في اليوم العالمي للمرأة، نود أن نُعرب عن امتناننا لجميع النساء العاملات.
د. جوب هنا للاحتفال بالنساء ومناقشة الأسباب التي تدفعك لتوظيف المزيد منهن.
تخسر الشركات التي لا تفهم قيمة وجود المزيد من النساء في مكان العمل كثيرًا.فتُظهر الدراسات أن مجموعات العمل المتنوعة بين الجنسين تضمن مكسبًا أكثر من التي يهيمن عليها الذكور.
اقرأ أيضًا: 7 أفكار إبداعية لشهر تاريخ المرأة لمكان عملك
ففي يوم المرأة العالمي، إليك خمسة عشر سببًا لتوظيف المزيد من النساء.

1- المرأة لها وجهات نظر متنوعة

فيمكنك إنشاء بيئة عمل متنوعة من خلال تقديم أفكار ومقترحات جديدة لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها الأساسية، من خلال تعيين المزيد من النساء.
علاوة على ذلك ، عندما يتحقق التنوع، تُحَل المشكلات بشكل أسهل؛ لتشمل مجموعة متنوعة من الأساليب، مما يزيد من احتمالية النجاح.
2- تحسن أداء الأعمال

ووفقًا لدراسة أخرى، فإن أولئك الذين لديهم عدد أكبر من النساء في مجالس إداراتهم تفوقوا في الأداء على أولئك الذين لديهم عدد أقل من النساء.
3- تحسين معنويات الموظفين

فينتشر التفكير الإيجابي كالنار في الهشيم، ويمكن تعديل ثقافة الشركة بأكملها لتحقيق رفاهية أكبر لجميع الموظفين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن أنواع الشخصيات والانقسامات بين الأجيال ومستوى الذكاء العاطفي للقادة أو الإدارة لها التأثير الأكبر على الروح المعنوية.
فللمرأة قدرة خاصة للتغلب على هذه التحديات.
4- زيادة الرضا الوظيفي

علاوة على ذلك، فإن وجود المزيد من الموظفات يزيد الرضا الوظيفي لكل من الرجال والنساء في مكان العمل.
أيضًا، الموظفون الذين عملوا في مؤسسات ذات نسبة أعلى من النساء منحوا صاحبات العمل تقديرات أعلى في الشئون التالية:
الامتنان للعمل
التفاني
مشاركة الموظفين
5- العقلية الإيجابية

بالإضافة إلى ذلك، فإن زيادة عدد النساء في إدارات الشركات وتحقيق التوازن بين إدارات الشركة يمكن أن يعزز بشكل كبير الاستجابة العامة للضغوطات في مكان العمل.
6- الدعم الإداري

يعتقد أولئك الذين عملوا لدى مديرات أن شركتهن كانت أكثر التزامًا بتطويرهم المهني من أولئك الذين عملوا مع مدراء ذكور.
علاوة على ذلك، وفقًا لدراسة، فإن الأشخاص الذين يعملون لدى مديرات يهتمون أكثر بوظائفهم ويعانون من إرهاق أقل.
7- التواصل والتعاون

تظهر الشخصيات النسائية عادة القدرة على التواصل بشكل فعال.
علاوة على ذلك، فإن أعضاء الفريق الذين يتعاونون في مشروع لتحقيق هدف مشترك هم أكثر عرضة للنجاح عندما يتحدون ويتواصلون بشكل منفتح.
8- تحسين التزام الموظفين

كما أن المنظمات التي بها نسبة أعلى من النساء تجتذب وتحتفظ بالمزيد من الموظفات.
9- التعديلات الإدارية المُهمة

وبسبب غريزة الأمومة لدى القائدات، يمكنهن توفير بيئة رعاية حيث يمكن للموظفين أن يتطوروا ويصبحوا بارزين.
علاوة على ذلك، يسهل على الموظفات إدراك آلام ورغبات العميلات ومتطلبات أولئك الذين يعملون معهم.
والعديد من الموظفات هن أيضًا أمهات عازبات مسؤولات عن إعالة أسرهن.
في واقع الأمر، عندما تدخل المرأة سوق العمل، يمكن للشركة وعائلات الموظفات الاستفادة من القرار لفترة طويلة.
10- تطوير المساهمة الفكرية

11- انخفاض معدل مغادرة العاملين

لذلك، يمكن للشركات اختيار دعم تدريب موظفيها بدلاً من توظيف موظفين جدد لملء الوظائف الشاغرة.
12- رضا الموظفين

ويشمل رأيهم أيضًا الحصول على عمل ممتع، وامتلاك مهنة تتناسب تمامًا مع العناصر الأخرى في حياتهم، والقدرة على إحداث فرق.
13- المزيد من تعزيز المهارات

فبدلاً من التركيز على ما إذا كان الرجال أو النساء أكثر قدرة، يجب أن نؤكد على الحاجة إلى التطوير والتحسين المستمر.
14- زيادة الإنتاجية

إلا أن منظمة العمل الدولية تُقدر أن ما يقرب من نصف إمكاناتهم الإنتاجية (48 في المائة) غير مستغلة، مقارنة بـ 22 في المائة فقط من الإمكانات الإنتاجية للرجال.
15- جعل الشركة مكانا لطيفا

ختامًا:

يوم مرأة عالمي سعيد!