Head of Product HF

• Rattachement : CEO

• Collaborations transverses : Chief Architect (frontière fonctionnel / technique) équipes projets Marchés Sales Customer Success Comex

• Management direct: Product Managers Product Engineers Product Designers

Les avantages triPica :

• Une prime dintéressement avec abondement (3% en 2023 et 4% en 2024 du salaire annuel)

• Une prime de fidélisation qui sactive après 3 ans dancienneté (entre 3 et 6% du salaire annuel)

Les avantages classiques :

• 2 jours de télétravail par semaine au choix.

• Vous aimez la compétitivité

• Vous ne pensez pas collectif

• Votre gloire passe avant celle des autres

• Vous nêtes pas Agile

• Vous aimez les projets complexes et pleins de challenge

• Vous aimez être multi-projet

• Vous cherchez une vrai reconnaissance du travail bien fait

• Vous aimez manger !

Structure léquipe produit (chantier central)

• Installer un modèle opératoire à 4 rôles : Product Engineers (issus de devs seniors à forte connaissance métier) Product Managers Product Designers Head of Product

• Identifier 2 à 3 développeurs internes candidats aux rôles de Product Engineer et organiser leur transition

• Recruter les profils manquants faire monter en compétences structurer rituels produit et instances darbitrage

Transformation product-centric & Core first

• Piloter la bascule project-centric product-centric sur les 6 domaines

• Arbitrer la tension entre spécifique client et réutilisable multi-marchés (Core first)

• Garantir la cohérence fonctionnelle de la plateforme

Vision & roadmap

• Définir et faire évoluer la vision produit long terme de la plateforme

• Construire et maintenir la roadmap par domaine (cycle trimestriel)

• Arbitrer sous contrainte de time-to-market client

Qualité des spécifications & frontière avec lingénierie

• Garantir la qualité des specs fonctionnelles directement constructibles par développeurs et agents

• Savoir écrire et juger une spécification soi-même sans déléguer entièrement la compétence

• Tenir la frontière fonctionnel / solution technique : WHAT vs HOW

Industrialisation de lIA produit

• Diriger la construction et faire mûrir la couche dagents et doutils de léquipe produit (synthèse recherche competitive rédaction de specs)

• Décider la frontière humain / agent dans la modélisation régulée (TURPE portabilité provisioning)

• Mesurer honnêtement le gain de productivité et en porter le récit auprès de la direction et des investisseurs

Positionnement & go-to-market

• Collaborer avec Sales Marketing et CSM sur le positionnement de la plateforme

• Rédiger de la documentation produit à destination des utilisateurs et des partenaires

Ce que ce poste nest pas

• Un rôle de PM grand public design-led ou growth : la créativité dinterface nest pas lenjeu critique

• Un rôle dévangéliste IA produit sans ancrage métier

• Un poste de CPO héritant dune organisation déjà constituée : léquipe est à structurer

• Un rôle où la précision des specs se délègue : savoir en écrire et en juger une soi-même

A 6 mois : modèle à 4 rôles posé.

• 2-3 Product Engineers identifiés et en transition

• Rituels et instances darbitrage en place

• Barre de qualité des specs définie et appliquée

A 12 mois : organisation produit constituée et autonome sur les 6 domaines.

• Logique multi-marché (Core first) effective dans les arbitrages

• Couche dagents IA produit industrialisée

• Gain de productivité documenté

• Contribution visible au déblocage du cycle commercial.