Dekan for Det Humanistiske og Samfundsvidenskabelige Fakultet på Aalborg Universitet

En central samfundsopgave i krydsfeltet af tidens dagsordener
Vores samfund er i disse år under markant forandring og forholdet mellem mennesker teknologi omverden og miljø sættes på spidsen. Det kalder på ny viden og ambitiøse bud på hvordan vi bedst navigerer i disse forandringer og skaber løsninger til gavn for Danmarks sikkerhed velfærd og samfundsudvikling.

På Det Humanistiske og Samfundsvidenskabelige Fakultet (SSH) har vi fokus på de helt store samfundsmæssige udfordringer. Uanset om vi taler om sikring af fremtidens velfærdssamfund en effektiv og resilient offentlig sektor samfundets og den enkelte borgers beredskab i geopolitiske krisetider klimaomstilling eller konkurrencedygtig økonomi har SSH en helt central samfundsopgave: at levere Viden for Verden.

SSH er klar til fremtiden
SSH er et veldrevet fakultet der kan fremvise gode forskningsmæssige resultater (herunder stærkt stigende hjemtag af eksterne forskningsmidler) og solide efterspurgte uddannelser. Vi har i de seneste år valgt at se muligheder i bl.a. kandidatreform og offensivt rustet fakultetet til fremtidens behov bl.a. ved sammenlægning af institutter og dimensionering af de udbudte uddannelser. Med dét solide udgangspunkt er det tid til at tage endnu et markant skridt ind i fremtiden:

• Virkeliggørelse af AAUs kommende strategi. AAUs bestyrelse ventes at vedtage en opdateret strategi Viden for Verden i foråret 2026. Denne strategi har 4 spor med hver sine ambitiøse og konkrete målsætninger der skal implementeres på tværs af universitetet - og af SSH.
• Fakultetet er unikt i Danmark da der forskes og samarbejdes mellem og på tværs af humaniora og samfundsvidenskab. Der er fortsat potentiale i at styrke fokus og det tværgående samarbejde mellem fagområderne ledelsesmæssigt forskningsmæssigt og uddannelsesmæssigt.
• Reformer og omverdenens stadigt ændrede forventninger til universiteterne er vilkår der kræver konstant og ambitiøs tilpasning og udvikling. Selvom implementeringen af de seneste reformer er på sporet ved vi at reformtrykket næppe aftager. Det stiller krav til SSH og til dekanen.
• SSH satser på forskning og innovation og har særlige forudsætninger for at bidrage til velfærdsinnovation. Dette fokus skal udbygges og understøttes i de kommende år.

Dekanens opgaver
Som dekan for SSH leder du fakultetet og repræsenterer det internt på Aalborg Universitet og eksternt over for samarbejdspartnere og samfund. Du har det overordnede ansvar for personaleledelsen af fakultetets videnskabelige medarbejdere samt for forskning undervisning og videnssamarbejde. Samtidig skal du sikre at SSH er en velfungerende arbejdsplads med et godt studiemiljø samt styrke sammenhæng fokus og kvalitet i forskning og uddannelse.

Dekanen varetager også en række udadvendte opgaver herunder kontakt til medier samarbejde med andre universiteter organisationer og erhvervsliv. Du bliver dermed central i udviklingen af fakultetet som en åben organisation der indgår i dialog med det omkringliggende samfund og samarbejder på tværs af Aalborg Universitet.

Som dekan skal du være på forkant af fremtidens reformer og sikre solid implementering i hele organisationen. SSH har konsolideret sig i færre institutter og uddannelser og du skal sikre tydelighed omkring strategiske mål og prioriteringer så SSH også fortsat fungerer som ét sammenhængende fakultet med en fælles retning.

Der er langt flere opgaver men forventningen er at dekanen i den første tid - i tæt samarbejde med fakultetsledelsen direktionen og AAU i øvrigt - bl.a. har:

• udarbejdet og eksekveret på SSHs handleplan til implementering af AAUs nye strategi. Dekanen vil både skulle sikre implementeringen på eget fakultet men vil også få en rolle med ansvar for implementering af delstrategi på tværs af AAU.
• understøttet akkreditering af AAU Business School. Første akkreditering er godt på vej men dekanen skal - i tæt samarbejde med AAU Business Schools ledelse - understøtte både den sidste fase af processen med den første akkreditering såvel som arbejdet med kommende akkrediteringer.
• øget SSHs hjemtag af ekstern forskningsfinansiering herunder styrket SSHs profil og fakultetets relationer ift. relevante private danske fonde EU samt regionale/internationale partnere virksomheder mv.

Dekanens profil
De mange samlede krav og muligheder fordrer at SSHs kommende dekan er dygtig til at eksekvere og virkeliggøre strategi til resultater i hverdagen. Du kan håndtere kompleksitet og er suveræn til relationer. Du får mange samarbejdsflader både i og uden for fakultetet som kræver lige dele samarbejdsvillighed politisk fingerspitzgefühl og pragmatisme. Vi forestiller os at den optimale kandidat er anerkendt forsker gerne på professorniveau og har ledelseserfaring fra akademiske miljøer. Det betyder at du formentlig også har et godt netværk blandt både forskere og relevante fonde. Herudover er du vant til at have ansvar for den overordnede økonomi- og ressourcestyring og du har prøvet at implementere større reformer på universitetsområdet.

Og sidst men måske væsentligst skal du være motiveret af SSHs samfundsopgave og tværfaglige tilgang samt AAUs mission: at bidrage til en bæredygtig udvikling af verden.

Ansøgning
Din ansøgning skal indeholde følgende:

• Ansøgning hvori du redegør for hvilke faglige og personlige kompetencer samt erfaringer der gør dig særligt kvalificeret til stillingen
• CV
• Eksamensbevis
• Evt. relevante bilag

Ansøgning sendes via Aalborg Universitets rekrutteringssystem som kan tilgås under stillingsopslaget på Aalborg Universitets hjemmeside.

Aalborg Universitetønsker at afspejle det omgivende samfund og har diversitet som en kerneværdi. Derfor opfordres alle uanset personlig baggrund og orientering til at søge stillingen.

Har du spørgsmål
Hvis du vil vide mere om stillingen kan du i fortrolighed rette kontakt til rektor Per Michael Johansen på eller telefon; til konsulent Thomas Gajhede Mercuri Urval på eller telefoneller til konsulent Line Renate Hanssen Mercuri Urval på eller telefon. Vi vil forinden opfordre dig til at orientere dig i det uddybende materiale her.

Vi planlægger at afholde indledende samtaler den 19. juni og opfølgende samtaler den 25. juni. Begge samtaler foregår i Aalborg. Mercuri Urvals vurderingsforløb inkl. personlighedstest vil indgå mellem samtalerne. Tiltrædelse den 1. september 2026 eller hurtigst muligt derefter.

Øvrige informationer
Ansættelsesprocessen på Aalborg Universitet kan omfatte en risikovurdering som et værktøj til at identificere potentielle risici forbundet med nyansættelser der sikrer arbejdspladsens sikkerhed compliance og integritet.

Løn- og ansættelsesvilkår
Ansættelse som dekan sker på åremål i op til 6 år med mulighed for forlængelse i op til 3 år jævnfør cirkulæret om åremålsansættelse. Der kan indgås aftale om en tilbagegangsstilling som professor eller lektor ved åremålsperiodens udløb.

Løn- og ansættelsesvilkår fastsættes ifølge overenskomsten for akademikere i staten med tilhørende protokollat om institutledere og dekaner ved universiteterne. Der er mulighed for at forhandle kvalifikationstillæg.

Der er 3 måneders gensidig prøvetid i stillingen.

Aalborg Universitet - Viden for verden
Aalborg Universitet er en international arbejdsplads med mere end 3700 ansatte. Vi udbyder virkelighedsnære uddannelser og skaber forskningsresultater i verdensklasse gennem samarbejde mellem forskere studerende og offentlige og private virksomheder. Sådan opnås erkendelser nye løsninger på samfundets problemer og viden der forandrer verden. Vores hovedcampus ligger i Aalborg men vi har også campus i Esbjerg og København.