4 سمات يبحث عنها مديري الموارد البشرية لدى القادة

image

يمكن لأي موظف أن يجلس على مكتب وأن يفوض المهام، ولكن لكي تكون قائداً فعّالاً، يجب أن تقوم بأكثر من ذلك. إن الزعماء الحقيقيين لديهم تأثيرات كبيرة ليس فقط على الأشخاص من حولهم بل وأيضاً على شركاتهم ككل. فالموظفون الذين يعملون تحت قيادة زعماء عظماء أكثر سعادة وأكثر إنتاجية وأكثر اندماجًا في شركاتهم ــ وهذا يضيف قيمة كبيرة إلى مناصبهم، وهو ما من شأنه أن يؤثر بالتالي على أهداف شركاتهم.

ويتفق الخبراء المهنيون على أن أوقات الاضطراب الحالية بسبب انتشار فيروس كورونا هي أفضل تدريب للموظفين الراغبين في صعود السلم الوظيفي.

هنا 4 سمات يبحث عنها مديري الموارد البشرية لدى القادة.

المهارات الناعمة القوية

المهارات-الناعمة-القوية
وفقاً لقادة الموارد البشرية، فإن الكياسة والمرونة ومهارات التكيف هي من بين أفضل المهارات التي تميز الموظفين إذا تم ترقيتهم إلى مناصب قيادية. ثم تأتي المهارات الخمسة التالية: الإبداع، والتعاون، والتواصل، والتفكير الناقد، والثقة.

ووفقاً لهيلين سونيس، الرائدة في مجال الموارد البشرية، فإن رؤساء الموارد البشرية يعتبرون صفات مثل المرونة وحل المشاكل أثناء اختيار القادة، والصفة البالغة الأهمية هي القدرة على التكيف.

وتؤكد هيلين على ضرورة أن يكون القادة ذوي مهارة في استخدام التكنولوجيا وأن يكون لديهم مهارات تدريس لنقل كل ما لديهم من خبرات لفرقهم.

التعلم أثناء العمل

التعلم-أثناء-العمل
في وقتنا الحاضر، يخصص قلة من الموظفين وقتاً كافياً لإعادة تهيئة مواهبهم لقيادة سوق العمل دائم التغير، لذا فإن العاطفة والحافز للتعلم من أهم عوامل الحصول على ترقية.

وبالتالي فقد اتفق الرؤساء على أن حديثي التخرج أو الموظفين الذين يبادرون لرفع مستوى مهاراتهم، وتعلم أشياء جديدة، والمشاركة في برامج التدريب الداخلية، سيتفوقون على المرشحين الآخرين لتولي مناصب قيادية.

التلاؤم الثقافي

التلاؤم-الثقافي
وتؤكد بليندا لويس، مدير الموارد البشرية في آي بي إم، أن على قادة التكنولوجيا أن يفكروا في الجيل القادم من القيادة؛ من خلال تطوير مهاراتهم الصعبة والنظر عن كثب في ممارساتهم، التي تميز من هو القائد الحقيقي.

ومن خلال تجربتها، وجدت أن امتلاك سجل حافل من السمات والمهارات، مثل الذكاء العاطفي، أو المرونة، أو عقلية النمو في مواجهة تحديات الأعمال الحالية، هو أفضل دليل على القدرة القيادية.

النمو الوظيفي

النمو-الوظيفي
إن أفضل القادة يعرفون كيف يطوّرون مجموعة المهارات التي يتمتعون بها لجلب المزيد إلى الطاولة. يقول مديرو الموارد البشرية إن القائد الجيد سيبدأ في تكييف مهاراته لتلبية متطلبات سوق العمل الصعبة. سيلتحق بالمزيد من الدورات التدريبية، وينضم إلى المزيد من برامج التدريب لتنمية مهاراته ليتميز بين الجماهير.

يبذل القادة المزيد من الجهد لتيسير ممارسات الشركة من خلال رؤيتهم وأفكارهم من أجل النمو.

طوّر هذه المهارات للحصول على ترقية إلى منصب قيادي. لديك قوى كامنة؛ كل ما عليك فقط هو تطويرها. حافظ على الذكاء والمرونة والمزيد لتتألق كقائد يساعد في تنمية الأعمال وتطوير مسيرته المهنية أيضًا.

قد تكون مهتمًا بقراءة:

image
قراءة جيدة. وظائف أفضل

ابحث عن فرصتك التالية بنقرة واحدة

قدّم الآن