan dat beschrijft hoe de communicatie en participatie met de omgeving wordt vormgegeven inclusief branding en placemaking strategien voor de initiatieffase.

2. Milieustraat
Werkzaamheden:
Invulling omgevingsmanagement:
Het afstemmen met omwonenden bedrijven en andere belanghebbenden over wijzigingen of uitbreidingen aan de milieustraat. Dit omvat informatievoorziening klachtenafhandeling en risicobeheersing.
Stakeholdermanagement:
Het beheren van relaties met specifieke groepen zoals omwonenden afvalverwerkers en leveranciers om draagvlak te creren en knelpunten te voorkomen.
BLVC:
Het opstellen van plannen om de bereikbaarheid van de milieustraat te waarborgen hinder voor omwonenden te beperken en de veiligheid te garanderen tijdens werkzaamheden.

Concrete producten en resultaten:
Geactualiseerd vergunningenregister: Een actueel overzicht van alle benodigde vergunningen en borging van procedures om te voldoen aan wet en regelgeving.
K&Ldossier: Aansluiting Liander trafo Stadsverwarming oversteek Visserijweg en Glasvezel doortrekken Ijsendijkstraat naar Visserijweg.

3. Beemsterbrug Wheermolenbrug Burg. Kooimanbrug en Jan Blankenbrug
Werkzaamheden:
Opstellen vergunningsdossier:
Het verzamelen controleren en documenteren van alle benodigde vergunningen voor de werkzaamheden aan de bruggen.
Invulling omgevingsmanagement:
Het cordineren van alle communicatie en participatie met de omgeving om hinder te minimaliseren.
Stakeholdermanagement:
Het onderhouden van relaties met betrokkenen zoals omwonenden bedrijven en scheepvaartpartijen met specifieke aandacht voor nautische belangen.
Issuemanagement:
Het signaleren en oplossen van knelpunten zoals verkeershinder of conflicterende belangen.
BLVC:
Het opstellen en monitoren van plannen om bereikbaarheid leefbaarheid veiligheid en communicatie te waarborgen tijdens de werkzaamheden.

Concrete producten en resultaten:
Stakeholderdossier in Dialog: Een overzicht van alle belanghebbenden communicatiegeschiedenis en gemaakte afspraken.
Issuedossier in Dialog: Documentatie van actuele issues en oplossingsstrategien.
BLVCkader en plannen: Een document met richtlijnen en specifieke plannen om hinder rondom de bruggen te beperken.

4. Realisatie rotonde Bamestraweg Insulindeweg
Werkzaamheden:
Invulling omgevingsmanagement:
Begeleiding van het proces rondom communicatie participatie en afstemming met direct omwonenden en gebruikers tijdens ontwerp en realisatie van de rotonde.
Stakeholdermanagement:
Cordinatie van contacten met bewoners scholen bedrijven en verkeersdeelnemers. Organiseren van gesprekken en verwerken van input.
BLVC:
Opstellen en bewaken van het BLVCkader waarin bereikbaarheid en veiligheid voor o.a. fietsers voetgangers en hulpdiensten gewaarborgd zijn.
Vergunningen:
Inventarisatie aanvraag en borging van benodigde vergunningen en instemmingen.
Participatie en communicatie:
Uitvoering van participatieactiviteiten en opstellen van een communicatieplan dat voorziet in tijdige en toegankelijke informatievoorziening.

Concrete producten en resultaten:
Stakeholderdossier in Dialog: Een overzicht van alle belanghebbenden communicatiegeschiedenis en gemaakte afspraken.
Issuedossier in Dialog: Documentatie van actuele issues.
BLVCkader en plannen: Een document met richtlijnen en specifieke plannen om hinder rondom werkzaamheden te beperkten.

Competenties
Organisatie en politiek sensitief;
Stressbestendig;
Overtuigingskracht;
Besluitvaardig;
Creatief;
Communicatief sterk;
Verbindend;
Samenwerkend.

Benodigd aantal professionals
1.

CVeisen
Maximaal 5 paginas opgesteld in het Nederlands minimaal 2 referenties.

Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma Di Wo Do Vrij.
We werken waar nodig voor het resultaat voor de stad. Dit kan op locatie zijn en betekent ook dat thuiswerken mogelijk is wanneer het werk dit toelaat.

Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen

• Een aantoonbare afgeronde civiel technische hbo bachelor opleiding of direct vergelijkbaar;
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als omgevingsmanager binnen het ruimtelijk domein van een gemeente;
• Je bent op donderdag 8 mei 2025 beschikbaar voor een gesprek
• Een aantoonbare en afgeronde training/cursus UAVgc (licht dit duidelijk toe in cv);

De Wensen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 7 jaar als omgevingsmanager bij een gemeente of overheidsorganisatie;
• Aantoonbare werkervaring op het gebied van rioolvervanging en herinrichting bovengronds infra (ligt dit duidelijk toe in cv);
• Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 4 jaar met BLVC begeleiding in processen.