Job Description Summary

Job Description

Key Responsibilities:

1. Inorganic Growth Strategy & Gameboard Development

Objective: Define where inorganic growth should play to support longterm segment strategy.

• Lead development and continuous refinement of the Electrification inorganic growth gameboard

• Identify strategic gaps and opportunities across:

  • Product and technology capabilities

  • Geographic coverage

  • Vertical integration

  • Adjacent and emerging growth spaces

• Partner with business line strategy teams to ensure alignment between organic roadmaps and inorganic priorities

• Define clear investment theses and righttowin logic for priority focus areas

Key Deliverables

• Segment inorganic growth strategy and gameboard

• Prioritized opportunity areas with strategic rationale

• Build / Buy / Partner recommendations

2. Target Identification & Early Relationship Development

Objective: Build a differentiated proactive pipeline of potential targets and partners.

• Partner with Corporate BD to identify potential acquisition minority investment and partnership targets well ahead of formal processes

• Lead development of outreach strategies tailored to founders owners and leadership teams

• Establish and nurture seniorlevel relationships to position Electrification as a partner of choice

• Assess early indicators of strategic fit scalability and cultural alignment

Key Deliverables

• Proactive target universe and longlist development

• Relationship maps and engagement strategies

• Early target assessment summaries

3. Strategic Fit Assessment & PreDeal Value Thesis

Objective: Ensure only strategically compelling opportunities advance into formal M&A processes.

• Partner with Corporate BD Finance and Strategy to:

  • Validate strategic fit and adjacency logic

  • Identify preliminary synergy and value creation opportunities

  • Pressuretest strategic assumptions and risks

• Support internal decisionmaking with clear structured recommendations

• Define initial value creation hypotheses to inform diligence and integration planning

• Provide informed input into Go / NoGo decisions prior to transaction launch

• Actively support in Due Diligence process incorporating lessons learned

Key Deliverables

• Strategic fit assessments and opportunity briefs

• Early synergy and value creation hypotheses

• Business due diligence readouts and risk assessments

• Leadership recommendation materials

4. Due Diligence Leadership & Strategic Validation

Objective: Ensure strategic intent value thesis and risk perspective are rigorously validated during diligence to enable highquality investment decisions.

• Serve as the segment strategy lead during due diligence in close partnership with Corporate BD Finance and the Integration & Value Creation leader

• Validate and refine strategic fit adjacency logic and longterm relevance of the target

• Pressuretest key assumptions underlying:

  • Market growth and competitive positioning

  • Technology differentiation and roadmap alignment

  • Commercial scalability and customer access

• Ensure diligence findings are translated into:

  • Clear Go / NoGo recommendations

  • Welldefined priorities for integration planning

  • Explicit assumptions and risks to be tracked postclose

• Provide structured input to Investment Committee and executive leadership discussions

Key Deliverables

• Strategic diligence readouts and fit assessments

• Refined value creation thesis and synergy hypotheses

• Executivelevel decision materials and recommendations

5. Enterprise Collaboration & Handoff to Integration

Objective: Ensure seamless transition from strategy to execution.

• Serve as the primary upstream interface between the Electrification segment and Corporate BD

• Ensure disciplined handoff of strategic rationale value thesis and assumptions to the Integration & Value Creation leader postsigning

• Contribute to continuous improvement of inorganic growth governance and processes

Key Deliverables

• Clear predeal to postdeal handoff documentation

• Feedback loops to refine gameboard and targeting approach

6. Ventures & Minority Investment Collaboration

Objective: Leverage earlystage investing and partnerships to support longterm capability development.

• Partner with GE Vernova Ventures to assess earlystage investment opportunities aligned with segment priorities

• Determine when venture or minority investments can:

  • Accelerate access to critical technologies

  • Derisk future acquisitions

  • Support longerterm growth options

• Ensure alignment between venture activity and broader segment inorganic strategy

Key Deliverables

• Venture collaboration pipeline aligned to segment strategy

• Strategic assessments of minority investment opportunities

Required Qualifications:

• Bachelors degree from an accredited university or college in a relevant field or equivalent knowledge/experience.
• Extensive experience in strategy business development M&A or related leadership roles (knowledge level is comparable to 15 years of experience).
• Proven experience in proactive thesisdriven M&A or partnership development
• Deep industry experience in Electrification Electrical Power Grids and ElectroIntensive industries
• Experience working in complex matrixed global organizations

• Ability to translate strategy into actionable inorganic priorities
• Financial and business acumen sufficient to shape early value theses

Desired Characteristics:

• Longterm strategic mindset with bias for action
• Comfortable operating in ambiguity and longcycle opportunity development
• Collaborative and enterpriseoriented
• High integrity and sound judgment
• Credible partner to Business leadership Corporate BD and Ventures

For candidates applying to a U.S. based position the pay range for this position is between $208000 and $312000 USD. The specific pay offered may be influenced by a variety of factors including the candidates experience education and skill set.

This posting was translated using artificial intelligence which may impact the native dialect.

Cette publication a été traduite à laide de lintelligence artificielle ce qui peut avoir un impact sur le dialecte natif.

Responsable Stratégie de Croissance Inorganique & Origination M&A Electrification (EB1)

Le/La Responsable de la stratégie de croissance inorganique et de lorigination M&A est chargé(e) de définir et de piloter lagenda amont de croissance inorganique du segment Electrification. Ce rôle consiste à déterminer où et comment lentreprise doit poursuivre des acquisitions des prises de participation minoritaires et des partenariats stratégiques afin daccélérer la croissance en cohérence avec la stratégie long terme du segment Electrification.

Le poste est responsable de lamont du cycle de vie M&A depuis lidentification des écarts stratégiques et le développement du gameboard jusquà lidentification proactive des cibles lengagement précoce et lévaluation de ladéquation stratégique. Le/La titulaire du poste travaille en étroite collaboration avec les équipes Stratégie Segment & Lignes de Produits Corporate Business Development et GE Vernova Ventures afin de garantir un pipeline dopportunités de croissance inorganique intentionnel différencié et créateur de valeur.

Le poste agit en tant que responsable unique (singlethreaded leader) pour :

• La traduction de la stratégie du segment en priorités claires de croissance inorganique
• Le développement proactif des cibles et la construction de relations stratégiques
• La définition de la logique stratégique initiale des hypothèses de synergies et des recommandations dorientation

Le poste peut être basé sur un site majeur de GE Vernova.

Responsabilités principales

1. Stratégie de croissance inorganique & développement du gameboard

Objectif : Définir le rôle de la croissance inorganique au service de la stratégie long terme du segment.

• Piloter lélaboration et lactualisation continue du gameboard de croissance inorganique du segment Electrification
• Identifier les écarts stratégiques et opportunités sur les dimensions suivantes :
  • Capacités produits et technologiques
  • Couverture géographique
  • Intégration verticale
  • Espaces de croissance adjacents et émergents
• Collaborer avec les équipes de stratégie des lignes de produits afin dassurer lalignement entre feuilles de route organiques et priorités inorganiques
• Définir des thèses dinvestissement claires et une logique de right to win pour les domaines prioritaires

Livrables clés :

• Stratégie de croissance inorganique du segment et gameboard associé
• Domaines dopportunités priorisés avec justification stratégique
• Recommandations Build / Buy / Partner

2. Identification des cibles & développement précoce des relations

Objectif : Construire un pipeline proactif et différencié de cibles potentielles et de partenaires.

• Collaborer avec Corporate Business Development pour identifier des cibles dacquisition dinvestissement minoritaire et de partenariat en amont des processus formels
• Piloter lélaboration de stratégies dapproche adaptées aux fondateurs actionnaires et équipes dirigeantes
• Établir et entretenir des relations de haut niveau afin de positionner Electrification comme partenaire de référence
• Évaluer les premiers indicateurs dadéquation stratégique de scalabilité et dalignement culturel

Livrables clés :

• Univers de cibles proactif et listes longues
• Cartographies relationnelles et stratégies dengagement
• Synthèses dévaluation préliminaire des cibles

3. Évaluation de ladéquation stratégique & thèse de valeur prétransaction

Objectif : Garantir que seules les opportunités stratégiquement pertinentes progressent vers des processus M&A formels.

• Travailler avec Corporate BD la Finance et la Stratégie afin de :
  • Valider ladéquation stratégique et la logique dadjacence
  • Identifier les premières opportunités de synergies et de création de valeur
  • Tester la robustesse des hypothèses stratégiques et des risques
• Soutenir la prise de décision interne par des recommandations claires et structurées
• Définir des hypothèses initiales de création de valeur pour orienter la due diligence et la planification de lintégration
• Contribuer aux décisions Go / No Go avant le lancement des transactions
• Apporter un soutien actif au processus de due diligence en capitalisant sur les retours dexpérience

Livrables clés :

• Analyses dadéquation stratégique et notes dopportunité
• Hypothèses préliminaires de synergies et de création de valeur
• Synthèses de due diligence business et évaluations des risques
• Supports de recommandation à destination du leadership

4. Pilotage de la due diligence & validation stratégique

Objectif : Assurer la validation rigoureuse de lintention stratégique de la thèse de valeur et des risques afin de permettre des décisions dinvestissement de haute qualité.

• Agir en tant que référent stratégie du segment durant la due diligence en étroite collaboration avec Corporate BD la Finance et le/la responsable Intégration & Création de Valeur
• Valider et affiner ladéquation stratégique la logique dadjacence et la pertinence long terme de la cible
• Tester de manière critique les hypothèses clés relatives à :
  • La croissance du marché et le positionnement concurrentiel
  • La différenciation technologique et lalignement des roadmaps
  • La scalabilité commerciale et laccès aux clients
• Veiller à ce que les conclusions de la due diligence se traduisent par :
  • Des recommandations claires Go / No Go
  • Des priorités bien définies pour la planification de lintégration
  • Des hypothèses et risques explicitement suivis postclosing
• Fournir des contributions structurées aux comités dinvestissement et aux discussions de la direction exécutive

Livrables clés :

• Synthèses de due diligence stratégique et évaluations dadéquation
• Thèse de création de valeur affinée et hypothèses de synergies
• Supports décisionnels et recommandations à destination des dirigeants

5. Collaboration transverse & relais vers lintégration

Objectif : Assurer une transition fluide entre la stratégie et lexécution.

• Agir comme interface amont principale entre le segment Electrification et Corporate Business Development
• Garantir un relais structuré de la logique stratégique de la thèse de valeur et des hypothèses vers le/la responsable Intégration & Création de Valeur après la signature
• Contribuer à lamélioration continue de la gouvernance et des processus de croissance inorganique

Livrables clés :

• Documentation claire de passation prétransaction / posttransaction
• Boucles de retour dexpérience pour affiner le gameboard et lapproche de ciblage

6. Collaboration avec Ventures & investissements minoritaires

Objectif : Exploiter linvestissement earlystage et les partenariats pour soutenir le développement des capacités long terme.

• Collaborer avec GE Vernova Ventures pour évaluer des opportunités dinvestissement earlystage alignées avec les priorités du segment
• Déterminer dans quels cas les investissements de type venture ou minoritaires peuvent :
  • Accélérer laccès à des technologies critiques
  • Réduire les risques de futures acquisitions
  • Soutenir des options de croissance à plus long terme
• Assurer lalignement entre lactivité venture et la stratégie globale de croissance inorganique du segment

Livrables clés :

• Pipeline de collaboration avec Ventures aligné sur la stratégie du segment
• Analyses stratégiques des opportunités dinvestissement minoritaire

Qualifications requises:

• Diplôme de niveau licence minimum (Bachelor) délivré par un établissement accrédité dans un domaine pertinent ou expérience équivalente
• Expérience significative en stratégie business development M&A ou fonctions de leadership associées (niveau de connaissances équivalent à 15 ans ou plus dexpérience)
• Expérience démontrée en M&A ou partenariats proactifs pilotés par une thèse stratégique
• Solide expertise sectorielle dans lélectrification les réseaux électriques et les industries électrointensives
• Expérience au sein dorganisations globales complexes et matricielles
• Capacité avérée à traduire une stratégie en priorités inorganiques opérationnelles
• Solides compétences financières et business permettant de structurer des thèses de valeur en amont

Profil recherché:

• Vision stratégique long terme avec forte orientation vers laction
• Aisance dans des environnements ambigus et des cycles de développement dopportunités longs
• Esprit collaboratif et orientation entreprise
• Intégrité élevée et jugement sûr
• Partenaire crédible pour les équipes Business Corporate BD et Ventures

Additional Information