Excution de la stratgie du gestionnaire

Description de lquipe

La fonction dexcution stratgique (SEF) a un double mandat : 1. Permettre lexcution russie des initiatives stratgiques en fournissant des outils et un soutien tout en suivant les progrs et limpact. 2. Soutenir le Fonds en dveloppant des capacits dexcution de stratgie de classe mondiale en dveloppant une expertise au sein de CPPIB. Ce faisant nous acclrerons lvolution de One Fund et la poursuite de lambition de CPPIB.

Rsum du poste

En tant que Manager Excution de la Stratgie vous soutiendrez les activits suivantes du groupe :

• Contribuer la ralisation de la stratgie One Fund et de lambition globale en soutenant les cadres responsables pour excuter avec succs des initiatives stratgiques complexes et en aidant dvelopper des capacits dexcution de stratgie au sein de CPPIB de manire plus large.
• Favoriser les partenariats interfonctionnels pour atteindre des rsultats commerciaux cls amliorer lefficacit et atteindre des objectifs commerciaux long terme.
• Dvelopper des outils et des formations que SEF peut utiliser travers les initiatives et que dautres groupes du dpartement peuvent accder pour leurs propres projets en dveloppant des capacits dexcution stratgique au sein de notre organisation.

Responsabilits

• Soutenir les initiatives stratgiques au sein de la fonction dexcution de la stratgie (SEF) y compris faire des recommandations tout au long du cycle de vie du projet de la mise en place lexcution et la clture. Ce soutien se concentrera sur la clart de lopportunit commerciale la dfinition des rsultats commerciaux et des OKR la contribution active lexcution du projet lvaluation des diffrentes approches du projet le dveloppement de recommandations pour la gouvernance et le budget lidentification des risques la dfinition des stratgies dattnuation des obstacles et les recommandations de gestion du changement en cours afin que les initiatives soient mises en place pour atteindre les rsultats commerciaux et limpact souhait.
• Le soutien comprend lutilisation de la rsolution de problmes stratgiques lanalyse structure la gnration de contenu lidentification des risques lengagement des parties prenantes et des conseils aux dirigeants pour valuer les options et formuler des recommandations pour une prise de dcision efficace par les dirigeants tout au long du projet.
• Construire de nouveaux modles oprationnels entre SEF et les parties prenantes cls. valuer et recommander des outils appropris pour lquipe SEF afin damliorer la productivit et lefficacit. Dvelopper des mtriques lies aux rsultats commerciaux.
• Fournir un soutien continu et complet au MD SEF en soutien des initiatives stratgiques spcifiques. Cela inclut la documentation des rsultats des runions avec les cadres responsables les runions de lquipe de projet en veillant ce que nous capturions les bonnes actions/risques/rsultats. Dvelopper des plans dattnuation pour liminer les obstacles et les barrires afin de rduire le risque global du projet. Prparer des prsentations rsumant le travail cidessus en utilisant de manire crative des tableaux des graphiques et dautres visuels. Mesurer limpact et la valeur livre par les initiatives stratgiques en collaborant avec dautres membres de lquipe.
• tablir des indicateurs de performance cls (KPI) et des mtriques pour surveiller la performance commerciale en fournissant des rapports rguliers et des informations aux dirigeants et aux parties prenantes.
• Aider faire voluer notre rapport actuel aux cadres responsables. Dvelopper des communications de classe mondiale pour les comits de pilotage pertinents en veillant la transparence et lalignement avec les objectifs stratgiques larticulation des risques connus et/ou aux moyens de renforcer la ralisation des rsultats commerciaux.
• valuer construire et renforcer les capacits dexcution de la stratgie au sein de SEF. Contribuer la construction des capacits dexcution de la stratgie du Fonds en identifiant et en comprenant les domaines cls ncessitant un soutien et en tablissant un plan pour combler les lacunes (par exemple recommandations de formation interne/externe).
• Dvelopper une expertise spcifique dans un domaine ncessaire pour excuter avec succs des projets et fournir une recommandation sur la meilleure faon de propager cette expertise au sein de la fonction dexcution de la stratgie de manire durable.

Qualifications :

• Plus de 5 ans dexprience pertinente en gestion et excution de projets stratgiques gestion des initiatives de changement idalement au niveau de lentreprise.
• Une exprience antrieure dans la banque dinvestissement ou dautres rles de services financiers est utile mais non requise.
• Une exprience en IA gnrative serait bnfique mais non requise.
• Capacit analyser et synthtiser des informations complexes et identifier les lments cls qui feront progresser les initiatives.
• Capacit utiliser des outils innovants pour sassurer que les risques et les opportunits sont identifis et que les problmes sont soulevs.
• Capacit dvelopper des mcanismes des mtriques cls et des enqutes pertinentes pour les cadres responsables afin dvaluer les rsultats des initiatives dvaluer le succs et les opportunits damlioration continue.
• Forte gestion des parties prenantes inspirant lengagement parmi les parties prenantes cls et sassurant que nous obtenons des retours pour lamlioration continue de la fonction SEF.
• Exprience de travail sur des projets ou initiatives complexes comprhension des mthodologies de gestion du changement et des parties prenantes et dautres cadres stratgiques.
• Capacit dvelopper des matriaux et des rapports pour la direction.
• Capacit analyser et synthtiser des informations complexes et identifier les lments cls qui feront progresser les initiatives.
• Exprience de la gestion des dlais sur plusieurs initiatives simultanes en tenant les managers et les collgues informs des progrs et en demandant de laide si ncessaire. Esprit stratgique pour adapter les approches une multitude dinitiatives.
• Capacit valuer les outils (y compris lIA) qui seront prcieux pour le groupe SEF et peuvent offrir une excellente exprience utilisateur travers les parties prenantes y compris la direction.
• Capacit dvelopper des formations et des outils pour faire progresser les capacits dexcution stratgique de CPP Investments lavenir.
• Capacit communiquer sous forme verbale et crite des informations compliques ou complexes dans des formats digestes et facilement comprhensibles.
• Pense critique et rsolution de problmes (par exemple surmonter les obstacles suggrer des solutions cratives identifier les risques et les approches dattnuation possibles et utilisation des donnes et des insights). Une forte implication des parties prenantes sera ncessaire travers diffrentes initiatives.
• Excellentes comptences en communication crite et orale. Confiance en la communication et linteraction avec les pairs et les autres membres de lquipe les parties prenantes internes et externes y compris parfois la direction.
• Capacit influencer et sengager avec toutes les parties de lorganisation en sassurant que nous dcouvrons des opportunits et des risques.
• Grande attention aux dtails et niveau de prcision constamment lev.
• Trs comptent avec Microsoft Office (Word Excel PowerPoint).

Informations complmentaires :

Consultez notre page Carrires LinkedIn ou suiveznous sur LinkedIn.

RPC Investissements nous tenons promouvoir la diversit et un accs quitable aux occasions demploi fond sur les capacits.

Nous remercions tous les candidats de leur intrt mais nous communiquerons seulement avec ceux et celles qui seront choisis pour la suite du processus dembauche.

Notre engagement en matire dinclusion et de diversit :

En plus de nous employer btir une quipe comptant des talents varis nous nous assurons doffrir un milieu inclusif et accessible tous. Si vous avez des besoins particuliers pour le processus de recrutement (par exemple du matriel dans un autre format et des salles de runion accessibles) nhsitez pas nous en faire part. Nous collaborerons avec vous pour y rpondre.

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