Director de Proyectos

Importante organización internacional del sector agrícola y desarrollo sostenible que trabaja con las comunidades campesinas e indígenas para poner fin al hambre y la pobreza y cuidar la tierra busca un/a profesional para el puesto de Director de Proyectos.

REQUISITOS:

Profesional con título universitario en ciencias sociales economía agronomía agroecología desarrollo internacional o desarrollo empresarial.

Es deseable certificación en PMDPro y/o un título de grado en gestión de proyectos desarrollo sostenible y/o gestión social o económica

Se prefieren estudios complementarios y/o certificado(s) en las siguientes áreas: empresas sociales y modelos de negocios inclusivos gestión de paisajes cooperación al desarrollo.

• Experiencia con donantes privados corporativos e institucionales (por ejemplo Unión Europea CAF Banco Mundial FIDA FAO etc.).

• Tener al menos 6 años de experiencia demostrable liderando la gestión de proyectos y programas de desarrollo rural con alcance regional y/o nacional.

Experiencia en puestos similares con al menos 7 años en ONGs o fundaciones.

• Experiencia en el desarrollo y gestión de proyectos de desarrollo sostenible junto a comunidades rurales con énfasis en el desarrollo económico y el capital social incluyendo cadenas de valor modelos de negocio inclusivos seguridad alimentaria y/o empoderamiento de la mujer.

• Conocimientos en sistemas de producción agroecológica y vinculación con el mercado y fuerte enfoque de cadena de valor.

• Inglés intermedio a avanzado. Conocimiento de otros idiomas y experiencia en trabajo con comunidades rurales será valorado.

• Disponibilidad para viajar dentro del país y a nivel regional según requerimientos del proyecto.

FUNCIONES PRINCIPALES:

Gestión de la cartera de proyectos

Asegurar la correcta implementación de la visión estratégica de sus programas en todos los niveles operativos de la organización.

Asegurar la aplicación efectiva y eficiente de las políticas procesos y procedimientos técnicos programáticos en la gestión de proyectos en estrecha coordinación con el área de A&F y la unidad de desarrollo de negocios.

Liderar la implementación de herramientas de gestión estándar (es decir planificación seguimiento evaluación y presentación de informes) asegurando su ejecución a tiempo y según el alcance y el presupuesto.

Garantizar el cumplimiento de los términos y condiciones de los acuerdos establecidos con los donantes y socios para la ejecución del programa y los proyectos.

Facilitar el desarrollo de capacidades y la aplicación de metodologías estándar como el Desarrollo Comunitario Holístico Basado en Valores (VBHDC); la Gestión de Proyectos para Profesionales del Desarrollo (PMDPro) LINK Paisajes y acceso a financiamiento.

Asegurar la implementación de la Política de Cumplimiento de Contratos (Award Compliance Policy) en el ciclo de vida de los proyectos incluyendo la comunicación transparente de los protocolos con la sede los donantes y los grupos externos.

Asistir en las auditorías internas y externas de los proyectos.

Planificar y participar de las visitas de supervisión a los programas y proyectos financiados.

Establecer espacios de toma de decisiones para facilitar la comunicación y el flujo de información que aporte al cumplimiento eficiente de metas entre los distintos niveles de gestión de los proyectos.

Identificación de socios y movilización de recursos

Proponer estrategias de alianzas a la Dirección de la ONG y la Unidad de Diseño de nuevos proyectos.

Identificar donantes y vínculos para apalancar recursos que incrementen el impacto de los proyectos activos y/o canalizar nuevos recursos de donantes institucionales empresas y fundaciones basándose en una estrategia de movilización de recursos.

Ser parte activa en la elaboración de nuevos proyectos proveyendo la información necesaria y/o desarrollando los componentes que desde su experiencia sean pertinentes.

Posicionar estratégicamente la experiencia Ante actores y organizaciones a nivel de país gobierno contrapartes organizaciones de base sector privado organizaciones no gubernamentales (ONG) donantes y socios.

Representar a la ONG en redes institucionales y organizacionales de interés institucional.

Establecer y mantener relaciones de trabajo con instituciones que trabajan en los temas que forman parte de la estrategia para garantizar la eficacia programática.

Contribuir al posicionamiento estratégico como entidad experta en conectar a los pequeños productores con el mercado sector privado las corporaciones y las empresas.

Gestión de conocimiento y aprendizaje

Contribuir a la creación y administración de un sistema de gestión del conocimiento necesarios para mejorar la eficiencia programática promocionar la organización y/o apoyar la elaboración de nuevos proyectos.

Promover el aprendizaje basado en el pensamiento crítico lectura de contexto innovador con énfasis en el desarrollo local y vinculado globalmente en los equipos que supervisa para generar proyectos dinámicos con inclusión de tendencias adecuadas al contexto.

Garantizar los procedimientos adecuados de generación de información de los proyectos para el aprendizaje replicabilidad difusión ante donantes y/o escalamiento.

Promover una cultura de mejora continua basado en aprendizaje y adaptación al cambio impulsando prácticas que permitan una operación más ágil eficiente.

Establecer prácticas y actividades de participación en el intercambio de conocimientos y aprendizaje con pensadores externos redes etc. en el sector público y privado.

Promover y coordinar el desarrollo de oportunidades de innovación en el contexto de los proyectos.

Establecer un modelo de sistematización y aprendizaje con normas y herramientas para el intercambio de conocimientos y el aprendizaje a partir de los resultados a nivel de proyecto región y país para mejorar las prácticas las estrategias y los nuevos proyectos.

Visión y alineación estratégica

Asegurar la aplicación de la estrategia institucional para el logro de resultados e impactos sostenibles que ayuden a las familias a salir de la pobreza y a obtener ingresos dignos.

Identificar tendencias innovaciones nuevas rutas para el desarrollo e implementación del programa y proyectos que respondan de manera más eficiente a las comunidades con las que se trabaja.

Identificar oportunidades y proponer ante el Equipo de Gerencia zonas geográficas y áreas temáticas para fortalecer el impacto de los programas y proyectos.

Asegurar que las propuestas de nuevos proyectos sigan las líneas estratégicas referente a las demandas genuinas de la población objetivo.

Asegurar que en la planificación e implementación de los temas de trabajo las políticas e innovaciones de desarrollo estén orientadas a aprovechar las oportunidades para erradicar el hambre y la superación de la pobreza.

Participar activamente en las reuniones del equipo de gestión en representación de los mejores intereses del programa. Preparar y presentar el Plan Operativo del Área de Programas en coordinación con las gerencias de proyectos.

Desarrollo de personas y equipos

Garantizar que los planes del equipo programático incorporen el marco estratégico del país en el desarrollo y la implementación de proyectos y actividades para asegurar la calidad el impacto la escala y la eficiencia esperada.

Impulsar una cultura organizacional basada en visión sistémica presencia plena y escucha profunda fortaleciendo el liderazgo compartido la toma de decisiones en estructuras colaborativas y el trabajo en red mediante prácticas de colaboración co-creación y pensamiento sistémico.

Garantizar el desarrollo de una cultura orientada a resultados a la innovación con capacidad de leer el contexto y adaptar con la flexibilidad necesaria las planificaciones en función de una lectura permanente de los contextos en los que se actúa.

Promover trabajo colaborativo compromiso pertenencia y la capacidad de analizar el entorno para responder a las realidades de la comunidad para compartir lecciones tomar acciones y decisiones adecuadas.

En coordinación con el equipo de liderazgo y el área de personas establecer un plan para el desarrollo del talento y la capacidad adecuada del equipo.

Velar por el cumplimiento de todas las responsabilidades de equipo bajo su responsabilidad evaluando su desempeño y asegurando condiciones favorables en su entorno para el desarrollo de las actividades.

Establecer objetivos anuales de desempeño del equipo a su cargo y evaluar su cumplimiento. Promover la adecuada aplicación de las estrategias valores y políticas dentro del equipo.