مخطط الطلب

الأدوار والمسؤوليات

إعداد التوقعات وتلبية متطلبات الطلب على وحدات التخزين.

مراقبة وتقييم أداء العلامة التجارية في صالات العرض.

تصنيف وحدات التخزين بناءً على المبيعات والتحكم في مستوى المخزون في المستودعات.

تقديم العروض الترويجية والمنتجات الجديدة من خلال وسائل التواصل الاجتماعي بمساعدة فرق التجارة الإلكترونية والتسويق.

التواصل مع فريق التسويق للحصول على تصميمات جديدة ومخطط أرضي للعلامة التجارية.

إعداد تقارير أداء العلامة التجارية ومتابعتها مع الإدارة العليا.

تقدير ميزانية الشراء السنوية للعلامة التجارية الدولية.

إقامة علاقة قوية مع الموردين وضمان سير العمل السلس والفعال معهم.

توقع الطلب
تطوير توقعات الطلب: استخدام بيانات المبيعات التاريخية واتجاهات السوق والنماذج الإحصائية للتنبؤ بطلب العملاء المستقبلي على المنتجات.

مراقبة اتجاهات السوق: راقب العوامل الخارجية، مثل الظروف الاقتصادية والعروض الترويجية والموسمية وسلوك المستهلك، والتي يمكن أن تؤثر على الطلب.
التعاون مع فرق المبيعات: العمل بشكل وثيق مع فرق المبيعات والتسويق لفهم أي عروض ترويجية قادمة أو إطلاق منتجات أو تحولات في الطلب في السوق.
إدارة المخزون
تحسين مستويات المخزون: تأكد من الحفاظ على الكمية المناسبة من المخزون لتلبية الطلب دون الإفراط في التخزين، مما قد يؤدي إلى زيادة التكاليف أو الهدر.
إدارة المخزون الاحتياطي: تعيين مستويات المخزون الاحتياطي للتخفيف من تقلبات الطلب غير المتوقعة أو انقطاع سلسلة التوريد.
تجديد المخزون: التعاون مع الموردين أو الفرق الداخلية لضمان تجديد المخزون في الوقت المناسب بناءً على الطلب المتوقع.
التعاون والتنسيق
العمل مع سلسلة التوريد والمشتريات: التعاون مع فرق سلسلة التوريد والمشتريات لضمان توافق جداول الإنتاج والتسليم مع توقعات الطلب.
التنسيق مع فرق الإنتاج: تأكد من تخطيط جداول الإنتاج وفقًا للطلب المتوقع، وتجنب نقص الإنتاج أو الإفراط في الإنتاج.
التنسيق مع فرق المبيعات: مشاركة بيانات التوقعات مع فرق المبيعات لمواءمة الجهود وضمان استعداد المنظمة لفترات الطلب المرتفع.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1- درجة البكالوريوس في تخصص (إدارة سلسلة التوريد، إدارة الأعمال، الرياضيات، المالية، المحاسبة، نظم المعلومات الإدارية، الهندسة الصناعية).
2- لغة إنجليزية متقدمة.
3- مهارات مايكروسوفت أوفيس.
4- خبرة (0-3) سنوات.

تحليل البيانات وإعداد التقارير
تحليل بيانات المبيعات والمخزون: تحليل اتجاهات المبيعات ودوران المخزون وبيانات استيفاء الطلبات بشكل منتظم لفهم فعالية تخطيط الطلب الحالي.

إنشاء التقارير: إنشاء التقارير ولوحات المعلومات لتقديم توقعات الطلب ومستويات المخزون وغيرها من المقاييس الرئيسية لأصحاب المصلحة مثل فرق الإدارة والمشتريات والمالية.

تقييم دقة التوقعات: تقييم دقة توقعات الطلب بشكل مستمر وإجراء التعديلات حسب الحاجة لتحسين التوقعات المستقبلية.

أنظمة تخطيط الطلب
استخدام برامج تخطيط الطلب: استخدام أدوات التنبؤ والتخطيط (مثل SAP أو Oracle أو برامج متخصصة أخرى) لإنشاء توقعات الطلب وتتبع المخزون.
الحفاظ على نماذج التنبؤ: تطوير وتحديث النماذج الإحصائية والخوارزميات المستخدمة لتوليد توقعات الطلب، وتعديلها حسب الضرورة لتعكس ظروف العمل المتغيرة.
تحسين سلسلة التوريد
تقليل نفاد المخزون: العمل على منع نفاد المخزون من خلال التأكد من أن توقعات الطلب تتطابق مع احتياجات العملاء الفعلية، مما يتيح تنفيذ الطلبات بسلاسة.
تقليل المخزون الزائد: تحديد المخزون البطيء الحركة واقتراح طرق للحد من المخزون الزائد أو المخزون الزائد، مما يقيد رأس المال ويزيد من تكاليف التخزين.
تحسين أوقات التسليم: التعاون مع الموردين والمصنعين لتقليل أوقات التسليم وتحسين استجابة سلسلة التوريد.